МКОУ "СОШ №4"
Южно-Сухокумск
  • Программа развития школы на 2024-2027 годы

    МУНИЦИПАЛЬНОЕ КАЗЁННОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА №4 ГОРОДА ЮЖНО-СУХОКУМСК

    Программа развития школы на 2024-2027 годы

    Модернизация школьной образовательной системы с целью обеспечения введения Федеральных Государственных образовательных стандартов

    2024

    Оглавление

    ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ

    РАЗДЕЛ I

    ИНФОРМАЦИОННАЯ СПРАВКА О ШКОЛЕ

    1.  Общая характеристика организации
    2.  Особенности образовательного процесса
    3.  Организационно-педагогическое обеспечение учебного процесса
    4.  Материально-техническое оснащение образовательного процесса
    1.  Характеристика педагогического коллектива
    2.  Взаимодействие школы с социальными партнерами

    РАЗДЕЛ II

    1.  Организационная структура управления
    2.  Программы обучения
    3.  Основные статистические данные по итогам учебного года
    4.  Формы обучения
    5.  Предпрофильное обучение
    6.  Информационно-коммуникационные технологии в образовательном процессе..
    7.  Деятельность начальной школы, направленная на получение начального общего образования
    8.  Анализ качества образования 5-9 классов
    9.  Анализ потенциала развития школы

    РАЗДЕЛ III

    КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВАНИЯ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ШКОЛЫ

    1.  Концептуальные основания программы
    2.  Цель:
    3.  Задачи образования:

    РАЗДЕЛ IV

    ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ШКОЛЫ

    1.  Повышение качества образовательных услуг
    2.  Предпрофильное образование
    1.  Организация предпрофильной подготовки
    2.  Социализация учащихся
    1.  Здоровьесбережение
    2.  Особое внимание уделяется занятости детей во внеурочное время
    3.  Работа с детьми с ОВЗ в общеобразовательных классах

    РАЗДЕЛ V

    ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГАММЫ РАЗВИТИЯ ШКОЛЫ

    РАЗДЕЛ VI

      1.  Программа реализации основных направлений развития образовательного процесса
      2.  Направления реализации программы развития образовательного процесса.

    РАЗДЕЛ VII

    ПЕРСПЕКТИВНЫЙ ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОДГОТОВКЕ К ВВЕДЕНИЮ ФГОС

    СОО НА ПЕРИОД С 2016 ПО 2020 ГОД

    РАЗДЕЛ VIII

    ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

    РАЗДЕЛ X

    1.  Ожидаемые результаты
    2.  Угрозы и риски реализации программы

    2

    ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ

    Наименование программы

    Программа развития МКОУ "СОШ №4" на 2024- 2027 гг. «Модернизация школьной образовательной системы с целью обеспечения введения Федеральных Государственных образовательных стандартов нового поколения»

    Дата принятия решения о разработке программы, дата её утверждения (наименование и номер соответствующего нормативного акта)

    Принята г. Протокол педагогического совета № 1 Утверждена приказом № 15 от 2024 г.

    Тип программы

    Целевая

    Заказчик программы

    МКОУ СОШ №4

    Сведения об инициаторе идеи и основном ответственном разработчике программы.

    Наименование: Муниципальное казенное общеобразовательное учреждение "Средняя общеобразовательная школа №4"

     Фамилия, имя, отчество руководителя: Сулейманов Рамазан Раидинович

    Почтовый адрес: 368890 Республика Дагестан гор. Южно-Сухокумск, ул.Расула Гамзатова, 8  

    Контактные телефоны: 8 (989) 889-25-00

    Разработчики программы

    Джапарова Н.Р., замдиректора по УВР

    Исполнители программы

    Педагоги, учащиеся и родители МКОУ "СОШ №4"

    Цель программы

    Реализация единых образовательных линий в процессе приведения существующей школьной образовательной системы в соответствие требованиям ФГОС

    Задачи программы

    Задачи образования:

    • сформировать ключевые компетентности учащихся в решении информационных, коммуникативных и учебных образовательных задач;
    • осуществить индивидуализацию образовательного процесса на основе широкого использования средств ИКТ, через формирование средств и способов самостоятельного развития и продвижения ученика в образовательном процессе;
    • организовать поддержку учебных (урочных и внеурочных), внешкольных и внеучебных образовательных достижений школьников, их проектов и социальной практики;
    • способствовать развитию учащихся как субъектов отношений с людьми, с миром и с собой, предполагающее успешность и самореализацию учащихся в образовательных видах деятельности;
    • сохранить и укрепить физическое и психическое

    3

    здоровье, безопасность             учащихся,      обеспечить их

    эмоциональное благополучие;

    •  помочь учащимся овладеть грамотностью в различных ее проявлениях (учебном,                                                    языковом,      математическом,

    естественнонаучном, гражданском, технологическом);

    •  способствовать формированию российской гражданской идентичности обучающихся;
    •  обеспечить сохранение и развитие культурного разнообразия, овладение духовными ценностями и культурой многонационального народа России.

    Задачи кадрового обеспечения:

    •  разработка системы                                                   нормативов     и регламентов,

    необходимых для обеспечения реализации основных образовательных программ и достижения планируемых результатов общего образования в свете требований ФГОС;

    •  укомплектованность кадрами, соответствующими профилю преподаваемой дисциплины и необходимой квалификации, способными к инновационной профессиональной             деятельности,             обладающими

    необходимым уровнем методологической культуры и сформированной готовностью к непрерывному образованию;

    •  формирование компетентностей профессиональной, информационной, коммуникативной, общекультурной, социально-трудовой, компетентности в сфере личностного самоопределения;
    •  создание условий для взаимодействия с учреждениями дополнительного образования, обеспечивающими возможность восполнения недостающих кадровых ресурсов;
    •  массовое обучение работников по всему комплексу вопросов, связанных с введением ФГОС, постоянное, научное и методическое сопровождение;
    •  использование инновационного опыта других образовательных учреждений, экспериментальных площадок по внедрению ФГОС;
    •  проведение комплексных мониторинговых исследований результатов педагогов, образовательного процесса и эффективности инноваций.

    Задачи педагогического обеспечения:

    •  разработка рабочих образовательных программ по различным предметам на основе федеральных программ, новых государственных образовательных стандартов;
    •  внедрение новых технологий, развивающих инновационное, самостоятельное, критическое мышление;
    •  разработка и реализация воспитательной программы по духовно-нравственному воспитанию;
    •  реализация программы по сохранению и укреплению духовного и физического здоровья;
    •  разработка локальных актов по вопросам организации и осуществления образовательного процесса, в свете модернизации образования;
    •  реализация проекта «Оценка личных достижений

    4

    обучающихся», способствующего формированию личностных результатов.

    Задачи психологического обеспечения:

    • апробация и внедрение методик, направленных на коррекцию усвоения знаний учащимися;
    • апробация и внедрение наиболее эффективных психодиагностических комплексов для выявления одаренных детей;
    • разработка творческих, индивидуальных программ развития одаренного ребенка.

    Задачи материально-технического обеспечения:

    • разработка и реализация планово-финансовой поддержки и материального обеспечения программы развития;
    • создание необходимой материально-технической базы, обеспечивающей высокое качество образования общего и дополнительного.

    Задачи управления:

    • разработка и реализация концепции эффективного управления всеми образовательными структурами и персоналом, включенным в реализацию программы развития;
    • организация и проведение курсов подготовки и переподготовки, учебных семинаров, научно-практических конференций;
    • совершенствование организации ученического самоуправления.

    Сроки и этапы реализации программы

    2023-2027 годы:

    1. этап (2023-2024 год) - констатирующий;
    2. этап (2024-2026 годы) - формирующий;
    3. этап (2026-2027 годы) - рефлексивно-обобщающий.

    Законодательная база для разработки программы развития

    Конституция и законы РФ; ФЗ № 273 от 21 декабря 2012 г. «Об образовании в Российской Федерации»; «Конвенция о правах ребенка»;; «Национальный проект «Образование»; Федеральный государственный стандарт основного общего образования; устав МКОУ ООШ д. Мари - Ошаево

    Источники финансирования реализации программы

    Средства из бюджета, добровольные пожертвования, спонсорская помощь.

    Организация и контроль за исполнением программы

    Осуществляется Советом, администрацией школы, родительским комитетом, советом учащихся.

    5

    РАЗДЕЛ I

    ИНФОРМАЦИОННАЯ СПРАВКА О ШКОЛЕ

    Разработка Программы развития школы осуществлена, исходя из понимания того, что развитие носит вероятностный характер, так как этот процесс обусловлен многообразием внутренних и внешних факторов, влияющих на него на протяжении некоего временного периода. Факторы различаются по происхождению, направленности и периодичности действия, степени и характеру. Цели и задачи, которые ставит школа перед собой в виду влияния этих факторов могут быть достигнуты/решены быстрее/медленнее или не достигнуты/не решены вовсе; они могут быть реализованы частично.

    Предполагается, что в процессе реализации Программы развития, в школе могут появляться новые, позитивные непрогнозируемые элементы - новообразования, появление которых предполагается отслеживать в период осуществления Программы развития и фиксировать при управленческом анализе.

    1. Общая характеристика организации

    Школа является: тип - казённое общеобразовательное учреждение; вид - основная общеобразовательная школа.

    Образовательную деятельность школа осуществляет в соответствии с Лицензией № 1156 от 24.11.2016г. на право оказывать образовательные услуги по реализации образовательных программ образования, по уровням образования, по подвидам дополнительного образования, указанным в приложении к настоящей лицензии.

    МКОУ ООШ д. Мари - Ошаево расположена на территории д. Мари - Ошаево, В деревне находится дом культуры, библиотека, ФАП, магазин, животноводческий комплекс. Школа находится в живописной местности, неподалеку протекает река. Удаленность от районного центра составляет 5 километров. Сообщение обеспечивается рейсовым автобусом 3 раза в неделю.

    Управление Школой осуществляется в соответствии со следующими нормативными документами:

    •  ФЗ от 21 декабря 2012 г. N 273 «Об образовании в Российской Федерации»;

    «Санитарно-эпидемиологические требования к условиям и организации обучения в ОУ» 2.4..3648-20 (утв. Постановлением Главного государственного санитарного врача РФ от 18.12.2020 №189);

    •  Устав МКОУ ООШ д. Мари - Ошаево

    Органами управления Школы являются: общее собрание работников учреждения, Педагогический совет, Совет Школы, Общешкольный родительский комитет. Ученическое самоуправление осуществляется на классных уровнях и Совета старшеклассников. Порядок создания, состав и полномочия органов самоуправления, а также порядок их деятельности определяются Уставом школы. Единоличным исполнительным органом Школы является директор.

    1. Особенности образовательного процесса

    Обучение ведется по следующим образовательным программам:

    6

    Наименование

    программ

    Уровень,

    направленность

    Ш

    1

    Начальное общее

    Общеобразовательная

    4 года/

    образование

    (основная)

    1-4

    2

    Основное общее

    Общеобразовательная

    5 лет/

    образование

    (основная)

    5-9

    3

    Дополнительное

    (дополнительный по

    1-4 года (для начального общего

    образование детей

    направлениям)

    образования 5 лет (для основного общего образования)

    Начальная школа реализует образовательную программу школы в рамках учебно-методических комплектов «Школа России».

    Разнообразие образовательных технологий и методов, используемых в учебно-воспитательном процессе - веление времени. Педагоги школы осваивают эффективные современные методы и технологии. Приоритетными являются здоровьесберегающие технологии, информационно-коммуникационные, технологии обучения в сотрудничестве.

    Основные направления воспитательной деятельности:                                  гражданско-

    патриотическое, нравственное, познавательное, спортивное, досуговое, работа в социуме, обучение через КТД.

    Внеурочная, внеклассная деятельность осуществляется в виде индивидуальных и групповых занятий, элективных учебных предметов, кружков, секций, клубов, классных часов, классных и общешкольных мероприятий.

    В школе ведется коррекционно-развивающая работа в нескольких направлениях:

    1.  Адаптация обучающихся 1, 5 классов;
    2.  Индивидуальная работа со слабоуспевающими, часто болеющими учащимися.

    МКОУ ООШ д. Мари - Ошаево сформирована внутришкольная система оценки качества образования. Ее цель - достижение соответствия функционирования и развития педагогического процесса в школе требованиям государственного стандарта образования с выходом на причинно-следственные связи, позволяющие формулировать выводы и рекомендации по дальнейшему развитию школы.

    1. Организационно-педагогическое обеспечение учебного процесса

    Учебный год начинается 1 сентября. Продолжительность учебного года для обучающихся 2-9-х классов- 34 недели, для обучающихся 1 классов - 33 недели.

    Продолжительность каникул: в течение учебного года - не менее 30 календарных дней; летом - не менее 8 недель.

    Учебный годовой календарный график работы состоит:

    для 1-9 классов - из 4-х учебных четвертей;

    Предусмотрена пятидневная учебная неделя для всех обучающихся.

    Учебные занятия проводятся в одну смену. Продолжительность урока - 45 минут.

    1. Материально-техническое оснащение образовательного процесса

    Учебный процесс характеризуется следующими показателями своей обеспеченности:

    7

    Наименование

    Количество

    Учебные кабинеты начальных классов

    2

    Учебные кабинеты и лаборатории

    7

    Компьютерный кабинет

    1

    Мастерская

    1

    Спортивный зал

    1

    Библиотека

    1

    Столовая

    1

    Общее количество кабинетов -                      10,       компьютерных       классов      -     1,

    производственных мастерских - 1, спортивный зал -1, столовая, библиотека.

    Школа имеет в наличии необходимое оборудование для использования информационно-коммуникационных технологий в образовательном процессе: 16 мультимедийных проекторов, 4 сканера, 6 принтеров, 1 интерактивная доска, 2 музыкальных центра, 1 цифровой фотоаппарат. Подключен Интернет.

    Оборудовано компьютерной техникой рабочее место библиотекаря, 2 рабочих мест членов администрации.

    Учебные кабинеты на 70% обеспечены учебно-наглядными пособиями и лабораторным оборудованием.

    Горячим питанием в школе охвачено 100% школьников.

    1. Характеристика педагогического коллектива

    Педагогический коллектив школы на начало учебного года составлял 10 человек.

    1.  Профессиональное образование

    7 учителей (70%) имеют высшее педагогическое образование,

    3 человека (30%) имеют высшее не педагогическое образование,

    Наблюдается стабильность педагогического коллектива. Многие учителя работают в школе не первый год.

    1.  Категорийность

    2021-2022 учебный год

    Высшая категория 1

    Первая категория 6

    Не имеют категории 2

    1.5.3.Звания и награды

    В школе 11 педагогических работников. Из них имеют высшее педагогическое образование - 8 чел., среднее специальное - 3 чел. Квалификационные категории имеют:                                                                                             высшую квалификационную

    категорию - 1 чел., первую квалификационную категорию - 6 чел., соответствие - 4. Кадровые потребности в школе удовлетворены. В школе преподают: 3 педагога - имеющие звание «Почетный работник общего образования», 2 педагога- награждены Почетными грамотами Минобрнауки РФ, 6 педагогов награждены Почетными грамотами Департамента и Министерства образования Кировской области.

    8

    1.  Курсовая подготовка

    В течение 2021-2022 годов на курсах повышения квалификации обучилось 10 учителей.

    1.  Стаж работы

    свыше 20 лет - 10 человек (100%)

    Из 10 педагогов: 7 женщин, 3 мужчин.

    1.6. Взаимодействие школы с социальными партнерами.

    Школа активно взаимодействует с социальными партнерами в целях реализации программы воспитания и социализации обучающихся.

    РАЗДЕЛ II

    1. Организационная структура управления

    Управление школой осуществляется в соответствии с Законом Российской Федерации от 29 декабря 2012 г. № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» (Принят Государственной Думой 21 декабря 2012 года. Одобрен Советом Федерации 26 декабря 2012 года) на принципах демократии, гуманизма, общедоступности, приоритета общечеловеческих ценностей, жизни и здоровья человека, гражданственности, свободного развития личности.

    Управление школой осуществляется на основе сочетания принципов самоуправления коллектива и единоначалия.

    В основе управления лежат локальные акты школы: Положение о педагогическом совете, Положение о собрании трудового коллектива, Положение о Совете школы, Положение о родительском совете.

    9

    В основу положена трехуровневая структура управления.

    Первый уровень структуры управления - уровень директора (по содержанию - это уровень стратегического управления). Директор школы определяет совместно с Советом школы, административным советом стратегию развития школы, представляет её интересы в государственных и общественных инстанциях. Общее собрание трудового коллектива согласовывает Программу развития школы. Директор школы несет персональную юридическую ответственность за организацию жизнедеятельности школы, создает благоприятные условия для развития школы. Директор в соответствии с законодательством осуществляет следующие полномочия:

    осуществляет приём и увольнение работников Школы, расстановку кадров, распределение должностных обязанностей;

    несёт ответственность за уровень квалификации работников Школы; утверждает штатное расписание Школы в установленном порядке; утверждает учебные расписания, графики работ;

    издаёт приказы, обязательные для выполнения работниками и обучающимися Школы;

    несёт ответственность за охрану труда, технику безопасности, жизнь и здоровье обучающихся и работников Школы;

    несёт ответственность за создание необходимых условий для учёбы, труда и отдыха обучающихся в соответствии с действующим законодательством: определяет учебную нагрузку педагогов на учебный год; организует разработку основой образовательной программы и Программы развития Школы и представляет их на утверждение управляющему совету Школы;

    организует реализацию утверждённой основной образовательной программы и Программы развития Школы;

    разрабатывает совместно с педагогическим советом компонент образовательного учреждения учебного плана («школьный компонент») ;

    осуществляет контроль за работой Школы в соответствии с настоящим Уставом;

    обеспечивает рациональное использование имущества, в том числе финансовых средств, принадлежащих Школе;

    решает другие вопросы текущей деятельности Школы, не отнесённые к компетенции управляющего совета Школы и учредителя.

    Функционируют традиционные субъекты управления: педагогический совет, родительский комитет, общее собрание трудового коллектива, профсоюзный комитет.

    Второй уровень структуры управления (по содержанию - это уровень тактического управления) - уровень заместителя директора, сюда относятся руководители школьных методических объединений.

    Третий уровень структуры управления - уровень учителей, функциональных служб (по содержанию - это уровень оперативного управления), структурных подразделений школы. Методические объединения - структурные подразделения методической службы школы, объединяют учителей одной образовательной области.

    В школе создан орган ученического самоуправления. Органы ученического самоуправления действуют на основании утвержденных Положений.

    10

    Формами самоуправления являются

    •  Совет школы,
    •  Педагогический Совет,
    •  родительский комитет,
    •  общее собрание трудового коллектива.
    1. Программы обучения

    -1-4 классы обучались по программе «Школа России» в рамках федерального государственного образовательного стандарта начального общего образования.

    -Общеобразовательные классы реализуют государственные типовые программы с тематическим планированием, в котором учитываются индивидуальные особенности классных коллективов, выбор педагогических технологий и всего комплекса психолого-педагогических мероприятий для работы в режиме базового образования.

    -Объединения__________________ дополнительного образования реализуют типовые

    программы, ориентированные на развивающее обучение, ориентацию на высокий темп учебной работы, обеспечивающие расширенную и дополнительную подготовку по предметам учебного плана.

    -В рамках реализации предпрофильной подготовки в 9-ых классах организована работа, ориентирующая на знание, содержание будущей деятельности, на отработку основных учебных навыков, на подготовку к выпускным экзаменам.

    1. Основные статистические данные по итогам 2021-2022учебного года

    Сводный отчет об успеваемости и качестве обучения по школе

    Класс

    % успеваемости

    % качества

    1

    2

    3

    2

    100

    100

    3

    100

    84

    4

    100

    100

    1-4 кл.

    100,0

    61,1

    5

    100

    100

    6

    100

    67

    7

    100

    86

    8

    100

    0

    9

    100

    0

    5-9 кл.

    99

    49

    10

    100

    0

    Итого

    100

    58,8

    Результаты государственной итоговой аттестации обучающихся 9 ______  классов за 2021-2022 учебный год____________________________

    Предмет

    Кол-

    во

    «5»

    «4»

    «3»

    «2»

    Качество (%)

    1.Обязательные экзамены в условиях независимого оценивания

    Русский язык

    1

    100%

    11

    (в условиях НО)

    1

    Математика (НО)

    1

    1

    0%

    2.Предметы по выбору учащихся

    Информатика

    1

    1

    100%

    Биология

    1

    1

    0%

    Результаты всех школьных экзаменов в 9 классе в целом находятся на уровне успеваемости выпускников, которую они показывали в течение учебного года.

    В 2021-2022 учебном году успешно прошел государственную итоговую аттестацию по программам основного общего образования, получил аттестат об основном общем образовании.

    2.4. Формы обучения

    п/п

    Формы обучения

    классы

    Количество

    человек

    %

    1.

    Очная

    1-9

    34

    100

    2.

    Обучение по индивидуальным учебным планам на дому

    1-9

    Всего:

    34

    100

    1. Предпрофильное обучение Цель предпрофильной подготовки: вызвать интерес к самоопределению, возможность самореализоваться, практика; пробудить у детей познавательную активность, выработать умение выбирать, самоопределение относительно профиля обучения в старшей школе.

    ВУД в 9 классе включает в себя:

    - на предметные курсы по 1 час (на русский язык, на математику и географию);

    1. Информационно-коммуникационные технологии в образовательном процессе Особое место в управлении качеством образования в школе занимают современные информационные технологии, эффективной реализации которых способствуют наличие преподавателей, использующих в учебно-воспитательном процессе информационно-коммуникационные технологии;

    Школа имеет в наличии необходимое оборудование для использования информационно-коммуникационных технологий в образовательном процессе: 16 мультимедийных проекторов, 4 сканера, 6 принтеров, 1 интерактивная доска, 2 музыкальных центра, 1 цифровой фотоаппарат. Подключен Интернет.

    12

    10 учебных кабинетов на 70% обеспечены учебно-наглядными пособиями и лабораторным оборудованием, оснащены мультимедийным оборудованием. Оборудовано компьютерной техникой рабочее место библиотекаря, 2 рабочих мест а членов администрации.

    Процент активных пользователей компьютера среди учителей составляет

    100%.

    В последнее время традиционным стало применение мультимедийного компьютерного оборудования при проведении внеклассных мероприятий. Компьютерное сопровождение неоднократно применялось при проведении классных часов, внеклассных мероприятий, открытых уроков, родительских собраний и других мероприятий.

    Компьютерное сопровождение позволяет проводить на более высоком уровне заседания педагогических советов и конференций различного уровня.

    Учителями школы проведена большая методическая работа по подбору материалов для проведения уроков с применением современных мультимедийных технологий.

    Хороший уровень владения компьютерными технологиями большинства учителей и учеников, активное участие в мероприятиях разного уровня и достаточно грамотное оформление работ, в т.ч. презентаций к ним. Однако имеющаяся материальная база является еще недостаточной для высокой реализации планов школы по информатизации учебного процесса.

    1. Деятельность начальной школы, направленная на получение начального

    общего образования

    Обучение в начальной школе велось по традиционной образовательной программе «Школа России» в рамках реализации ФГОС НОО.

    Первая ступень обучения - начальная школа. Цель современной образовательной организации - создать условия для самореализации и осознанного личностного самоопределения учеников в соответствии с их склонностями и интересами и подготовить на этой основе выпускников, готовых к жизни в открытом и меняющемся мире. Для этого необходимо создать условия для обновления содержания образования, технологий, системы оценивания, финансов, структуры управления, стимулирования труда педагогических работников. Данному процессу способствует внедрение ФГОС начального общего образования как технического средства обновления ресурсов школы для формирования подготовленной к жизни в современном мире личности.

    С 1 сентября 2022-2023 года вступили в действие федеральные государственные образовательные стандарты в 1 и 5 классах. Т еперь ученика учат не только читать, считать и писать, чему и всегда подавляющее большинство педагогов учили вполне успешно. У школьника необходимо развивать две группы

    U             Т/»                                                *J                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        *J

    умений. К первой относятся универсальные учебные действия, составляющие основу умения учиться, в частности, навыки решения творческих задач и навыки поиска, анализа и интерпретации информации. Ко второй - формирование у школьника мотивации к обучению, навыков самоорганизации и саморазвития.

    Согласно ФГОС основными результатами образования в начальной школе являются:

    13

    •  внутренняя позиция школьника на уровне положительного отношения к школе, ориентации на содержательные моменты школьной действительности и принятия образца «хорошего ученика»;
    •  широкая мотивационная основа учебной деятельности, включающая социальные, учебно-познавательные и внешние мотивы;
    •  учебно-познавательный интерес к новому учебному материалу и способам решения новой задачи;
    •  ориентация на понимание причин успеха в учебной деятельности, в том числе на самоанализ и самоконтроль результата, на анализ соответствия результатов требованиям конкретной задачи, на понимание оценок учителей, товарищей, родителей и других людей;
    •  способность к оценке своей учебной деятельности;
    •  основы гражданской идентичности, своей этнической принадлежности в форме осознания «Я» как члена семьи, представителя народа, гражданина России, чувства сопричастности и гордости за свою Родину, народ и историю, осознание ответственности человека за общее благополучие;
    •  ориентация в нравственном содержании и смысле как собственных поступков, так и поступков окружающих людей;
    •  знание основных моральных норм и ориентация на их выполнение;
    •  развитие этических чувств — стыда, вины, совести как регуляторов морального поведения; понимание чувств других людей и сопереживание им;
    •  установка на здоровый образ жизни;
    •  основы экологической культуры: принятие ценности природного мира, готовность следовать в своей деятельности нормам природоохранного, нерасточительного, здоровьесберегающего поведения;
    •  чувство прекрасного и эстетические чувства на основе знакомства с мировой и отечественной художественной культурой.

    В 2021-2022 учебном году в рамках ФГОС обучались 1-4 классы школы. Для успешной работы была проведена определённая работа:

    •педагогами изучена нормативно-правовая база, обеспечивающая работу ОО по ФГОС;

    •в план внутришкольного контроля ОО на 2021-2022 уч. г. были включены мероприятия по контролю работы в соответствии с требованиями ФГОС и реализации ООП;

    •  доработаны локальные акты по организации внеурочной деятельности в 1 и 5 классах.

    Накануне нового учебного года интенсивно проводилась информационная работа с родителями будущих первоклассников по вопросам организации обучения детей, обсудили стандарты, познакомили родителей с образовательной программой школы.

    Успех реализации стандартов второго поколения в большей степени зависит от учителя, поэтому на протяжении 2021-2022 учебного года продолжалось активное освещение и разъяснение концепции государственных образовательных стандартов начального общего образования нового поколения среди педагогических работников школы. На сегодняшний день все учителя начальных классов прошли курсы повышения квалификации по ФГОС НОО.

    Новый стандарт предъявляет новые требования к результатам. Их можно достигнуть благодаря современным УМК, включающим учебные пособия нового

    14

    поколения, отвечающие всем требованиям стандарта: оптимальное развитие каждого ребенка на основе педагогической поддержки его индивидуальности в условиях специально организованной учебной деятельности, где ученик выступает то в роли обучаемого, то в роли обучающего, то в роли организатора учебной деятельности. Преподавание в начальной школе велось по УМК «Школа России». Это УМК в полной мере соответствуют требованиям ФГОС.

    Система заданий разного уровня трудностей, сочетание индивидуальной деятельности ребенка с его работой в малых группах и участием во внеурочной деятельности позволяют обеспечить условия, при которых обучение идет впереди развития, т.е. в зоне ближайшего развития каждого ученика на основе учета уровня его актуального развития.

    . С первых дней введения нового ФГОС педагогами ведется образовательный мониторинг. Условием изучения результатов усвоения обязательного программного материала является поэтапность:

    •изучение исходного уровня готовности учащихся к обучению в школе; •анализ динамики эффективности образовательного процесса в сравнении с результатами входной диагностики;

    •итоговая диагностика, ставящая определения уровня готовности учащихся к обучению на следующей ступени.

    В сентябре 20122 года в первом классе был проведен мониторинг готовности первоклассников к школьному обучению. Его целью являлась оценка адаптационного потенциала первоклассников в начальный период обучения.

    Входные диагностики были направлены для выявления состояния зрительного восприятия, умения ориентироваться на плоскости, фонематического слуха и фонематического восприятия. Результаты входной диагностики показали, что у дошкольника средний уровень. Полученные данные использованы для осуществления индивидуально-дифференцированного подхода к ребенку при обучении в 1 классе.

    В конце учебного года планируется комплексная срезовая работа за 1 класс (по контрольно-измерительным материалам ФГОС)..

    Комплексная письменная работа позволяет выявить и оценить, как уровень сформированности важнейших предметных аспектов обучения, так и компетентность ребенка в решении разнообразных проблем; даёт возможность проследить динамику формирования предметных навыков.

    Задачи комплексной работы: установить уровень овладения ключевыми умениями (сформированность навыков чтения, умение работать с текстом, понимать и выполнять инструкции), позволяющими успешно продвигаться в освоении учебного материала на следующем этапе обучения.

    Федеральный государственный образовательный стандарт образования определил в качестве главных результатов не предметные, а личностные и метапредметные - универсальные учебные действия. Важнейшей задачей современной системы образования является формирование универсальных учебных действий, обеспечивающих школьникам умение учиться, способность к саморазвитию и самосовершенствованию. Всё это достигается путём сознательного, активного присвоения учащимися социального опыта. Главная роль в этом принадлежит учителю. Учитель, его отношение к учебному процессу, его творчество и профессионализм, умение проектировать УУД в учебной и внеучебной деятельности являются решающим фактором успешного воплощения

    15

    стандартов школьного образования. Все учителя начальных классов на достаточно высоком уровне владеют приемами проектирования образовательной среды, технологиями оценивания результата деятельности ребенка в условиях ФГОС, проектированием УУД в учебной и внеучебной деятельности. Своим опытом они делились с коллегами на заседаниях педагогических советов.

    На занятиях и в первой, и во второй половине дня ведется работа по профилактике переутомления учащихся. Педагогами, ведущими уроки и внеурочные            занятия, осуществляется     контроль                                    и корректирование

    функционального состояния ребенка. Организовано горячее питание. После 3 урока в соответствии с расписанием «Годового календарного графика МКОУ проводится динамическая пауза, обучающиеся ежедневно совершают прогулки на свежем воздухе. Каждая минута, проведенная в школе, дает ребенку положительный опыт общения, позволяет проявить себя как активную, творческую личность, расширяет его представления об окружающем мире. В классах у детей сложились доброжелательные взаимоотношения, что тоже является одним из условий формирования здоровьесберегающей образовательной среды.

    Для повышения умственной работоспособности детей, предупреждения преждевременного наступления утомления и снятия мышечного статического напряжения, проводятся физминутки после каждой фазы умственного утомления, наступающей через каждые 10-15 минут у значительной части учащихся класса.

    Кроме того, определяется и фиксируется психологический климат на уроке, проводится эмоциональная разгрузка, ведется строгий контроль за соблюдением учащимися правильной осанки и чередованием работы в течение урока. Физкультминутки проводятся, учитывая специфику предмета, зачастую с музыкальным сопровождением, с элементами двигательной активности и другими средствами, помогающими восстановить оперативную работоспособность.

    Базисный учебный план стандарта отводит 5 часов на внеурочную деятельность. Часы на внеурочную деятельность учащихся - одно из главных достоинств стандарта. Это имеет огромное значение, так как увеличивает возможности школы в расширении предоставляемых образовательных услуг, создаёт возможности для организации индивидуальной работы с учащимися, позволяет в современных условиях обеспечить нагрузкой педагогов.

    Внеурочная работа в классах построена на привлечении педагогов школы (это в первую очередь учителя начальных классов, учителя физкультуры, музыки, английского языка).

    Кружки велись по утвержденному директором школы расписанию.

    Учащихся, не освоивших учебные программы, в начальной школе нет. В течение 2021-2022 учебного года педагоги начального звена решали следующие задачи, исходящие из анализа работы в предыдущем учебном году.

    1.  Совершенствование методической работы;
    2.  Развитие нового педагогического мышления;
    3. Повышение уровня научно-исследовательской и методической культуры учителей.

    Вторые, третьи, четвёртые классы не первый год работают в условиях внедрения ФГОС. Учащимися успешно осваиваются общеобразовательные программы и программы внеурочной деятельности. Уровень формирования УУД можно наблюдать в ходе посещения уроков, занятий внеурочной деятельностью, внеклассных мероприятий. Результаты стартовой диагностики, текущего

    16

    оценивания (диагностики по результатам четвертей) и итоговое оценивание (в форме комплексной письменной работы) показали, что у 100% обучающихся 2-х, 3-х, 4-х классов сформированы основные умения (навык чтения, умение работать с текстом, выполнять инструкции), позволяющие успешно продвигаться в освоении учебного материала на следующем этапе обучения.

    1. Анализ качества образования 5-9 классов Переход в 5 класс - важный рубеж в жизни каждого школьника. Поэтому пятиклассники всегда находятся под пристальным наблюдением администрации, психологической службы в период адаптации к условиям обучения в среднем звене. В августе 2022 года был разработан и утвержден план работы по обеспечению успешной адаптации пятиклассников. С сентября 2022 года был проведён целый комплекс мероприятий по изучению процесса адаптации: посещение уроков администрацией и взаимопосещение уроков учителями; беседы с родителями                                и обучающимися в      случае   возникающих           трудностей;

    администрацией школы посещены родительские собрания, классные часы; проведено анкетирование детей и родителей; тщательно контролировалось проведение занятий ВУД, заполнение классных и электронного журналов. Результатом этой работы явилось заседание педагогического совета «Адаптация пятиклассников к обучению по программам основной общей школы».

    Тщательный анализ работы учителей -предметников и классного руководителя 5 класса, посещение уроков, анкетирование показали, что процесс адаптации прошёл удовлетворительно, дети без особых трудностей приступили к обучению по        программам основного                                                     общего образования,                                имел место

    незначительный спад уровня качества обученности, характерный для периода адаптации. Причины этого явления изучены, рассмотрены на педагогическом совете.

    Анализ состояния качества знаний, учащихся Последовательная и грамотная работа по регулированию и коррекции образовательного процесса, повышению эффективности его управления и совершенствование школьной системы образования с целью повышения качества ее результатов невозможны без наблюдения, измерения, анализа происходящих в школе процессов. Наиболее объективным методом постоянного наблюдения, отслеживания хода образовательного  процесса   по четко определенным

    показателям с      целью сопоставления наличного                   состояния с              ожидаемыми

    результатами и предупреждения нежелательных

    1. Анализ потенциала развития школы Для выявления потенциала развития образовательной системы школы был проведен анализ, который позволил выявить ее сильные и слабые стороны (внутренние факторы), перспективные возможности и риски ее развития (внешние факторы).

    ВН

    УТРЕННЯЯ СРЕДА

    Сильные стороны:

    Слабые стороны:

    наличие инициативного педагогического коллектива;

    Недостаточно высокий уровень мотивации участников образовательного процесса на

    17

    позитивный опыт работы творческих групп учителей по актуальным вопросам образовательного процесса; развитие системы школьного самоуправления и взаимодействия с родительской общественностью;

    достижение нового качественного уровня образовательного процесса; недостаточно эффективная внутренняя система оценки качества образования школы; ограниченность материально-технической базы для обеспечения нового качественного уровня образовательного процесса по реализации федеральных государственных

    общеобразовательных процессов второго поколения.

    ВНЕШНЯЯ СРЕДА

    Возможности

    Угрозы

    развитие имиджа школы как общеобразовательного учреждения, обеспечивающего качественное гармоничное образование; сотрудничество с социальными партнерами и благотворительными организациями для решения актуальных проблем образовательного процесса.

    изменение административного и педагогического состава; недостаточное финансирование системы образования школы;

    Данный анализ позволяет выделить приоритетную стратегию развития образовательной системы школы до 2027 года - организованный переход, эффективное внедрение и качественная оценка результатов освоения федеральных государственных образовательных стандартов на основе гармоничного развития образовательной среды и участников образовательного процесса.

    Проведенный анализ позволяет оценить, что внешние возможности и риски не являются определяющими в развитии образовательной системы школы. Стратегия развития ориентирована на внутренний потенциал развития школы и инновационные технологии управления и обучения.

    РАЗДЕЛ III.

    КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВАНИЯ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ

    ШКОЛЫ

    1. Концептуальные основания программы

    В настоящее время в России ведется активная работа по развитию и модернизации сферы общего образования

    Первая задача, которую необходимо решить системе общего образования, заключается в создании таких условий обучения, при которых уже в школе дети могли бы раскрыть свои возможности, подготовиться к жизни в высокотехнологичном конкурентном мире. Решению этой задачи должно соответствовать обновленное содержание образования.

    Во-вторых, одновременно с внедрением новых стандартов общего образования должна быть выстроена разветвленная система поиска и поддержки талантливых детей, а также их сопровождения в течение всего периода становления личности.

    Третьей важной задачей, стоящей перед общим образованием, является сохранение, качественное улучшение и пополнение кадрового состава преподавателей.

    18

    В-четвертых, должен измениться облик школ - как по форме, так и по содержанию. Необходимы не только передовые образовательные стандарты, но и новые нормы проектирования школьных зданий и кабинетов, столовых и спортивных залов. Находиться в школе ребенку должно быть комфортно как психологически, так и физически.

    Пятым направлением, которое должно войти в новую Программу развития общеобразовательной школы, является решение всего спектра вопросов, касающихся здоровья школьников.

    В соответствии с задачами создания образа «Новой российской школы» определены приоритеты Программы развития на период 2023-2027 гг.

    Программа является ориентиром и навигатором для образовательного учреждения на этапе введения Федеральных Государственных образовательных стандартов.

    1. Цель:

    Реализация единых образовательных линий в процессе приведения существующей школьной образовательной системы в соответствие требованиям ФГОС

    1. Задачи образования:
    •  сформировать ключевые компетентности учащихся в решении информационных, коммуникативных и учебных образовательных задач;
    •  осуществить индивидуализацию образовательного процесса на основе широкого использования средств ИКТ, через формирование средств и способов самостоятельного развития и продвижения ученика в образовательном процессе;
    •  организовать поддержку учебных (урочных и внеурочных), внешкольных и внеучебных образовательных достижений школьников, их проектов и социальной практики;
    •  способствовать развитию учащихся как субъектов отношений с людьми, с миром и с собой, предполагающее успешность и самореализацию учащихся в образовательных видах деятельности;
    •  сохранить и укрепить физическое и психическое здоровье, безопасность учащихся, обеспечить их эмоциональное благополучие;
    •  помочь учащимся овладеть грамотностью в различных ее проявлениях (учебном, языковом, математическом, естественнонаучном, гражданском, технологическом).

    Задачи кадрового обеспечения:

    •разработка системы нормативов и регламентов, необходимых для обеспечения реализации основных образовательных программ и достижения планируемых результатов общего образования в свете требований ФГОС;

    •  укомплектованность кадрами, соответствующими профилю преподаваемой дисциплины и необходимой квалификации, способными к инновационной профессиональной деятельности, обладающими необходимым уровнем методологической культуры и сформированной готовностью к непрерывному образованию;

    19

    •  формирование компетентностей профессиональной, информационной, коммуникативной, общекультурной, социально-трудовой, компетентности в сфере личностного самоопределения;
    •  создание условий для взаимодействия с учреждениями дополнительного образования, обеспечивающими возможность восполнения недостающих кадровых ресурсов;
    •  массовое обучение работников по всему комплексу вопросов, связанных с введением ФГОС, постоянное, научное и методическое сопровождение;
    •  проведение комплексных мониторинговых исследований результатов педагогов, образовательного процесса и эффективности инноваций.

    Задачи педагогического обеспечения:

    •  разработка рабочих образовательных программ по различным предметам на основе федеральных программ, новых государственных образовательных стандартов;

    •внедрение                                            новых технологий, развивающих инновационное,

    самостоятельное, критическое мышление;

    •  разработка и реализация воспитательной программы по духовно­нравственному воспитанию;
    •  реализация программы по сохранению и укреплению духовного и физического здоровья;

    •разработка локальных актов по вопросам организации и осуществления образовательного процесса, в свете модернизации образования

    Задачи психологического обеспечения:

    •  апробация и внедрение методик, направленных на коррекцию усвоения знаний учащимися;
    •  апробация и внедрение наиболее эффективных психодиагностических комплексов для выявления одаренных детей;
    •  разработка творческих, индивидуальных программ развития одаренного ребенка.

    Задачи материально-технического обеспечения:

    •  разработка и реализация планово-финансовой поддержки и материального обеспечения программы развития;
    •  создание необходимой материально-технической базы, обеспечивающей высокое качество образования (основного общего) и дополнительного.

    Задачи управления:

    •  разработка и реализация концепции эффективного управления всеми образовательными структурами и персоналом, включенным в реализацию Программы развития;
    •  организация и проведение курсов подготовки и переподготовки, учебных семинаров, научно-практических конференций;
    •  совершенствование организации ученического самоуправления, активизация участия в городском детском движении.

    20

    МОДЕЛЬ ШКОЛЫ - 2027.

    Настоящая Программа развития предполагает, что в результате ее реализации, образовательная система школы будет обладать следующими чертами:

    •  школа предоставляет учащимся качественное образование, соответствующее требованиям федеральных государственных стандартов, что подтверждается через независимые формы аттестации;
    •  выпускники школы конкурентоспособны в системе образования;
    •  в школе существует/ действует воспитательная система культурно­нравственной ориентации, адекватная потребностям времени;
    •  деятельность школы не наносит ущерба здоровью учащихся, в ней они чувствуют себя безопасно и защищены от негативных влияний внешней среды;
    •  в школе работает высокопрофессиональный творческий педагогический коллектив;
    •  педагоги школы применяют в своей практике современные технологии обучения;
    •  школа имеет эффективную систему управления, обеспечивающую не только ее успешное функционирование, но и развитие, используются механизмы государственно-общественного управления школой;
    •  школа имеет современную материально-техническую базу и пространственно-предметную среду, обладает необходимым количеством ресурсов для реализации ее планов;
    •  школа имеет широкие партнерские связи с культурными, спортивными и научными организациями;
    •  школа востребована потребителями, и они удовлетворены ее услугами, что обеспечивает ее лидерство на рынке образовательных услуг.

    МОДЕЛЬ ПЕДАГОГА ШКОЛЫ - 2027.

    Учитывая все вышеизложенное в предыдущих разделах, наиболее целесообразным представляется следующая модель компетентного педагога:

    1.  Наличие высокого уровня общей, коммуникативной культуры, теоретических представлений и опыта организации сложной коммуникации, осуществляемой в режиме диалога;
    2.  Способность к освоению достижений теории и практики предметной области: к анализу и синтезу предметных знаний с точки зрения актуальности, достаточности, научности;
    3.  Способность к критической оценке и интеграции личного и иного (отечественного, зарубежного, исторического, прогнозируемого) опыта педагогической деятельности;
    4.  Стремление к формированию и развитию личных креативных качеств, дающих возможность генерации уникальных педагогических идей и получения инновационных педагогических результатов;

    21

    1.  Наличие рефлексивной культуры, сформированность потребности в саморефлексии и в совместной рефлексии с другими субъектами педагогического процесса;
    2.  Наличие методологической культуры, умений и навыков концептуального мышления, моделирования педагогического процесса и прогнозирования результатов собственной деятельности;
    3.  Готовность к совместному со всеми иными субъектами педагогического процесса освоению социального опыта;
    4.  Освоение культуры получения, отбора, хранения, воспроизведения, отработки и интерпретации информации в условиях лавинообразного нарастания информационных потоков;
    5.  Принятие философии маркетинга в качестве одной из основных идей деятельности педагога в условиях становления рыночных отношений в образовании;
    6.  Принятие понятия профессиональной конкуренции как одной из движущих идей развития личности педагога;
    7.  Наличие культуры педагогического менеджмента в широком смысле, то есть стремление к самоопределению в ситуации ценностного выбора и к принятию ответственности за конечный результат педагогического процесса, что определяет профессиональную успешность в условиях конкуренции;
    8.  Сформированность теоретических представлений о системно­педагогическом мышлении, наличие опыта системного исследования педагогической деятельности в целом и собственной педагогической деятельности;
    9.  Осознание метода педагогической деятельности как одной из высших профессиональных ценностей педагога.

    МОДЕЛЬ ВЫПУСКНИКА - 2027 г.

    Перспективная модель выпускника школы строится на основе Национального образовательного идеала - высоконравственный, творческий, компетентный гражданин России, принимающий судьбу Отечества как свою личную, осознающий ответственность за настоящее и будущее своей страны, укорененный в духовных и культурных традициях российского народа и ориентирована на его готовность к самореализации в современном мире. В понятии готовность отражается единство потребностей и способностей выпускника.

    Соответственно, результатом деятельности школы станут, с одной стороны, сформированные личностные качества выпускника, а, с другой стороны, компетенции выпускника, значимые в социальном окружении и компетентности.

    Модельные потребности выпускника школы - это стремление к позитивной самореализации себя в современном мире.

    Модельные компетенции выпускника школы - это прочные знания повышенного уровня по основным школьным предметам обучения.

    Модельные компетентности выпускника школы - это способность самостоятельно добывать знания, способность эффективно работать и

    22

    зарабатывать, способность полноценно жить и способность нравственно жить в обществе.

    Учитывая основные ценности и цели школы, а также содержание его социально-педагогической миссии, наиболее целесообразным представляется выбор модели выпускника, соответствующий следующим ожиданиям основных субъектов образования:

    Культурный кругозор и широту мышления, поскольку для того, чтобы принести реальную пользу для развития экономики, социального обустройства, науки, культуры, образования и здравоохранения гражданин должен уметь мыслить глобальными категориями. Выпускник должен владеть основами мировой культуры и кросс-культурной грамотности; воспринимать себя как носителя общечеловеческих ценностей, быть способным к творчеству в пространстве культуры, к диалогу в деятельности и мышлении, а так же проектировать и реализовать свои жизненные смыслы на основе общечеловеческих ценностей;

    Патриотизм, выражающийся в том, что гражданин демократической России должен быть готов в любой момент защищать свою Родину, обладать твердыми моральными и нравственными принципами, знать Конституцию Российской Федерации, общественно-политические достижения государства, чтить государственную символику и национальные святыни народов, его населяющих, принимать активное участие в государственных праздниках;

    Физическая развитость, ибо только ведущий здоровый образ жизни гражданин России может принести своей стране практическую пользу;

    Умение жить в условиях рынка и информационных технологий, поскольку вхождение страны в рыночные условия и развитие информационных ресурсов требуют от гражданина определенной предприимчивости, смекалки и инициативности, знания компьютерной техники и иностранных языков, готовности к жизни в современном мире, ориентация в его проблемах, ценностях, нравственных нормах, ориентация в возможностях этой жизни для развития своих духовных запросов, ориентация в научном понимании мира;

    Уважительное отношение к национальным культурам народов Российской Федерации, владение родным языком и культурой, так как гражданин России, проживая в одном из уникальных по своей многонациональности и конфессиональности государстве, по сути в евразийской державе, должен всегда стремиться к укреплению межнациональных отношений в своей стране;

    Наличие коммуникативной культуры, владение навыками делового общения, подстраивание межличностных отношений, способствующих самореализации, достижению успеха в общественной и личной жизни;

    Готовность выпускника основной школы к достижению высокого уровня образованности на основе осознанного выбора программ общего и профессионального образования;

    Способность к выбору профессии, ориентации в политической жизни общества, выбору социально ценных форм досуговой деятельности, к самостоятельному решению семейно-бытовых проблем, защите своих прав и осознанию своих обязанностей на основе традиций национальной духовной культуры.

    23

    РАЗДЕЛ IV

    ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

    РАЗВИТИЯ ШКОЛЫ

    Приоритетными направлениями развития школы на этапе модернизации школьной образовательной системы с целью обеспечения введения Федеральных Государственных образовательных стандартов являются:

    • повышение качества образовательных услуг;
    • социализация учащихся;
    • здоровьесбережение.
    1. Повышение качества образовательных услуг Программа по модернизации школьной образовательной системы с целью обеспечения введения ФГОС выдвигает в качестве реальной цели формирование человека, способного воспитывать и развивать самого себя, человека самосовершенствующегося. Это должен быть человек высокой культуры, глубокого интеллекта и сильной воли, обладающий зрелым уровнем самосовершенствования.

    Самосовершенствование издревле почиталась как наука наук и искусство искусств, как труднейшее человеческое дело. Но, чтобы человек был к нему способен, нужно с малых лет не дать угасать потребности в созидании, творчестве, воспитывать потребность поддерживать и приумножать                                                            ценности   жизни.   То   есть

    необходим       курс (целенаправленная программа) по       самосовершенствованию

    личности, предназначенный для теоретического осмысления ребенком своей учебы и жизнедеятельности, для созидания теоретического фундамента его саморазвития.

    Цель: обеспечить условия для формирования у учащегося способности к осуществлению ответственного выбора собственной индивидуальной образовательной траектории через полидеятельностный принцип организации образования обучающихся.

    Основными задачами являются:

    разработать систему нормативов и регламентов, необходимых для обеспечения реализации основных образовательных программ и достижения планируемых результатов общего образования в свете требований ФГОС;

    сформировать системообразную методологическую теоретическую базу для сознательного управления учащимся своим развитием;

    направить процесс саморазвития, самосовершенствования учащегося; помочь учащемуся осознать и принять цели и содержание образования; •организовать рефлексивную деятельность ребенка, запускающую микро- и макропрограммы работы над собой;

    •ознакомить с практическими приемами и методами своего духовного и физического роста и самосовершенствования;

    •разработать систему оценки личностных достижений школьников.

    Направления мониторинга

    1.  Мониторинг результативности учебного процесса
    2.  Мониторинг годовых отметок, % успевающих на «4» и «5» по всем предметам, степени обученности по предметам, среднего балла каждого учащегося 5-9 классов
    3.  . Мониторинг удовлетворенности качеством образовательных услуг

    24

    1.  Мониторинг выполнения программ
    2.  Мониторинг промежуточных результатов ОГЭ
    3.  Мониторинг работы с учащимися «группы риска» при подготовке к ОГЭ

    Совершенствование образовательного процесса ФГО

    ►С НОО и ООО

    Мероприятия

    Сроки

    Результат

    Ответственный

    1

    Корректировка ООП НОО и ООО.

    Разработка, принятие и утверждение рабочих программ по предметам.

    2023­

    2025

    Учебный план

    Зам. директора по УВР,

    МО, учителя

    2

    Разработка ООП СОО школы.

    2023­

    2024

    ООП СОО

    Администрация, МС школы

    3

    Изучение изменений в нормативных документах и методических рекомендациях по реализации ФГОС НОО и ООО.

    2023­

    2024

    Повышение

    компетентности

    Администрация, МО, учителя

    4

    Контроль за выполнением требований новых стандартов в 1-4 классах

    2023­

    2024

    Реализация ФГОС

    Зам. директора по УВР,

    МО

    5

    Контроль за выполнением требований новых стандартов в 5-9 классах

    2023­

    2024

    Реализация ФГОС

    Зам. директора по УВР,

    6

    Формирование у учащихся начальных классов УУД.

    2023­

    2024

    Реализация ФГОС

    Зам. директора по УВР, учителя

    7

    Организация внеурочной деятельности по предметам

    2023­

    2024

    Реализация ФГОС

    Зам. директора по УВР, учителя

    8

    Курсовая переподготовка учителей по теме «ФГОС НОО и ООО»

    2022

    Повышение

    компетентности

    Зам. директора по УВР

    9

    Школьный педагогический семинар «Анализ результатов введения ФГОС в 1 и 5 классах

    2023

    Обмен опытом, повышение компетентности

    Зам. директора по УВР

    10

    Методическое оснащение кабинетов для реализации ФГОС

    2023­

    2024

    Реализация ФГОС

    Администрация,

    учителя-

    предметники

    11

    Укрепление материально­технической базы для реализации ФГОС (учебники, доступная среда)

    2023­

    2024

    Реализация ФГОС

    Администрация, зав. библиотекой

    15

    Предоставление информации родительской общественности о ходе реализации ФГОС в 1 и 5 классам

    Июнь

    2023

    Повышение

    компетентности

    Администрация, МО, учителя

    16

    Анализ деятельности начальной школы по реализации ФГОС НОО, перспективы развития

    2023-

    Программа развития школы

    Администрация, МО, учителя

    25

    Обеспечение доступного образования

    Мероприятия

    Срок

    Ответственный

    1

    Составление списков учащихся для зачисления в 1, 5 класс

    до 01.09 ежегодно

    Секретарь Зам. директора по УВР

    2

    Составление списка прибывших и выбывших учащихся за лето

    до 01.09 ежегодно

    Секретарь Зам. директора по УВР

    3

    Экспертиза и утверждение рабочих программ учителей

    Сентябрь

    ежегодно

    Рук. МО, зам. директора по УМР

    4

    Составление расписания уроков

    Август

    ежегодно

    Зам. директора по УВР

    5

    Контроль за работой с отстающими учащимися

    в течение года

    Зам. директора по УВР

    6

    Контроль посещаемости занятий

    Постоянно

    Зам. директора по ВР, соц. педагог

    7

    Ознакомление учащихся с правилами техники безопасности при проведении различных учебных занятий

    в течение года

    Специалист по ОТ

    8

    Организация индивидуального обучения на дому

    По

    необходимости

    Зам. директора по УВР

    9

    Составление списка детей-инвалидов и контроль за их обучением

    По

    необходимости

    Зам. директора по УВР

    10

    Обеспечение учащихся их семей мобилизованных бесплатным питанием

    По

    необходимости

    Соц. педагог

    11

    Контроль за проведением медицинского осмотра учащихся

    По графику

    Классные

    руководители

    12

    Ознакомление учителей с итогами медицинского осмотра учащихся

    По окончании медосмотра

    Классные

    руководители

    13

    Ознакомление родителей с итогами медицинского осмотра учащихся

    классные руководители

    14

    Контроль за выполнением медицинских рекомендаций учителями при проведении учебного процесса

    в течение года

    Зам. директора по УВР

    15

    Проведение анализа успеваемости учащихся по итогам четвертей на педагогическом совете

    по итогам четверти

    Зам. директора по УВР

    16

    Контроль за посещаемостью учащихся, требующих особого педагогического внимания

    систематически

    Зам. директора по УВР, инспектор по охране прав детей, классные руковод.

    17

    Проведение заседаний совета профилактики с приглашением учащихся, пропускающих занятия в школе, имеющих низкую мотивацию к обучению.

    1 раз в месяц

    Зам. директора по ВР

    18

    Проведение индивидуальных бесед с учащимися, пропускающими уроки без уважительных причин

    по мере необходимости

    Зам. директора по УВР

    19

    Организация встреч с родителями учащихся, пропускающих уроки без уважительных причин и безответственно относящихся к учёбе

    по мере необходимости

    Зам. директора по УВР

    26

    Организация адаптационного периода в 1 классе

    Мероприятия

    Сроки

    Результат

    Ответственный

    1

    Индивидуальные консультации воспитателей и учителей 1 классов

    В течение года

    Повышение

    компетентности

    Зам. директора по УВР

    2

    Контроль за организацией образовательного процесса в 1 классах

    Сентябрь-

    октябрь

    Выполнение

    СанПиН

    Зам. директора по УВР

    3

    Реализация цикла мероприятий «Введение в школьную жизнь

    сентябрь

    Адаптация детей к школьной жизни

    Зам. директора по УВР, учителя 1 -х кл

    4

    Родительское собрание «Адаптация первоклассников»

    август

    Взаимодействие с семьей

    Администрация, Кл рук-ли

    Организация адаптационного периода в 5 классе

    Мероприятия

    Сроки

    Результат

    Ответственный

    1

    Инструктаж классных руководителей 5-х кл. «Организация адаптационного периода».

    август

    Выполнение

    СанПиН

    Зам. директора по УВР

    2

    Изучение нормативных документов, методических рекомендаций

    август

    Повышение

    компетентности

    Зам. директора по УВР,

    Кл. рук-ль

    3

    Собеседования кл. рук-ля 5 класса с учителями нач. классов «Индивидуальные особенности учащихся»

    август

    Изучение

    индивидуальных

    особенностей

    Кл. рук-ль

    4

    Анализ состояния здоровья учащихся 5-х классов

    сентябрь

    Изучение

    индивидуальных

    особенностей

    Кл. рук-ль

    5

    Валеологический анализ расписания 5-х классов

    сентябрь

    Выполнение

    СанПиН

    Зам. директора по УВР

    6

    Родительское собрание «Организация обучения в 5-х классах»

    август

    Взаимодействие с семьей

    Зам. директора по УВР,

    Кл. рук-ль

    7

    Проверка дневников пятиклассников

    октябрь

    справка

    Зам. директора по УВР

    8

    Посещение уроков учителей- предметников в 5-х классах

    по

    графику

    Выполнение

    СанПиН

    Зам. директора по УВР

    9

    Взаимопосещения учителями начальной и основной школы уроков и внеурочных мероприятий в 4-5 классах.

    В теч. года

    Изучение инд. особенностей

    учителя

    Подготовка к итоговой аттестации

    Мероприятие

    Сроки

    Ответственный

    Организационная работа.

    1

    Размещение информации для учащихся и родителей на стенде «Готовимся к ОГЭ», на школьном сайте

    Постоянно

    Зам. директора по УВР

    2

    Подбор материалов и публикаций по организации

    Постоянно

    библиотекарь

    27

    ОГЭ

    3

    Сбор копий паспортов учащихся 9-х. Подготовка электронной базы данных.

    Декабрь

    Зам. директора по УВР

    4

    Сбор заявлений учащихся о выборе экзаменов в форме ОГЭ.

    До 1 марта

    Зам. директора по УВР

    5

    Собрание учащихся «Особенности государственной итоговой аттестации учащихся 9-х классов. Психологические особенности подготовки к ОГЭ».

    Январь

    Зам. директора по УВР психолог

    6

    Родительские собрания «Особенности государственной (итоговой) аттестации учащихся 9- х,классов. Психологические особенности подготовки к ОГЭ». Оформление проколов родительских собраний и листа ознакомления с нормативными документами.

    Январь

    Зам. директора по УВР психолог

    7

    Ознакомление учителей с нормативной базой государственной итоговой аттестации

    Январь

    Зам. директора по УВР

    3. Методическая работа:

    1

    Заседания методических объединений учителей- предметников «Приемы и методы работы, используемые при подготовке учащихся к сдаче ОГЭ»

    Ноябрь

    Зам. директора по УВР

    2

    Консультации для учащихся «Предупреждение типичных ошибок в заполнении бланков».

    Февраль

    Зам. директора по УВР

    3

    Совещание «Педагогические условия обеспечения качества проведения итоговой аттестации в форме ОГЭ»

    Февраль

    Зам. директора по УВР

    * Допустима коррекция тематики мероприятий в течение планового периода

    1. Социализация учащихся

    Программа воспитания и социализации обучающихся на ступенях начального общего, основного общего образования (далее Программа) разработана в соответствии с Конституцией РФ, ст. 28, ст. 29 (о свободе совести и о свободе информации), Федеральным законом «О свободе совести и религиозных объединениях» (ст. 3, п. 1, ст. 5, п. 4), Федеральным законом от 29 декабря 2012 г. № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации», Международной конвенцией «О правах ребенка» 1989 г., «Всеобщей декларацией прав человека», Гражданским кодексом РФ, «Основами законодательства РФ о культуре» и другими законодательными актами и нормативными документами, касающимися сфер образования и культуры.

    Программа воспитания и социализации обучающихся реализуется по следующим направлениям:

    •воспитание гражданственности, патриотизма, уважения к правам, свободам и обязанностям человека;

    •воспитание нравственных чувств и этического сознания;

    •воспитание трудолюбия, творческого отношения к учению, труду, жизни; •формирование ценностного отношения к здоровью и здоровому образу жизни;

    •воспитание ценностного отношения к природе, окружающей среде;

    28

    •воспитание ценностного отношения к прекрасному, формирование представлений об эстетических идеалах и ценностях.

    По каждому направлению разработан модуль, содержащий цель, задачи, соответствующую систему базовых ценностей, особенности организации содержания. В каждом модуле приведены виды деятельности и формы занятий с обучающимися, определены условия совместной деятельности школы с семьями обучающихся, с общественными учреждениями по духовно-нравственному развитию и воспитанию обучающихся, обозначены планируемые результаты, представлены схемы, отражающие пути реализации данного модуля.

    Ключевыми понятиями, характеризующими сущность воспитательной системы школы, являются «Индивидуальность», «Самостоятельность», «Доброта», «Творчество», «Активность», «Коллектив», которые одновременно выполняют роль принципов строящейся системы и жизнедеятельности классного сообщества. Необходимо сделать так, чтобы эти ценности «пронизывали» все стороны деятельности, общения и отношений в классном коллективе, стали составляющими его «духа», а затем превратились в ценностные ориентации личности каждого ребенка.

    Общие задачи духовно-нравственного развития и воспитания обучающихся:

    В области формирования личностной культуры

    • формирование способности к духовному развитию;
    • формирование основ нравственного самосознания личности (совести);
    • формирование основ морали;
    • принятие обучающимися базовых национальных ценностей;
    • формирование эстетических потребностей, ценностей и чувств;
    • формирование способности открыто выражать и отстаивать свою нравственно оправданную позицию;
    • формирование способности к самостоятельным поступкам;
    • развитие трудолюбия

    В области формирования социальной культуры

    • формирование основ российской гражданской идентичности;
    • воспитание ценностного отношения к своей культуре;
    • формирование патриотизма и гражданской солидарности;
    • развитие навыков организации сотрудничества с окружающими;
    • формирование уважительного отношения к традиционным российским религиям и религиозным организациям;
    • формирование толерантности и основ культуры межэтнического общения;

    В области формирования семейной культуры

    • формирование отношения к семье, как основе российского общества;
    • формирование у обучающихся уважительного отношения к членам своей семьи;
    • формирование представления о семейных ценностях

    Воспитание в школе не должно быть оторвано от процесса образования, усвоения знаний, умений и навыков. Оно должно быть включено в этот процесс до такой степени органично, что хорошая учеба станет одним из важнейших воспитательных результатов.

    Задачи в области формирования личностной культуры:

    •формирование способности к духовному развитию, реализации творческого потенциала в учебно-игровой, предметно-продуктивной, социально ориентированной, общественно полезной деятельности на основе традиционных нравственных установок и моральных норм, непрерывного образования,

    29

    самовоспитания и универсальной духовно-нравственной компетенции - «становиться лучше»;

    •укрепление нравственности;

    •формирование основ морали;

    •формирование основ нравственного самосознания личности (совести); •принятие                                                     обучающимся базовых общенациональных ценностей,

    национальных и этнических духовных традиций;

    •формирование эстетических потребностей, ценностей и чувств; •формирование способности открыто выражать и отстаивать свою нравственно оправданную позицию, проявлять критичность к собственным намерениям, мыслям и поступкам;

    •формирование способности к самостоятельным поступкам и действиям; •осознание младшим школьником ценности человеческой жизни; •формирование нравственного смысла учения;

    •развитие эстетических потребностей, ценностей и чувств;

    •развитие способности открыто выражать и аргументировано отстаивать свою нравственно оправданную позицию, проявлять критичность к собственным намерениям, мыслям и поступкам;

    •развитие способности к самостоятельным поступкам и действиям, совершаемым на основе морального выбора, к принятию ответственности за их результаты;

    •развитие трудолюбия, способности к преодолению трудностей, целеустремленности и настойчивости в достижении результата;

    •формирование творческого отношения к учебе, труду, социальной деятельности на основе нравственных ценностей и моральных норм;

    •формирование у подростка первоначальных профессиональных намерений и интересов, осознание нравственного значения будущего профессионального выбора;

    •осознание подростком ценности человеческой жизни, формирование умения противостоять в пределах своих возможностей действиям и влияниям, представляющим угрозу для жизни, физического и нравственного здоровья, духовной безопасности личности;

    •формирование культуры здорового и безопасного образа жизни; •формирование экологической культуры.

    Задачи в области формирования социальной культуры:

    •формирование основ российской гражданской идентичности;

    •пробуждение веры в Россию, чувства личной ответственности за Отечество; •формирование патриотизма и гражданской солидарности;

    •развитие навыков организации и осуществления сотрудничества с педагогами, сверстниками, родителями, старшими детьми в решении общих проблем;

    •укрепление доверия к другим людям;

    30

    •развитие доброжелательности и эмоциональной отзывчивости, понимания и сопереживания другим людям;

    •формирование у подростков первичных навыков успешной социализации, представлений об общественных приоритетах и ценностях, ориентированных на эти ценности образцах поведения через практику общественных отношений с представителями различными социальных и профессиональных групп;

    •становление гуманистических и демократических ценностных ориентаций; •формирование осознанного и уважительного отношения к традиционным российским религиям, к вере и религиозным убеждениям;

    •формирование основ культуры межэтнического общения, уважения к культурным, религиозным традициям, образу жизни представителей народов России.

    Задачи в области формирования семейной культуры:

    •формирование отношения к семье как к основе российского общества; •формирование у младшего школьника почтительного отношения к родителям, осознанного, заботливого отношения к старшим и младшим;

    •знакомство обучающегося с культурно-историческими и этническими традициями российской семьи.

    1. Здоровьесбережение.

    Обоснование выбора направления:

    Формирование программы развития школы требует специфических условий для ее реализации. К таким условиям следует отнести и комплексную систему мер здоровьесберегающей направленности, той составляющей процесса обучения, воспитания и развития, которая направлена, прежде всего, на формирование телесного, духовного и социального благополучия, здоровья детей.

    Медицинское обслуживание в школе осуществляется по договору с КОГБУЗ «Пижанская центральная районная больница»

    Формирование ценностного отношения к здоровью и здоровому образу жизни.

    ■ценностное отношение к своему здоровью, здоровью родителей, членов своей семьи, педагогов, сверстников;

    ■элементарные представления о единстве и взаимовлиянии различных видов здоровья человека:                              физического,        нравственного       (душевного), социально­

    психологического (здоровья семьи и школьного коллектива);

    ■элементарные представления о влиянии нравственности человека на состояние его здоровья и здоровья окружающих его людей;

    ■понимание важности физической культуры и спорта для здоровья человека, его образования, труда и творчества;

    ■знание и выполнение санитарно-гигиенических правил, соблюдение здоровьесберегающего режима дня;

    ■интерес к прогулкам на природе, подвижным играм, участию в спортивных соревнованиях;

    ■первоначальные представления об оздоровительном влиянии природы на человека;

    31

    ■первоначальные представления о возможном негативном влиянии компьютерных игр, телевидения, рекламы на здоровье человека;

    ■отрицательное отношение к невыполнению правил личной гигиены и санитарии, уклонению от занятий физкультурой.

    Спортивно-оздоровительная работа

    План школы и планы классных руководителей предусматривают реализацию целенаправленных мероприятий по укреплению и сохранению здоровья учащихся, пропаганде здорового образа жизни. Каждым классным руководителем разработан и реализуется комплекс мер по охране и укреплению здоровья детей, включающий в себя организацию и проведение каникулярного отдыха детей, инструктажей по правилам техники безопасности, мероприятий по профилактике частых заболеваний учащихся, детского травматизма на дорогах, наркомании, токсикомании, табакокурения, встреч родителей и детей с представителями правоохранительных органов, работниками ГИБДД, медработниками, экскурсий и походов, участие коллектива класса в Днях здоровья, спортивных внутришкольных мероприятиях.

    В течение года проведены традиционные мероприятия «Спартакиады» и «Туристический походы», которые проводятся с целью пропаганды ЗОЖ, сплочение классных коллективов и выявление учащихся, успешных по различным видам спорта.

    Большую роль в сохранении здоровья учащихся играет регулярное полноценное питание, поэтому проблема организации и качества горячего питания постоянно находится на контроле.

    Режим питания в школе определяется СанПиН 2.4.5.2409-08 «Санитарно­эпидемиологическими требованиями к организации питания обучающихся в общеобразовательных учреждениях, учреждениях начального и среднего профессионального образования», утвержденными постановлением Главного государственного санитарного врача Российской Федерации № 45 от 23.07.2008 года.

    Питание в школе организуется на основе разрабатываемого рациона питания и примерного десятидневного меню, разработанного в соответствии с рекомендуемой формой составления примерного меню и пищевой ценности приготовляемых блюд, а также меню-раскладок, содержащих количественные данные о рецептуре блюд.

    Питание обучающихся организуется на бесплатной и платной основе.

    1. Особое внимание уделяется занятости детей во внеурочное время.

    Курсы внеурочной деятельности, входящие в состав ООП НОО.

    Разделы основной образовательной программы

    Направление

    развития

    личности

    Курсы внеурочной деятельности

    Сроки

    реализации

    Программа духовно­нравственного развития, воспитания обучающихся

    Духовно­

    нравственное

    «Мир вокруг нас»

    1-4

    «Созвездие»

    «Моя малая Родина»

    «Росинка»

    «Родничок»

    Общекультурное

    Кукольный театр

    1-4

    32

    «Маска»

    «Самоделкин»

    1-4

    «Домисолька»

    1-4

    Программа развития

    Общеинтел­

    «Мои проекты»

    1-4

    универсальных учебных

    лектуальное

    «Г рамотеи»

    1-4

    действий

    «Инфознайка»

    «Юные знатоки»

    Программа

    Спортивно-

    «Танцевальная ритмика»

    1-4

    формирования

    оздоровительное

    «Спортивная ритмика»

    экологической культуры,

    «Будьте здоровы»

    здорового и безопасного

    «Здоровейка»

    образа жизни на ступени

    «Здоровячок»

    начального общего

    «Веселый мяч»

    образования

    «Футбол»

    Экологическое

    «Путешественники»

    1-4

    Курсы внеурочной деятельности, входящие в состав ООП ООО.

    Разделы основной образовательной программы

    Направление

    развития

    личности

    Курсы внеурочной деятельности

    Сроки

    реализации

    Программа духовно­нравственного развития, воспитания обучающихся

    Духовно­

    нравственное

    «За здоровый образ жизни»

    5-8

    Программа воспитания и социализации обучающихся на ступени начального общего образования

    Социальное

    «Ручеек»

    5-8

    «Клуб любителей английского языка»

    «Веселый английский»

    «Доброволец»

    Общекультурное

    «У мелые руки»

    5-8

    «Соло»

    5-8

    «Мастерята»

    Программа развития универсальных учебных действий

    Общеинтел­

    лектуальное

    «Физика для всех»

    7-9

    «Олимпус»

    6-8

    «Эврика»

    7-9

    Программа формирования экологической культуры, здорового и безопасного образа жизни на ступени основного общего образования

    Спортивно­

    оздоровительное

    Секция «ОФП»

    5-8

    Кружок «Турист»

    5-8

    «Юные олимпийцы»

    «Кожаный мяч»

    «Волейбол»

    Экологическое

    «С рюкзаком по родному краю»

    5-8

    «Юный натуралист»

    У детей есть возможность выбрать себе занятие по интересам и развивать свои творческие способности в других заведениях дополнительного образования. Наибольший интерес учащиеся проявляют к музыке, технике и компьютерным технологиям, что является актуальным на современном этапе развития общества.

    33

    РАЗДЕЛ V ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГАММЫ РАЗВИТИЯ ШКОЛЫ Этапы реализации программы с 2023 по 2027 гг.

    Программа разрабатывается в соответствии с концепцией, целями, задачами, программными мероприятиями, проектами и реализуется с 2023 по 2027 год в 3 этапа.

    1.  этап. 2023-2024 годы - констатирующий (этап разработки программы).

    Этап предполагает концептуальное, организационное, кадровое,

    педагогическое обеспечение.

    •  Анализируется опыт учреждения;
    •  разрабатываются программы, концепции, проекты, мини-проекты:
    •  примерные рабочие программы по различным предметам на основе федеральных программ ФГОС;
    •  программа по духовно-нравственному воспитанию школьников, а также модули (мини-проекты);
    •  проект «Модель введения федерального государственного стандарта начального общего образования»;
    •  программа коррекционной работы;
    •  проект «Рейтинговая система оценки личных достижений учащихся»;
    • проводится экспертиза новых проектов;
    • создаются временные творческие коллективы, группы;
    • анализируются возможности социума;
    • формируется нормативно-правовая база программы.
    1.  этап. 2024-2026г - формирующий

    Этап предполагает творческую разработку, апробацию и внедрение в образовательный процесс инноваций, технологий, методов, средств обучения, программ и проектов; мониторинг, оценка промежуточных результатов.

    1.  этап. 2026-2027 г. - Рефлексивно-обобщающий.

    Этап предполагает анализ, оценку, оформление результатов, достижение цели и задач, формирование решений по итогам реализации программы.

    34

    РАЗДЕЛ VI.

    1. Программа реализации основных направлений развития образовательного процесса

    Направления

    Задачи

    Условия реализации

    Сроки

    Содержательные

    Кадровые

    Материально - технические

    Финансовые

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    1. Личная включённость педагогов в реализацию программы развития школы.

    1.Концептуальная разработка педагогами первой и высшей

    квалификационной категории собственной концепции обучения и воспитания в соответствии с программой развития школы и принципам преемственности; учителями имеющими соответствие- определение методической темы самообразования в соответствии с программой развития школы;

    1. Создание рабочих программ и календарно­тематического плана в соответствии с ФГОС

    Выделение в тематическом планировании и реализация на практике

    здоровьеформирующего компонента отдельных учебных предметов; деятельностный подход.

    1. Проведение

    семинаров,

    конференций,

    самообразование,

    курсы.

    1. Расходы на

    командировки,

    курсы.

    1. 2023-2027 гг. Ежегодно

    2. Технологическая -Выделение основных технологий, методов и приёмов, которыми владеет педагог для реализации своей педагогической и

    2. Акцентирование внимания на технологиях развивающего обучения; Использование ИКТ в учебном процессе; развитие творческого мышления;

    2023-2027 гг.

    воспитательной

    концепции;

    обучение на основе создания проблемных ситуаций;

    усиление практической направленности образования, создание здоровьесберегающей психоэмоциональной среды; применение групповых и проектных форм организации учебной деятельности, интегративных форм обучения и воспитания;

    3. Методическая - Творчество учителя по реализации своей педагогической и воспитательной концепции;

    3. Обобщение и представление собственного педагогического опыта в различных формах: презентации, выступления различного уровня, педагогических советах, методических секциях, семинарах, участие в профессиональных конкурсах, публикации и т.д.

    - Создание портфолио учителя.

    3. Семинары, курсы по внедрению новых стандартов, информационно­коммуникативным технологиям, дистанционному обучению. Создание учителями своих сайтов, страничек на школьном сайте, блогов.

    3. Оснащение

    учебных

    кабинетов

    современной

    компьютерной и

    оргтехникой,

    программным

    обеспечением.

    Реализация

    проекта,

    информатизация образовательног о процесса.

    3. Средства на оплату за публикации и командировочн ые расходы для участия в семинарах, конференциях и для развития информационно го пространства.

    2024-2027 гг.

    36

    2.

    Исследовательска

    я

    деятельность как способ

    формирования

    культуры

    Формирование

    навыков

    исследовательской деятельности у школьников разных возрастных групп:

    • 1 -4 класс
    • 5 -9 класс
    • установить направления исследовательской деятельности: лингвистическое, литературоведческое, химико - биологическое и вылеологическое, психологическое, физико - математическое и информатика, экономико - географическое, историко - обществоведческое
    • активнее привлекать к исследовательской деятельности учащихся начальной школы

    Провести серию семинаров по исследовательской , проектной деятельности учителей и учащихся

    Совершенствова ть материально­техническую базу учебных кабинетов, приобрести информационно­методическое обеспечение для исследовательск ой деятельности учащихся

    Средства

    необходимые

    для

    приобретения

    учебных

    кабинетов

    химии, русского

    языка и

    литературы,

    географии,

    истории,

    кабинета

    начальных

    классов,

    спортзалов,

    тренажерного

    зала.

    2024-2027 гг.

    Работа научного общества учащихся

    3. Подготовка педагогических кадров для реализации программы развития школы

    Совершенствование

    методической,

    психолого -

    педагогической,

    информационной

    компетентности

    педагогов

    Соответствие содержания профессиональной подготовки задачам программы развития школы

    Постоянно­действующий семинар «Урок в свете ФГОС», работа творческих групп, семинар по развитию одаренности школьников.

    Средства, необходимые для оплаты командировочн ых расходов работникам школы, для оплаты работы приглашённых специалистов

    2024-2027 гг.

    4. Вариативность образовательной подготовки учащихся

    Удовлетворение индивидуальных образовательных запросов учащихся

    -Организация

    предпрофильного обучения, курсов по выбору. Предоставление возможности получения дополнительного

    Курсы повышения

    квалификации,

    командировки,

    конкурсы,

    семинары.

    Бизнес-план.

    Смета.

    2024-2027 гг.

    37

    образования, углубленного и расширенного получения знаний на групповых и индивидуальных занятиях;

    - Подбор и создание программного и методического обеспечения, соответствующего нормативным требованиям.

    5. Психолого­педагогическое сопровождение учащихся, имеющих высокую учебную мотивацию, академические способности и способности в изучении отдельных предметов

    Обеспечение развития высокомотивированн ых (одаренных) учащихся.

    • Включение данного направления в число обязательных в работе школьных методических секций;
    • Составление банка данных способных учащихся;
    • Составление учителями - предметниками планов индивидуальной и групповой работы с данной категорией учащихся;

    Наличие высоко-

    квалифицированн

    ых

    педагогов

    Проект «Рейтинг личных достижений учащихся»

    6.

    Интегрированнос ть обучения

    Нахождение возможности интеграции содержания обучения по различным областям знаний, интеграция обучения и воспитания, интеграция обучения и дополнительного образования.

    Согласование тематических программ и тематического планирования, интегративные образовательные проекты

    Проведение

    семинаров,

    конференций,

    творческих

    отчетов.

    2024-2027 гг.

    7.

    Повышение

    -Программное обеспечение

    - Введение в

    2024-2027 гг.

    38

    Информатизация

    образовательного

    пространства

    эффективности

    образовательного

    процесса

    на основе его

    технической

    модернизации

    -Обеспечение работы медиатеки -Функционирование внутришкольной сети -Совершенствование и управление работой школьного сайта.

    штатное

    расписание

    системного

    администратора,

    повышение

    информационной

    грамотности

    педагогов.

    Реализация программы здоровье

    8. Формирование

    культуры

    здоровья

    1. Формирование мотивации и навыков ЗОЖ участников образовательного процесса;
    2. Сохранение и укрепление здоровья участников образовательного процесса.
    3. Создание условий для обучения детей с ограниченными возможностями

    Традиционные подходы:

    • информационный
    • предостережение на основе примеров негативных последствий игнорирования ЗОЖ
    • нравственный на основе морально - этических суждений
    • эмоциональный на основе формирования адекватной самооценки, навыков общения, принятия решений
    • организация досуга Инновационные подходы: -психосоциальные, направленные на формирование навыков преодоления жизненных трудностей в целом.

    Семинары,

    исследования,

    мониторинг.

    6.2. Направления реализации программы развития образовательного процесса

    Содержание

    Формы, методы

    Исполнители

    Ожидаемый результат

    39

    I. Развитие познавательных способностей личности ребенка

    Интеграция учебного и воспитательного процессов; использование ИКТ на всех ступенях образования

    Координация тематического планирования, планов работы.

    Педагоги

    Скоординированность и

    повышение

    результативности.

    Участие в интеллектуальных состязаниях муниципального, областного,российского, международного уровня

    Олимпиады, конкурсы, конференции, фестивали.

    Педагоги

    Повышение уровня личной значимости, возможность самоутверждения.

    Развитие мотивации непрерывного самообразования.

    Развитие любознательности, интереса к познанию окружающего мира;

    Развитие интереса к научному познанию мира и себя.

    Внеклассная работа по предметам

    • Школьные, муниципальные, краевые олимпиады
    • Заочные викторины
    • Интернет - викторины
    • Интеллектуальные конкурсы
    • Семейные викторины
    • Игры-путешествия
    • Выпуски тематических газет по предметам-
    • Психологические тренинги, способствующие формированию самосознания ребёнка;
    • ИНТЕРНЕТ-форум на школьном сайте;
    • Учебно-проектная деятельность.
    • НИК
    • Учебные, познавательные экскурсии

    Педагоги

    Формирование мотивации к самообразованию.

    Рост активности учащихся с различными способностями, самореализация, творческое самовыражение, развитие интереса к предмету. Сформированность мотивов деятельности, приоритетность мотива самосовершенствования.

    Индивидуальная работа с высокомотивированными детьми.

    Развитие способности к логическому, продуктивному, творческому мышлению;

    Обучение основам умения учиться, развитие способности к организации собственной деятельности

    • Интеллектуальные конкурсы, заочные школы
    • Участие в «Русском медвежонке», «Золотое Руно», «Кенгуру» и др.

    Учителя-

    предметники

    Повышение

    познавательной

    активности

    высокомотивированных

    учащихся

    Развитие познавательной активности учащихся средствами наглядности.

    Работа СМИ в школе

    □ Календарь знаменательных дат - дни

    Педагоги

    Библиотекарь

    Повышение интереса к предмету, расширение

    40

    рождения великих людей.

    • Выставки книг в библиотеке
    • Учебные проекты, посвященные знаменательным датам
    • Использование во внеурочной деятельности разнообразных технических средств, наглядности.
    • Проекты - презентации по тематике учебных проектов

    Информ-совет

    кругозора

    II. Духовно-нравственное воспитание

    Реализация программы ценностного воспитания

    Проекты в рамках городской программы «Слагаемые успеха»:

    1. «Этот день мы приближали как могли...»
    2. «Моя профессия»
    3. «Сделай свой двор чистым»
    4. «Семья, дети, здоровый образ жизни»
    5. «Семейные праздники и традиции»
    6. «Я - предприниматель»
    7. «Береги свою жизнь!»
    8. «В гостях у сказки»

    Классные

    руководители

    - Достижение цели воспитания

    Благородного Человека, Благородной Личности, Благородного Гражданина.

    • Сформированность ценностных ориентаций, определённых моделью личности выпускника
    • Повышение нравственной оценки поступков учащимися.

    - Приверженность гуманистическим нормам в выборе форм адаптивного поведения.

    41

    Воспитание толерантного отношения к миру и себе.

    Любовь к своему народу.

    Проект «МИР: Добро и толерантность»

    Классные

    руководители,

    учителя

    иностранного

    языка, русского

    языка и

    литературы

    Формирование уважения к проявлению национальных чувств Человека

    Чтение как фактор формирования Человеческого капитала.

    Воспитание потребности ребёнка в чтении как источнике радости общения с прекрасным, положительных эмоций, переживаний.

    Использование различных форм работы с книгой.

    Расширение литературного и исторического кругозора учащихся

    Программа «Школьная библиотека» Разработка проектных линий по параллелям и их дальнейшая реализация

    Совместные проекты с городской библиотекой

    Классные руководители, учителя русского языка и литературы, истории и истории искусств, музыки,

    изобразительного

    искусства,

    педагоги-

    организаторы

    Приобщение детей и подростков к чтению, повышение уровня читательской культуры

    Создание

    мультимедийной

    коллекции

    произведений русской классической литературы (сценарии эпизодов, их прочтение, серия иллюстраций)

    Повышение читательской активности школьников, родителей. Педагогов.

    Духовное развитие и эстетическое восприятие мира.

    Интегративность восприятия источников мировой и национальной культуры. Побуждение к творческой деятельности ребёнка через реализацию творческих проектов.

    КТД «В гостях у сказки»

    Классные

    руководители,

    учителя русского

    языка и

    литературы,

    истории, музыки,

    изобразительного

    искусства,

    педагоги-

    организаторы

    Повышение интереса к сказке как объекту национальной культуры. Раскрытие способностей ребёнка через участие в различных видах творческой деятельности

    42

    Формирование нравственной позиции детей и подростков

    Трудовые акции на пришкольной территории

    КТД «Сделай свой двор чистым»

    Совет законов и традиций, Совет школы, педагоги, классные руководители.

    Повышение уровня социальной активности, сформированность активной жизненной позиции

    Формирование ценностного отношения к здоровью.

    Знание и выполнение правил здорового и безопасного для себя и окружающих образа жизни

    Программа «Здоровье»

    КТД «Семья, дети, здоровый образ жизни»

    Воспитание любви к Родине, гордости за героическое её прошлое.

    Воспитание высоконравственного, творческого, компетентного гражданина России, принимающего судьбу Отечества как свою личную, осознающего ответственность за настоящее и будущее своей страны

    Программа «Патриотическое воспитание» КТД «Семейные праздники и традиции»

    Педагоги, классные руководители, учитель истории, ОБЖ.

    Воспитание духовно и физически здорового человека, неразрывно связывающего свою судьбу с будущим родного края, страны, способного встать на защиту государственных интересов России.

    Подготовка детей к жизни в правовом государстве и гражданском обществе.

    Трансформация мировоззрения - переход общества к новой системе духовных ценностей.

    Воспитание в духе уважения прав и свобод человека, ответственности.

    Программа «Воспитание правовой культуры»

    Классные руководители, учитель истории, педагоги школы

    Усвоение правовых знаний, повышение умений применения знаний в жизни.

    Обогащение внутреннего мира ребёнка через ознакомление с ценностями мирового искусства.

    Уроки истории

    Посещение музеев, выставок, концертов, театральных постановок, др

    Учитель истории, , музыки, ИЗО, литературы, классные руководители

    Усвоение ценностей мировой культуры. Развитие потребности созерцания объектов искусства.

    Воспитание чувства сопричастности, солидарности и навыков сотрудничества в

    Участие в районных и Всероссийских детских движениях, проектах, акциях

    Педагог-

    организатор,

    Повышение социальной активности, инициативы

    43

    совершении добрых поступков и дел

    классные

    руководители

    и самостоятельности детей в планировании, организации, подведении итогов дел.

    Укрепление традиций школьной жизни, обеспечивающих усвоение обучающимися нравственных ценностей, приобретение опыта нравственной, общественно значимой деятельности;

    Система традиционных классных дел Поздравления с праздниками, знаменательными датами Итоговые линейки с творческими отчетами классов

    Педагог-

    организатор,

    классные

    руководители

    Улучшение психологической атмосферы в классном и школьном коллективе. Осознание общности, духовного сопряжения с детьми в классном и школьном коллективе. Чувство гордости за успехи школы, сопереживания.

    III. Формирование и развитие информационно - коммуникативной культуры личности

    • Овладение навыками культурного общения;
    • Сформированность навыков выбора способов адаптивного поведения в обществе, различных жизненных ситуациях;
    • Умение решать проблемы в общении с представителями разных возрастных социальных групп людей;
    • Развитие социально значимых качеств личности (самостоятельность, инициативность, ответственность, вера в себя);
    • Развитие коммуникативных способностей
    • Формирование навыков ненасильственного разрешения конфликтов.
    • Психологические тренинги
    • Ролевые игры
    • Игровые методики
    • Проектная деятельность
    • Работа органов ученического самоуправления, их взаимодействие с другими органами школьного самоуправления
    • Создание групп по реализации информационных проектов
    • Издание школьной газеты

    Классные

    руководители,

    Ученический совет школы, педагоги

    Информ-совет,

    педагог-

    организатор

    • Сформированность способности и качества общения, взаимодействия с компонентами социума.
    • Сформированность адекватной самооценки.
    • Позитивные эмоционально­психологические отношения в классных коллективах, повышение социального статуса ребёнка в коллективе.
    • Повышение уровня социальной адаптации и социальной активности детей и подростков.

    44

    • Умение слушать и слышать,

    обосновывать свою позицию, высказывать свое мнение терпимость, открытость, искренность, толерантность, уважение к собеседнику - Формирование способности нести ответственность за сделанный выбор, повышение самостоятельности учащихся

    • Умение оперативно реагировать на изменения в социальном, информационном пространстве, умение выражать собственную позицию.

    Формирование социальной адаптации, развитие навыков принятия самостоятельных решений.

    • КТД «Я - предприниматель»
    • «Полезные привычки, навыки, выбор» в 1 - 9кл.

    Классные

    руководители

    Адаптация в переходный период обучения

    Цикл занятий по психологии личности для 5 класса

    Зам. директора по ВР

    Уровень адаптации

    Формирование информационной культуры

    Использование ИКТ в воспитательной работе

    Классные

    руководители,

    педагоги -

    организаторы,

    педагоги

    дополнительного

    Уровень овладения учащимися разными источниками информации, включая ИКТ

    45

    образования

    Развитие инновационного мышления при выборе и использовании разных источников информации в обучении, общении, деятельности.

    Семинары

    Использование интерактивных средств, программ для дистанционного обучения, общения в социальных сетях

    Учителя - предметники, классные руководители

    IV. Развитие творческих способностей ребёнка

    • Развитие умения строить свою жизнь по законам гармонии и красоты;
    • Создание условий для самостоятельного творчества, духовного самовыражения через трудовую деятельность, науку или искусство;
    • Воспитание веры в действенную силу Красоты в жизни Человека.

    -творческие проекты; -творческие конкурсы; -выставки, фестивали

    Педагоги,

    классные

    руководители.

    Творческая активность ребёнка.

    Формирование единого пространства, творческой атмосферы в школе через интеграцию творческих объединений в проектной деятельности

    Творческие проекты

    педагог-

    организатор

    Организация досуга детей и подростков.

    Вечера, диспуты, КВН.

    Классные

    руководители,

    педагоги-

    организаторы,

    органы

    ученического

    самоуправления

    Обогащение содержания досуговой деятельности.

    Развитие творческих способностей путём привлечения ребёнка к участию в конкурсах и фестивалях

    Классные творческие вечера, праздничные концерты

    педагоги-

    организаторы,

    библиотекарь,

    учителя

    начальной

    школы

    Повышение культурного и духовно­нравственного уровня детей и подростков Повышение творческой и социальной активности учащихся.

    V. Условия формирования культурного пространства школы.

    Создание единого культурного пространства на основе сотрудничества с учреждениями

    □ Составление договоров о сотрудничестве

    Директор школы, зам. директора

    Расширение

    культурного

    46

    дополнительного образования, учреждениями культуры и спорта города. Использование возможностей воспитательного пространства города как фактора личностного становления детей

    • Посещение мероприятий, предусмотренных договором
    • Совместные творческие проекты
    • Музейно-выставочная деятельность

    по УВР

    Классные

    руководители,

    педагоги-

    предметники

    пространства школы. Создание единой идейной и

    содержательной основы деятельности по формированию воспитательного пространства.

    Создание образовательной среды, наполненной духовно-нравственным содержанием, решающим задачи эстетического воспитания.

    • Трудовые акции
    • Проект «Школьный двор»
    • Организация дежурства
    • Организация работ по благоустройству пришкольной территории
    • Оформление кабинетов
    • Оформительские детские проекты
    • Оформление стенда почёта и достижений школы.
    • Реализация проекта «Музей леса»
    • Оформление тематических выставочных экспозиций в рекреациях.
    • Использование ИКТ в оформлении школы.

    Классные

    руководители

    Педагоги-

    предметники

    Формирование эстетического вкуса учащихся.

    Воспитание уважения к труду и результатам творческой деятельности.

    Преемственность школы и учреждений города в формировании ценностных установок учащихся

    Координация воспитательных задач учреждений, согласование направлений работы и содержания мероприятий

    Заместитель

    директора,

    педагог-

    организатор

    Классные

    руководители

    Использование ресурсов города для решения задач воспитания

    Сотрудничество школы и учреждений в приобщении учащихся к ценностям искусства

    □ Посещение художественных выставок

    Музыкальное,

    художественное

    отделение,

    классные

    руководители

    Расширение пространства культуры. Расширение кругозора детей, наполнение пространства жизни ребенка красотой.

    Связь дополнительного образования школы

    □ Участие школы в районных

    Педагоги

    Повышение

    47

    с системой дополнительного образования города

    творческих конкурсах

    □ Участие в соревнованиях спартакиады школьников

    дополнительного

    образования

    Учителя-

    предметники

    Учителя

    физкультуры

    результативности участия в районных мероприятиях

    Расширение возможности выбора интереса, дополнительного занятия учащихся

    VI. Система работы с родителями

    Реализация подпрограммы «Психолого­педагогическое сопровождение семейного воспитания»

    VII. Изучение эффективности воспитательной системы школы, реализации программы.

    Мониторинг уровня воспитанности, сформированности личности ребёнка по критериям:

    • сформированность жизненной позиции;
    • сформированность нравственного потенциала личности;
    • сформированность ценностных ориентаций;
    • самоактуализированность личности
    • удовлетворенность учащихся и родителей жизнедеятельностью школы

    Диагностическая деятельность:

    • анкеты;
    • опросы;
    • тесты;
    • наблюдения.

    Классные руководители, зам. директора

    Отслеживание эффективности ВСШ.

    VIII. П

    овышение профессионального уровня педагогов.

    Создание условий для поднятия престижа педагогов, занимающихся организацией созидательной повседневной жизни детей и подростков.

    Система показателей в баллах

    Администрация

    Повышение профессиональной компетентности педагогов.

    • Участие в районных методических объединениях, творческих группах педагогов
    • Обучающие семинары для педагогов на базе школы

    Педагоги, классные руководители Зам. директора

    Повышение результатов воспитательной работы в классе

    Успешное прохождение

    48

    аттестации

    • Обобщение опыта
    • Профессиональный рост педагогов

    Участие в профессиональных конкурсах педагогического мастерства

    Зам. директора по зам. директора по УВР

    Зам. директора по

    воспитательной

    работе

    Повышение результативности педагогического труда

    РАЗДЕЛ VII

    ПЕРСПЕКТИВНЫЙ ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОДГОТОВКЕ К ВВЕДЕНИЮ

    ФГОС СОО

    ________________________ НА__ ПЕРИОД  С  2021   ПО  2027   ГОД                                              

    Мероприятия

    Сроки

    Ответственные

    Результат

    7.1. Нормативно-правовое обеспечение введения ФГОС СОО

    1.1

    Обсуждение и утверждение Положения о рабочей группе по введению ФГОС СОО.

    2023 г.

    Директор школы

    Положение о рабочей группе по введению ФГОС ООО

    1.2

    Разработка основной образовательной программы основного общего образования

    май

    2023

    рабочая группа

    Основная образовательная программа ООО

    1.3

    Разработка учебного плана I и II ступени обучения)

    май

    2023

    Заместитель директора по УВР

    Учебный план

    1.4

    Разработка программ:

    -духовно-нравственного развития, воспитания обучающихся; -программы культуры здорового и безопасного образа жизни; -рабочих программ по предметам общего образования

    2023-2027 уч. год

    Заместителт

    директора

    Программы

    1.5

    Приведение локальных актов школы в соответствие с требованиями ФГОС:

    (штатное расписание, режим функционирования школы, Положение о мониторинге образовательного процесса в основной школе, положение о параметрах и критериях оценки, результативности положение о стимулирующих выплатах и другие локальные акты)

    2023-2027

    уч.г.

    Администрация школы рабочая группа по введению ФГОС ООО

    Положения, инструкции, приказы

    49

    1.6

    Приведение должностных инструкций работников школы в соответствие с требованиями ФГОС ООО

    2023-2027

    Директор школы, рабочая группа

    Должностные инструкции

    1.7

    Формирование заказа на учебники для учащихся 5 -9 классов в соответствии с федеральным перечнем

    2023-2027 уч. года

    библиотекарь

    Утвержденный перечень УМК

    2. Организационно - методическое обеспечение введения ФГОС СОО

    2.1

    Формирование рабочей группы по подготовке к введению ФГОС СОО

    2023-2024 уч. г.

    Директор школы

    Создание и определение функционала рабочей группы

    2.2

    Рассмотрение вопросов введения ФГОС ООО на

    • совещаниях рабочей группы и предметных методических объединениях;
    • административных совещаниях

    1 раз в четверть

    Зам. директора по УВР,

    Протоколы, план работы

    23

    Повышение квалификации учителей основной школы и администрации школы

    - организация и проведение семинаров в школе

    2017-2021 г.

    Директор школы зам. директора по УВР

    План курсовой подготовки План научно-методических семинаров

    24

    Участие педагогов в совещаниях

    Постоянно

    Педагогические

    работники

    Повышение профессиональной компетенции педагогических работников школы

    7.2. Совершенствование образовательного процесса ФГОС НОО, ООО

    Мероприятия

    Сроки

    Результат

    Ответственный

    1.

    Корректировка ООП НОО, ООО.

    Разработка, принятие и утверждение рабочих программ по предметам.

    август

    Учебный план

    Зам. директора по УВР, МО, учителя

    2.

    Изучение нормативных документов и методических рекомендаций по введению ФГОС НОО и ООО.

    В теч года

    Повышение

    компетентности

    администрация, МО, учителя

    3.

    Работа школьной творческой группы «Стандарты второго поколения»

    ежемесячно

    Реализация ФГОС

    Зам.директора по УВР, МО, учителя

    4.

    Контроль за выполнением требований новых стандартов в 1-4, 5-7 классах

    В теч года

    Реализация ФГОС

    Зам.директора по УВР, руководитель МО

    5.

    Формирование у учащихся УУД.

    В теч года

    Реализация ФГОС

    Зам.директора по УВР, учителя

    50

    6.

    Организация внеурочной деятельности по предметам

    В теч года

    Реализация ФГОС

    Зам.директора по УВР, учителя

    7.

    Курсовая переподготовка учителей по теме «ФГОС НОО и ООО»

    В теч. года

    Повышение

    компетентности

    Зам.директора по УВР

    8.

    Укрепление материально-технической базы для реализации ФГОС (учебники, Доступная среда)

    В теч. года

    Реализация ФГОС

    Администрация

    9.

    Предоставление информации родительской общественности о ходе реализации ФГОС НОО и ООО

    В теч года

    Повышение

    компетентности

    администрация, МО, учителя

    51

    РАЗДЕЛ VIII

    ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

    Новообразования в развитии детей:

    Положительная динамика личностного роста школьников; освоение школьниками способов ненасильственного действия и демократического поведения, инновационного, критического мышления и рефлексии, навыков самоорганизации, самоуправления, проектной деятельности; формирование ценности патриотизма, толерантного сознания, здоровья; развитие субъектности в учебно-познавательной деятельности; формирование личностных мотивационных механизмов учения; формирование опыта самопознания, самоопределения, самореализации, саморазвития в учебно-познавательной деятельности; формирование умений вести учебный диалог, проблематизировать собственную деятельность; развитие навыков учебного самоконтроля и самооценки; опыт партнерских, сотруднических отношений детей друг с другом, со взрослыми в совместной деятельности, умение работать в команде, навыки групповой кооперации.

    Новое в содержании, формах и методах педагогической деятельности:

    совершенствование профессионального мастерства педагогов школы, развитие их профессионального сознания, позиции воспитателя; метапредметная система заданий, направленных на обеспечение в пространстве урока процессов самопознания, самоопределения, самореализации, саморазвития личности школьника; описание коммуникативной картины уроков по различным учебным предметам; формы гуманизации контроля и оценки учебной деятельности школьников на различных возрастных ступенях образования; технология проектирования и реализации педагогических событий как альтернатива коммуникабельному подходу к воспитанию; определение инновационных форм развития субъектности родителей в образовательном процессе; определение форм развивающей совместности учащихся друг с другом, учащихся и педагогов в различных видах деятельности.

    Критерии

    1.  Критерии эффективности:

    •личностные результаты - готовность и способность обучающихся к развитию, сформированность мотивации к учению и познанию, ценностно­смысловые установки учащихся, отражающие их индивидуально-личностные позиции, социальные компетентности, личностные качества; сформированность основ российской, гражданской идентичности;

    •метапредметные результаты - освоенные обучающимися универсальные учебные действия (познавательные, регулятивные и коммуникативные);

    •предметные результаты - освоенный обучающимися в ходе изучения учебных предметов опыт специфической для каждой предметной области деятельности по получения нового знания, его преобразованию и применению, а также система основополагающих элементов научного знания, лежащая в основе современной научной картины мира.

    1.  Критерии воспитания:

    •Формирование у школьников духовности и культуры, гражданской ответственности и правового самосознания, толерантности:

    •  приобретение ценностных компетентностей;
    •  выявление социальной жизненной позиции;
    •  выявление коммуникативных умений;
    •  этическая грамотность;
    •  нравственная воспитанность учащихся;
    •  наличие положительной самооценки, уверенности в себе.

    •Активизация деятельности ученического самоуправления:

    •  состояние эмоционально-психологических отношений в детской общности и положение каждого ребенка;
    •  развитие ученического самоуправления;
    •  количественные показатели и результативность деятельности детских организаций, объединений в школе;
    •  внешкольные индивидуальные достижения обучающихся. Активизация работы органов родительской общественности, включение их в решение важных проблем жизнедеятельности школы. Создание условий для конструктивного и эффективного взаимодействия родителей и педагогов в решении проблемы индивидуального развития ребенка, формирования классного коллектива.
    •  удовлетворенность учащихся, родителей учебно-воспитательным процессом;
    •  активность участия родителей в жизнедеятельности школы.

    •Повышение роли педагогов дополнительного образования в воспитательном процессе школы через большую включенность в единый педагогический процесс, участие в школьных проектах, КТД, традиционных делах.

    •  удовлетворенность педагогов учебно-воспитательным процессом;
    •  количественные показатели и результативность деятельности объединений дополнительного образования в школе, городе, области и стране;
    •  внешкольные достижения обучающихся.

    •Создание условий для повышения педагогической компетентности и максимального использования педагогического потенциала классных руководителей для решения задач воспитания.

    •  удовлетворенность педагогов учебно-воспитательным процессом;
    •  внешкольные достижения обучающихся;
    •  динамика правонарушений;
    •  показатели здоровьесбережения обучающихся.
    1. Критерии здоровья:

    Для определения формирования качеств выпускника школы, необходимых ему как субъекту здорового образа жизни:

    •ценностное отношение к сохранению здоровья;

    •знание основных факторов, связанных с образом жизни человека, негативно влияющих на его здоровье;

    •знание способов здоровьесбережения;

    •опыт здоровьесбережения;

    •индивидуальный мониторинг развития;

    •увеличение часов на двигательную активность;

    •рациональное питание;

    •выполнение санитарно-гигиенических требований;

    53

    •организация индивидуальной работы со слабоуспевающими, частоболеющими, высокомотивированными уч-ся;

    •создание комфортного социально-психологического климата в классном коллективе.

    РАЗДЕЛ X

    1. Ожидаемыерезультаты

    В системе управления:

    •  в школе будет действовать обновленная система управления, разработанная с учетом современного законодательства и тенденций развития управленческой науки;
    •  нормативно-правовая и научно-методическая база школы будет соответствовать требованиям ФЗ-273, ФГОС и современным направлениям развития психолого-педагогической науки и практики;
    •  система мониторинга станет неотъемлемой основой управления развитием школы;
    •  будет отмечаться рост привлеченных средств в соответствии с расширением образовательных услуг и партнерских отношений школы.

    В обновлении инфраструктуры:

    •  инфраструктура и организация образовательного процесса школы будет максимально возможно соответствовать требованиям ФЗ-273, СанПиНов и другим нормативно-правовым актам, регламентирующим организацию образовательного процесса;
    •  все учебные кабинеты будут максимально возможно оснащены в соответствии с требованиями ФГОС общего образования;
    •  не менее 95 % учебных кабинетов будет иметь доступ к локальной сети школы и к Интернет-ресурсам;

    В совершенствовании профессионального мастерства педагогического коллектива:

    •  100 % педагогов и руководителей школы пройдет повышение квалификации и                    (или) профессиональную переподготовку по современному содержанию образования
    •  не менее 50          % педагогов будет работать по инновационным образовательным технологиям;
    •  не менее 25 % педагогов будут иметь опыт предъявления собственного опыта на профессиональных мероприятиях (на семинарах, научно-практических конференциях, профессиональных конкурсах, в методических, психолого­педагогических изданиях, в том числе электронных и т.д.).

    В организации образовательного процесса:

    •  не менее 5-10 % школьников будет обучаться по индивидуальным учебным планам и программам по выбору в соответствии с личностными склонностями и интересами, в том числе с использованием дистанционных форм и ресурсов образовательных сетей;
    • 50 % школьников будет получать образование с использованием информационно-коммуникационных технологий;
    •  не менее 50 % школьников будет обучаться в системе внутришкольного дополнительного образования;
    •  60 % учащихся основной школы будет включено в исследовательскую и проектную деятельность;

    54

    •  в школе будет работать Программа поддержки талантливых детей (по различным направлениям интеллектуального, творческого, физического развития);

    В расширении партнерских отношений:

    •  не менее 50 % родителей (законных представителей) будет включено в различные формы активного взаимодействия со школой (через участие в решении текущих проблем, участие в общешкольных мероприятиях и т.д.);
    •  не менее 2-4 партнеров социума (учреждений, организаций, физических лиц) будет участниками реализации общеобразовательных и дополнительных программ школы.
    1. Угрозы и риски реализации программы

    При реализации Программы развития на 2023-2027 гг. «Модернизация школьной образовательной системы с целью обеспечения введения Федеральных Г осударственных образовательных стандартов нового поколения», возможно возникновение рисков (угроз), которые могут снизить эффективность спланированных инновационных изменений. Чтобы исключить подобные риски, настоящая Программа обозначает следующую систему мер по их минимизации.

    Система мер по минимизации рисков реализации Программы

    Виды рисков

    Пути минимизации рисков

    Нормативно - правовые риски

    • Неполнота отдельных нормативно­правовых документов, не предусмотренных на момент разработки и начало внедрения Программы.
    • Неоднозначность толкования отдельных статей ФЗ-273 и нормативно-правовых документов, регламентирующих деятельность и ответственность субъектов образовательного процесса и школе в целом

    - Регулярный анализ нормативно-правовой базы школы на предмет ее актуальности, полноты, соответствия решаемым задачам. - Систематическая работа руководства школы с педагогическим коллективом, родительской общественностью и партнерами социума по разъяснению содержания ФЗ-273 и конкретных нормативно- правовых актов.

    Финансово-экономические риски

    • Нестабильность и недостаточность бюджетного финансирования;
    • Недостаток внебюджетных, спонсорских инвестиций и пожертвований в связи с изменением финансово-экономического положения партнеров социума.
    • Своевременное планирование бюджета школы по реализации программных мероприятий, внесение корректив с учетом реализации новых направлений и программ, а также инфляционных процессов.
    • Систематическая работа по расширению партнерства, по выявлению дополнительных финансовых влияний

    Организационно - управленческие риски

    - Некомпетентное внедрение сторонних структур (организаций, учреждений) и лиц в процессы принятия управленческих решений по обновлению образовательного пространства школы в образовательный процесс.

    - Разъяснительная работа руководства школы по законодательному разграничению полномочий и ответственности, четкая управленческая деятельность в рамках ФЗ- 273 (статьи 6-9, 28).

    Социально-психологические риск и (или риски человеческого фактора)

    55

    Неготовность отдельных педагогов выстраивать партнерские отношения с другими субъектами образовательного процесса, партнерами социума.

    • Систематическая работа по обновлению внутриучрежденческой системы повышения квалификации.
    • Разработка и использование эффективной системы мотивации включения педагогов в инновационные процессы.
    • Психолого-педагогическое и методическое сопровождение педагогов с недостаточной коммуникативной компетентностью

    Ресурсно-технологические риски

    • Неполнота ресурсной базы для реализации новых направлений и отдельных программ, и мероприятий Программы;
    • Прекращение плановых поставок необходимого оборудования для реализации программ реализации ФГОС общего образования.
    • Систематический анализ достаточности ресурсной базы для реализации всех компонентов Программы.
    • Включение механизма дополнительных закупок необходимого оборудования за счет развития партнерских отношений. Участие педагогов и всего образовательного учреждения в международных, федеральных, региональных проектах и в грантовой деятельности для расширения возможностей развития ресурсной базы.

    Все эти предусмотренные мероприятия по осуществлению, сопровождению и текущей коррекции Программа развития на 2023-2027 гг. «Модернизация школьной образовательной системы с целью обеспечения введения Федеральных Государственных образовательных стандартов нового поколения» являются определенной гарантией ее успешной и полноценной реализации.

    56

    1. Паспорт Программы развития

    Наименование

    Содержание

    Полное наименование ОО

    Муниципальное казённое общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа №4»

    Документы, послужившие основанием для разработки Программы развития

    -Указ Президента РФ от 9.11. 2022г №809 «Об утверждении основ государственной политики по сохранению и укреплению традиционных российских духовно-нравственных ценностей»;

    - Указ Президента РФ от 7 мая 2024 года №309 "О национальных целях развития РФ на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года";

    Перечень нормативных правовых актов федерального, регионального, муниципального уровней, локальных нормативных актов ОО;

    - Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации» от 29.12.2012 № 273-ФЗ (с изменениями и дополнениями);                    - Федеральный закон от 31.07.2020 № 304-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон „Об образовании в Российской Федерации“ по вопросам воспитания обучающихся»;                       - Приказ Министерства Просвещения Российской Федерации от 31.05.2021 № 287 «Об утверждении федерального государственного образовательного стандарта основного общего образования»;                                                                                        -Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации от 19.12.2014 № 1598 «Об утверждении ФГОС начального общего образования обучающихся с ограниченными возможностями здоровья»;                                                                     -Федеральный закон от 24.07.1998 № 124-ФЗ «Об основных гарантиях прав ребенка в Российской Федерации» (с изменениями и дополнениями);                                                                  -Федеральный закон от 28 июня 2014 г. № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации»;                                  - Распоряжение Правительства Российской Федерации от 29.05.2015 г. № 996-р «Стратегия развития воспитания в Российской Федерации на период до 2025 года»;                            -Постановление Правительства Российской Федерации от 12.10.2017 № 1243 (ред. от 24.12.2018) «О реализации мероприятий федеральных целевых программ, интегрируемых в отдельные государственные программы Российской Федерации»;                                     - Основы государственной молодежной политики до 2025 года, утверждены распоряжением Правительства РФ от 29.11.2014;

    Устав МКОУ «СОШ№4»;

    Нормативные локальные акты школы

    Цель

    Построение образовательного пространства для всестороннего развития личности обучающихся с учетом их способностей и интересов, создание оптимальных условий для получения обучающимися качественного образования, сохранения здоровья, успешной самореализации в различных видах деятельности и осознанного выбора будущей профессии.

    Комплексные задачи Программы развития

    • Проведение самодиагностики образовательной организации, определение уровня соответствия модели «Школа Минпросвещения России».
    • Управленческий анализ и проектирование условий перехода на следующий уровень соответствия модели «Школа Минпросвещения России».
    • непрерывное совершенствование качества образования через обеспечение равных возможностей для всех обучающихся и конструирование мотивирующей образовательной среды;
    • создание условий для самоопределения и социализации обучающихся на основе социокультурных, духовно- нравственных ценностей и принятых в российском обществе правил и норм по- ведения в интересах человека, семьи, общества и государства, формирование у обучающихся чувства патриотизма, гражданственности, уважения к памяти защитников Отечества и подвигам Героев Отечества, закону и правопорядку, человеку труда и старшему поколению, взаимного уважения, бережного отношения к культурному наследию и традициям многонационального народа Российской Федерации, природе и окружающей среде;
    • создание условий для развития обучающихся (интеллект, талант, личность);
    • создание условий для формирования готовности к профессиональному самоопределению обучающихся и выбору жизненного пути;
    • создание условий для сохранения и укрепления физического и эмоционального здоровья обучающихся, организации отдыха детей;
    • поддержка учительства, создание условий для постоянного профессионального развития, в том числе на основе адресного методического сопровождения;
    • создание и совершенствование комфортного и безопасного школьного климата;

    создание и развитие современной мотивирующей

    Планируемые результаты реализации Программы развития

    1. Выявленное соотношение характеристик основных процессов проектным: 128 баллов-средний уровень. Анализ результатов.

    - Управленческий анализ и проектирование условий подтверждения уровня соответствия модели «Школа Минпросвещения России».

    - Описание условий перехода на следующий уровень соответствия модели «Школа Минпросвещения России» с учетом 8 магистральных направлений развития:

    - ЗНАНИЕ «Совершенствование качества образования при реализации ФГОС»

    - ЗДОРОВЬЕ «Здоровьесберегающее пространство»; «Доступная среда»

    - ВОСПИТАНИЕ «Воспитание в урочной и внеурочной деятельности»

    - ТВОРЧЕСТВО «Школа активных и успешных детей»

    - Профориентация «Формирование и развитие профессиональных компетенций обучающихся в соответствии с ФГОС»

    - УЧИТЕЛЬ/ШКОЛЬНАЯ КОМАНДА «Формирование и развитие профессиональных компетенций педагогических работников в соответствии с требованиями профессионального стандарта и ФГОС»

    - ШКОЛЬНЫЙ КЛИМАТ «Психологический комфорт для всех»

    - ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ СРЕДА «Создание различных технологических платформ для дистанционного обучения в целях повышения доступности качественных образовательных услуг.

    - Расширение перечня дополнительных образовательных услуг, предоставляемых обучающимся; включение большинства учащихся   в систему дополнительного образования школы.

    -  Овладение педагогами  цифровыми  ресурсами, необходимыми для успешного решения задач современного образования в условиях ФГОС.

    - Создание эффективной системы информационного обеспечения образовательного процесса.

    • Школа и семья –активные соучастники процесса социализации, выбора профессионального и жизненного пути, формирования мировоззрения;

    – Расширение партнерских отношения/ сетевое взаимодействие: заключение договоров с профессиональными учебными заведениями, предприятиями и учреждениями города;

    - Функционирование системы  воспитания, которая соответствует законодательству РФ и удовлетворяет учащихся и родителей

    - Внедрение эффективной системы мониторинга образовательного и воспитательного процесса.

    - Обучение педагогов по программам для работы с детьми с ОВЗ.

    - Увеличение количества педагогов, охваченных участием в профессиональных конкурсах;

    - Увеличение количества обучающихся - участников открытых онлайн уроков, реализуемых с учетом опыта цикла открытых уроков «ПроекКТОриЯ», «Билет в будущее» или иных аналогичных по возможностям, функциям и результатам проектов, направленных на раннюю профориентацию;

    - Увеличение количества обучающихся, вовлеченных в деятельность детских и молодежных общественных объединений на базе образовательной организации;

    - Увеличение количества обучающихся, имеющих знак ГТО, подтвержденный удостоверением, соответствующий его возрастной категории;

    - Увеличение количества родителей, удовлетворенных качеством и полнотой образования и воспитания своих детей.

    Сведения о разработчиках

    Администрация  МКОУ «СОШ №4»,  коллектив педагогов школы, куратор по социальной политике администрации ГО

    Период реализации

    2024-2027 годы.

    Этапы реализации Программы развития

    Первый этап (1 полугодие 2024  года) – подготовительный: - Проблемный анализ эффективности работы школы, разработка плана мероприятий и программных проектов.

    Второй этап (2 полугодие 2024 года – 2026год) – практический: - Работа школы по реализации направлений программы - Реализация и корректировка программных проектов; - Продолжение материально-технического переоснащения, текущий и внутренний контроль за ходом выполнения Программы.

    Третий этап (2027 год) – обобщающий: - Обобщение результатов проектной, научно-исследовательской деятельности обучающихся и педагогов, - Распространение инновационных разработок школы; - Анализ достигнутых результатов; - Определение перспектив дальнейшего развития школы, постановка новых задач.

    I этап – подготовительный (1 полугодие 2024 года)

    Анализ  образовательной ситуации в ОО.

    Изучение через анкетирование социального заказа на качественное образование.

    Корректировка учебного плана на 2024-2025 учебный год; внедрение ЭОД.

    Анализ наличия и определение возможностей материально-технической базы школы.

    Информирование родительской общественности об изменениях в образовательной деятельности ОО через родительские собрания, СМИ.

    II этап – реализация (2 полугодие 2024-2026 гг.)

    Корректировка программных документов в связи с введением ФГОС 3 поколения.

    Контроль прохождения  КПК учителей в условиях перехода на ФГОС 3 поколения.

    Контроль выполнения требований к составлению рабочих программ по учебным предметам в 1-11 классах.

    Продолжение изучения НПА по ФГОС 3 поколения.

    Формирование современной цифровой образовательной среды.

    Формирование модели управления школой, обеспечивающей высокую эффективность и качество образования.

    Создание единого образовательно-воспитательного пространства  развития учащихся через интеграцию и сотрудничество семьи и школы.

    Участие в НОКО.

    III этап – обобщающий (2027г.)

    Проведение мониторинга основных направлений Программы развития школы, обработка данных, анализ.

    Проведение комплексной оценки всех параметров работы по управлению образовательным процессом школы в рамках проекта «Школа Минпросвещения России».

    Порядок финансирования Программы развития

    Финансирование в рамках бюджетной сметы

    Контроль реализации

    Осуществление мониторинга эффективности реализации программы развития: по итогам ежегодного мониторинга зам. директора по УВР Джапарова  Н.Р. составляет аналитический отчет о результатах реализации программы развития.

    Корректировку программы развития осуществляет директор МКОУ «СОШ №4» Сулейманов Р.Р.

    1. Информационная справка об ОО

    Наименование

    Содержание

    Основные сведения об ОО

    Указать:

    1. Муниципальное казённое общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа № 4» (МКОУ « СОШ № 4)

    2. Дата создания: 1986 год.   

    3. ИНН: 0549001797

    4. Учредитель: Администрация ГО «город Южно-Сухокумск»

    5. Сведения о лицензии: От 24.12.2014, серия 05ЛО1 № 0002218

    6. Юридический и фактический адрес: 368890, РД, г. Южно-Сухокумск, ул. Р. Гамзатова, д.8

     7. Контакты: (887) 276-2-12-72

    Сведения
    об обучающихся

    Количество обучающихся - 478: основная образовательная программа начального общего образования – 201; основная образовательная программа основного общего образования - 242; основная образовательная программа среднего общего образования- 32. Адаптированные основные общеобразовательные программы – 13. Дети-инвалиды – 25.

    Краткая характеристика организационно-педагогических условий

    Структура управления Управление Школой осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации, на основе сочетания принципов единоначалия и коллегиальности. Единоличным исполнительным органом Школы является директор, который осуществляет текущее руководство деятельностью Школы. Формами коллегиального управления являются Общее собрание трудового коллектива, Управляющий Совет Школы, Педагогический Совет. Структура, порядок формирования, срок полномочий и компетенция органов управления устанавливаются Уставом школы В Школе действуют профсоюзная организация сотрудников в соответствии со своим Уставом, Комиссия по урегулированию споров между участниками образовательных отношений, методические объединения. Сведения о реализуемых образовательных программах, включая внеурочную деятельность и дополнительное образование: Основная образовательная программа НАЧАЛЬНОГО ОБЩЕГО ОБРАЗОВАНИЯ, Основная образовательная программа ОСНОВНОГО ОБЩЕГО ОБРАЗОВАНИЯ, Основная образовательная программа СРЕДНЕГО ОБЩЕГО ОБРАЗОВАНИЯ, Адаптированная основная образовательная программа НАЧАЛЬНОГО, ОБЩЕГО ОБРАЗОВАНИЯ обучающихся с задержкой психического развития. Адаптированная основная образовательная программа ОСНОВНОГО ОБЩЕГО ОБРАЗОВАНИЯ обучающихся с задержкой психического развития. Адаптированная основная образовательная программа НАЧАЛЬНОГО ОБЩЕГО ОБРАЗОВАНИЯ обучающихся с нарушением опорно-двигательного аппарата. Адаптированная основная образовательная программа ОСНОВНОГО ОБЩЕГО ОБРАЗОВАНИЯ обучающихся с нарушением опорно-двигательного аппарата. Адаптированная основная образовательная программа НАЧАЛЬНОГО ОБЩЕГО ОБРАЗОВАНИЯ обучающихся с расстройствами аутистического спектра. Адаптированная основная образовательная программа НАЧАЛЬНОГО ОБЩЕГО ОБРАЗОВАНИЯ обучающихся с умственной отсталостью. В Школе организовано профильное обучение для учащихся на уровне среднего общего образования (10-11 классы) с ориентацией на определенную сферу деятельности, развитие профессионального самоопределения.  Дополнительная общеобразовательная общеразвивающая программа социально — гуманитарной направленности «ЮИД» Материально-технические условия Школьная территория составляет 12,742 кв.м. общей площади. В Школе имеется 1 спортивный зал, спортивная площадка, 24 учебных кабинета, медицинский, кабинет психолога,  библиотека, медиатека, музей, актовый зал на 80 мест. В школе имеется 1 кабинет информатики.

    Сведения о режиме деятельности

    В школе режим работы - 5-ти дневная учебная неделя с учетом законодательства Российской Федерации.  Продолжительность учебного года для обучающихся 1-х классов составляет 33 недели, для 4-11 классов 34 недели. Учебный год в школе начинается 1 сентября и заканчивается 25 мая. Для 9-х и 11-х классов окончание учебного года определяется в соответствии с расписанием ГИА. В школе осуществляется организация образовательной деятельности по учебным четвертям. Продолжительность учебных четвертей: I четверть - 8 недель, II четверть – 8 недель, III четверть – 10 недель (для 1-х классов – 9 недель), IV четверть – 8 недель. Продолжительность каникул не менее 30 календарных дней в течение учебного года, не менее 7 календарных дней в течение каникул, летом не менее 8 недель. Продолжительность урока – 45 минут. Учебные занятия в школе организованы в две смены. Начало уроков в первую смену 8 ч 00 мин, во вторую – 12.30. Календарный учебный график размещен на сайте МКОУ «СОШ№4» https://sh4-g-yuzhnosuxokumsk-r82.gosweb.gosuslugi.ru/

    Сведения о работниках ОО

    Общее количество работников – 67. Количество педагогических работников – 35: - количество учителей – 27; - количество специалистов (педагоги-психологи - 1,  социальные педагоги - 1, педагог-библиотекарь - 1, старшая вожатая - 1, педагог-организатор - 1, советник директора по воспитанию-1,  количество работников, имеющих ученую степень - 0, количество педагогов, имеющих ведомственные награды (Нагрудный знак «Отличник народного просвещения» - 3,Нагрудный знак "Почетный работник общего образования Российской Федерации"- 5, Почетная грамота Министерства просвещения - 3,  «Заслуженный работник образования РД»-2, работников с высшим образованием - 26;  педагогических работников с высшим образованием - 20; учителей, имеющих высшую квалификационную категорию/первую -13;

    Краткая характеристика окружающего социума, наличие социальных партнеров

    МКОУ «СОШ № 4» расположено в северной  части города с развитой инфраструктурой - недалеко расположены МБУДО «Детский сад №2», МБУ ДО «ДШИ», МБУДО «Центр детского и юношеского творчества», ГБУ РД «ЦГБ». Система партнерского взаимодействия строится на добровольном взаимодействии МКОУ «СОШ№4» заинтересованных в сотрудничестве при решении общих задач воспитания и обучения. Система строится на соглашениях, договорах, между школой и другими организациями (образовательными, медицинскими, учреждениями культуры, здравоохранения, правопорядка и др.).

    Краткое описание достижений ОО за предыдущие 3 года

    В среднем общая успеваемость по школе составляет 100 %, показатель качественной успеваемости – 46,2%. Динамика количества обучающихся МКОУ «СОШ № 4», освоивших программу обучения на «отлично» - среднее значение составляет 77 человек. Сравнительный анализ успеваемости и качества знаний выпускников уровня начального общего образования по результатам ВПР показывает среднее значение – 74% (качество), 80-95% (успеваемость); основного общего образования – 80-95% (качество).

    1. Проблемно-ориентированный анализ текущего состояния и результатов самодиагностики.

    3.1. Результаты самодиагностики, установление уровня достижения результатов Проекта (баллы, уровень по каждому направлению и в целом).

    Показатель оценивания

    Значение оценивания

    Балльная оценка

    Магистральное направление, ключевое условие

    Критерий

    Дефициты

    Управленческие действия/решения

    1

    Реализация учебно-исследовательской и проектной деятельности(критический показатель)

    Обучающиеся участвуют в реализации проектной и/или исследовательской деятельности

    1

    Магистральное направление «Знание»

    Образовательный процесс

    2

    Реализация учебных планов одного или нескольких профилей обучения, предоставление обучающимся возможности формирования индивидуальных учебных планов(критический показатель)

    Реализация 1 профиля или 1 индивидуального учебного плана

    1

    Магистральное направление «Знание»

    Образовательный процесс

    Отсутствие квалифицированных педагогов, которые могут обеспечивать реализацию программ учебных предметов на профильном, углубленном уровне.

    • Организация сетевого партнерства с вузами по реализации образовательных программ: предметов, курсов, практик, проектов (университетские преподаватели ведут профильные занятия).
    • Использование сетевых форм реализации образовательной деятельности, привлечение специалистов/педагогических работников из других образовательных организаций для организации профильного обучения, обучения по индивидуальным учебным планам.
    • Использование модульного принципа осовения образовательных программ (одна программа реализуется несколькими педагогами, обладающими большими компетенциями по определенному направлению).
    • Мотивация педагогов к повышению уровня профессиональных компетенций  в ходе реализации ИОМ.
    • Обеспечение участия педагогов в профессиональных конкурсах и олимпиадах.

    Низкий уровень профессиональных компетенций педагогических работников в организации профильного обучения в ОО, составлении индивидуальных учебных планов и обучении по индивидуальным учебным планам.

    • Организация адресной организационно-методической помощи педагогам в составлении и реализации учебных планов профилей обучения и (или) индивидуальных учебных планов, ИОМов.
    • Использование методологий менторства и наставничества для персонифицированной помощи педагогическим работникам в составлении и реализации учебных планов профилей обучения и (или) индивидуальных учебных планов, ИОМов.
    • Повышение мотивации учителя, актуализация мер морального и материального стимулирования.

    Недостаточная работа по подготовке обучающихся к выбору профиля обучения. 

    • Назначение педагога-куратора для индивидуального сопровождения обучающегося: консультирования по выбору предметов ГИА, по определнию профиля, личного образовательного маршрута и т. д.
    • Организация психолого-педагогической диагностики по выявлению индивидуальных способностей и особенностей развития.
    • Организация индивидуальной работы с родителями по принятию идей персонализации образовательной деятельности.

    Недостаточная материально-техническая база, нет оборудования для экспериментов, лабораторных работ и опытов.

    • Организация сетевого взаимодействие с ОО, учреждениями дополнительного допобразования, вузами, технопарками, и т. д. по использованию материально-технической базы.
    • Организация создания муниципального «ресурсного центра», в котором дети изучают углубленные курсы, а предметы на базовом уровне проходят в школах «у дома».
    • Привлечение дополнительных источников финансирования, в том числе внебюджетных источников финансирования, участие в грантовых конкурсах.

    Недостаточное качество управления формированием и функционированием системы методического и организационно-педагогического обеспечения профильного обучения, дифференциации и индивидуализации обучения.

    • Актуализация требований ЛНА (Положение об организации профильного обучения, индивидуальных учебных планах, ИОМ педагогических работников).
    • Проведение самообследования ресурсных условий (материально-технических, кадровых, информационных и др.) для реализации профильного обучения в образовательной организации.
    • Обеспечение административного контроля организации профильного обучения.
    • Осуществление экспертизы учебных планов профилей и индивидуальных учебных планов на предмет их соответствия требованиям ФГОС общего образования.
    • Проведение диагностики способностей, образовательных и профессиональных потребностей обучающихся в профильном обучении.
    • Организация обучения педагогов по составлению индивидуальных учебных планов, ИОМов.
    • Организация обучения педагогов на курсах повышения квалификации по преподаванию предметов на профильном уровне.
    • Использование автоматизированных систем по организационно-управленческихм вопросам (учет персональной нагрузки обучающихся и педагогов, контроль прохождения ИОМ, составление и корректировка расписания).

    Недостаточная работа по формированию интереса и мотивации обучающихся к профильному обучению.

    • Проведение разъяснительной работы с обучающимися и родителями (законными представителями) о важности профильного обучения обучающихся в профессиональном самоопределении.
    • Обеспечение профориентационных мер (посещение производственных предприятий, организаций социальной сферы, организаций высшего и среднего профессионального образования), использование различных форматов, технологий обучения.

    Отсутствие диагностики запросов на профильное обучение.

    • Организация психолого-педагогической диагностики по выявлению индивидуальных запросов на профильное обучение.

    Не обеспечивается реализация требований ФГОС общего образования к организации профильного обучения, в том числе в форме ИУП. 

    • Обеспечение  профессиональной ориентации и   предоставление возможности каждому обучающемуся проявить свои интеллектуальные и творческие способности при изучении  учебных предметов, которые необходимы для продолжения получения образования и дальнейшей трудовой деятельности в областях, определенных Стратегией научно-технологического развития.
    • Включение в основную образовательную программу учебных планов различных профилей обучения в соответствии с требованиями ФГОС.
    • Предоставление бучающимся в соответствии с требованиями ФГОС СОО возможность формирования индивидуальных учебных планов, включающих обязательные учебные предметы, изучаемые на уровне среднего общего образования (на базовом или углубленном уровне), дополнительные учебные предметы, курсы по выбору обучающихся.
    • Обеспечение требования ФГОС СОО к реализации учебных планов одного или нескольких профилей обучения (естественно-научный, гуманитарный, социально-экономический, технологический, универсальный).
    • Обеспечение формирования индивидуальной траектории развития обучающегося (содержание учебных предметов, курсов, модулей, темп и формы образования), реализация ИУП.
    • Обеспечение возможности индивидуального развития обучающихся посредством реализации индивидуальных учебных планов с учетом получения предпрофессиональных знаний и представлений, направленных на осуществление осознанного выбора образовательной программы следующего уровня образования и (или) направленности.
    • Обеспечение кадровых,  материально-технических и финансовых ресурсов для реализации ИУП.
    • Обеспечение изучения  интеллектуальных (академическхе) способностей и возможностей, познавательных интересов и потребностей обучающихся, которые могут служить основанием для разработки ИУП.
    • Обеспечение вариативности содержания образовательных программ, соответствующих образовательным потребностям и интересам обучающихся.

    3

    Реализация федеральных рабочих программ по учебным предметам (1‒11 классы) (критический показатель)

    100% учителей используют программы учебных предметов, содержание и планируемые результаты которых не ниже соответствующих содержания и планируемых результатов федеральных рабочих программ учебных предметов

    1

    Магистральное направление «Знание»

    Образовательный процесс

    4

    Обеспеченность учебниками и учебными пособиями, в том числе специальными учебниками и учебными пособиями для обучающихся с ОВЗ

    Не обеспечено учебниками в полном объеме

    0

    Магистральное направление «Знание»

    Образовательный процесс

    Не актуализирован перечень учебников и учебных пособий согласно ФПУ для обеспечения ООП.

    • Применение электронного учета библиотечного фонда.

    Отсутствие внебюджетных фондов.

    • Привлечение внебюджетных фондов (грантов, инвестиций).

    Отсутствие перспективного прогнозирования контингента обучающихся.

    • Прогнозирование динамики контингента обучающихся, разработка перспективного плана закупки учебников.

    Неэффективное распределение и использование финансовых ресурсов.

    • Разработка системы контроля использования финансовых ресурсов.

    Отсутствие своевременного обеспечения учебниками и учебными пособиями в полном объеме.

    • Изучение нормативной базы (федеральный перечень учебников).
    • Проведение анализа наличия в полном объеме учебников и учебных пособий.
    • Организация поиска и обмена учебниками с другими общеобразовательными организациями.
    • Обеспечение регулярного контроля своевременногого оформления  заказа на обеспечение общеобразовательной организации учебниками и учебными пособиями в полном объеме.

    5

    Применение электронных образовательных ресурсов (ЭОР) из федерального перечня

    Предусмотрено

    1

    Магистральное направление «Знание»

    Образовательный процесс

    6

    Углубленное изучение отдельных предметов

    Не реализуется углубленное изучение отдельных предметов

    0

    Магистральное направление «Знание»

    Образовательный процесс

    Недостаточная работа по формированию интереса и мотивации обучающихся к углубленному изучению отдельных предметов. 

    • Организация психолого-педагогической диагностики по выявлению образовательных  интересов и потребностей, способностей и талантов обучающихся.
    • Организация индивидуальной работы с родителями обучающихся по изучению образовательных запросов и ожиданий.
    • Проведение разъяснительной работы (индивидуальной, групповой) с обучающимися, родителями (законными представителями) о важности углубленного изучения предметов для развития способностей и профессионального самоопределения.
    • Проведение разъяснительной работы с обучающимися, их родителями (законными представителями) о необходимости углубленного изучения отдельных предметов для интеллектуального развития, подготовки к продолжению обучения образовательных организациях высшего и среднего профессионального образования.

    Несовершенная система финансирования ИУП.

    • Усовершенствование системы контроля за использованием финансовых ресурсов,   обеспечивающих  реализацию ООП, в том числе углубленное изучение отдельных предметов в рамках ИУП.

    Не используются возможности реализации образовательной программы в сетевой форме.

    • Создание условий для реализации ООП в сетевой форме: выявление дефицитов, заключение сетевых договоров, мониторинг.
    • Создание муниципального «ресурсного центра», в котором дети изучают углубленные курсы, а предметы на базовом уровне проходят в школах «у дома».

    Отсутствие системы изучение интересов и запросов обучающихся и их родителей (законных представителей).

    • Организация психолого-педагогической диагностики по выявлению образовательных  интересов и потребностей, способностей и талантов обучающихся.
    • Организация индивидуальной работы с родителями обучающихся по изучению запросов и ожиданий.
    • Назначение педагога-куратора для индивидуального сопровождения обучающегося: консультирования по выбору предметов ГИА, по определнию профиля, личного образовательного маршрута и т. д.
    • Индивидуальная работа с родителями детей по принятию идей персонализации в образовательной деятельности.

    Отсутствие системы формирования запроса.

    • Автоматизизация системы формирования и обработки образовательных запросов.

    Отсутствие практики взаимозачета результатов, полученных в иных организациях.

    • Принятие локально-нормативных актов по взаимозачету образовательных результатов.

    Недостаточная работа по обеспечению требований ФГОС по реализации углубленного изучения отдельных предметов.

    • Проведение самообследования ресурсных (материально-технических, информационных) условий для организации углубленного изучения отдельных предметов.
    • Осуществление анализа содержания образовательных программ, программ учебных предметов.
    • Проведение диагностических исследований по   выявлению способностей, одаренности, образовательных потребностей обучающихся.

    Низкий уровень профессиональной предметно-методической компетентности педагогических работников в осуществлении углубленного изучения отдельных предметов.

    • Организация адресной методической помощи педагогам в организации углубленного изучения отдельных предметов.
    • Использование методологий менторства и наставничества для персонифицированной помощи педагогическим работникам в организации углубленного изучения отдельных предметов.
    • Обеспечение прохождения курсов повышения квалификации по вопросам методики преподавания предмета на углубленном уровне.
    • Повышение мотивации учителя к преподаванию предмета на углубленном уровне, актуализация мер морального и материального стимулирования.

    Отсутствие педагогических работников, способных обеспечить углубленное изучение отдельных предметов.

    • Использование сетевых форм реализации образовательных программ изучения отдельных предметов.
    • Привлечение специалистов/педагогических работников из других образовательных организаций для углубленного изучения отдельных предметов.
    • Развитие партнерства с вузами, привлечение университетских преподавателей для реализации углубленного изучения отдельных учебных предметов. Создение муниципального «ресурсного центра», в котором обеспечивается изучение отдельных предметов на углубленном уровне.

    7

    Реализация и соблюдение требований локального акта, регламентирующего формы, порядок, периодичность текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации обучающихся (критический показатель)

    100% учителей и членов управленческой команды школы соблюдают требования локального акта, регламентирующего формы, порядок, периодичность текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации обучающихся

    1

    Магистральное направление «Знание»

    Функционирование объективной внутренней системы оценки качества образования

    8

    Реализация и соблюдение требований локального акта, регламентирующего внутреннюю систему оценки качества образования (критический показатель)

    100% учителей и членов управленческой команды школы соблюдают требования локального акта, регламентирующего внутреннюю систему оценки качества образования

    1

    Магистральное направление «Знание»

    Функционирование объективной внутренней системы оценки качества образования

    9

    Планирование оценочных процедур с учетом графиков проведения федеральных и региональных (при наличии) оценочных процедур (сводный график оценочных процедур размещен на официальном сайте школы)

    Да

    1

    Магистральное направление «Знание»

    Функционирование объективной внутренней системы оценки качества образования

    10

    Наличие выпускников 11 класса, получивших медаль За особые успехи в учении (I и (или) II степени)

    Наличие выпускников 11 класса, получивших медаль «За особые успехи в учении», которые набрали по одному из предметов ЕГЭ менее 70 баллов

    0

    Магистральное направление «Знание»

    Функционирование объективной внутренней системы оценки качества образования

    Необъективность текущего и итогового оценивания.

    • Повышение методической грамотности педработников по соблюдению принципов объективного оценивания.
    • Контроль качества  используемых  при проведении контрольных и проверочных работ измерительных материалов, обеспечение включения в измерительные материалы заданий в формате ЕГЭ, проферяющих знания и умения, предусмотренные кодификаторами проверяемых требований к результатам освоения основной образовательной программы среднего общего образования и элементов содержания для проведения единого государственного экзамена (ФИПИ).
    • Контроль соблюдения требований локальных актов, регламентирующих формы, порядок и периодичность текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестацию обучающихся.
    • Обеспечение проведения процедур внешней независимой оценки качества подготовки   обучающихся.
    • Обеспечение использования технологии проведения оценочных процедур в формате независимой диагностики (конфиденциальность измерительных материалов, проведение оценочной процедуры учителем, не работающим в классе, присутствие независимого наблюдателя при проведении оценочной процедуры, организация проверки работ независимым экспертом или "перекрестной" проверки).
    • Развитие культуры академической честности обучающихся и педагогических работников.

    Отсутствие системы работы школы по подготовке к ЕГЭ, в том числе обучающихся, претендующих на получение медали «За особые успехи в учении». 

    • Анализ результативности образовательной деятельности, в том числе в аспекте наличяе выпускников 11 класса, получивших медаль «За особые успехи в учении», которые набрали по одному из предметов ЕГЭ менее 70 баллов.
    • Анализ объективности результатов  текущего контроля успеваемости, промежуточной и итоговой аттестации обучающихся.
    • Организация экспертизы качества реализуемых рабочих программ учебных предметов.
    • Организация  контроля  результативности  профильного и углубленного  обучения, обучения по индивидуальным планам.

    Недостаточный уровень профессиональных компетенций педагогических работников для обеспечения подготовки обучающихся, претендующих на получение медали «За особые успехи в учении» к ЕГЭ.

    • Организация адресной организационно-методической помощи педагогам в вопросах  организации образовательной деятельности обучающихся, претендующих на получение медали «За особые успехи в учении» к ЕГЭ.
    • Внедрение менторства и наставничества для персонифицированной помощи педагогическим работникам в вопросах  подготовки и сопровождения обучающихся,  претендующих на получение медали «За особые успехи в учении».
    • Организация обучения педагогических работников на курсах повышения квалификации по совершенствованию предметно-методических компетенций,  в том числе на курсах по подготовке экспертов для работы в региональной предметной комиссии при проведении государственной итоговой аттестации по образовательным программам среднего общего образования.

    11

    Образовательная организация не входит в перечень образовательных организаций с признаками необъективных результатов

    образовательная организация  не входит в перечень образовательных организаций с признаками необъективных результатов по итогам двух предыдущих  учебных годов

    2

    Магистральное направление «Знание»

    Функционирование объективной внутренней системы оценки качества образования

    12

    Отсутствие выпускников 9 класса, не получивших аттестаты об основном общем образовании, в общей численности выпускников 9 класса (за предыдущий учебный год)

    Наличие выпускников 9 класса, не получивших аттестаты об основном общем образовании

    0

    Магистральное направление «Знание»

    Функционирование объективной внутренней системы оценки качества образования

    Несформированная система подготовки обучающихся к ОГЭ.

    • Обеспечение контроля качества  используемых при проведении контрольных и проверочных работ измерительных материалов, включение в измерительные материалы заданий в формате ОГЭ, проферяющих знания и умения, предусмотренные кодификаторами проверяемых требований к результатам освоения основной образовательной программы основного  общего образования и элементов содержания для проведения основного государственного экзамена (ФИПИ).
    • Обеспечение ознакомления со структурой КИМ ОГЭ по предмету,  проведение тренинга по заполнению бланков ОГЭ.
    • Организация проведения в течение учебногогода тренировочных и диагностических работ в формате ОГЭ, анализ динамики результатов.
    • Прогнозирование результатов ОГЭ по предмету на основе итогов текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации обучающихся, проведенных тренировочных и диагностических работ в формате ОГЭ.
    • Организация проведения групповых консультаций по разбору формулировок заданий ОГЭ, по решению типовых заданий в формате ОГЭ, консультаций по проблемным темам.
    • Организация индивидуальных консультаций обучающихся по выявленным в ходе оценочных процеду дефицитам.
    • Организация контроля подготовки к ОГЭ неуспевающих обучающихся,  разработка индивидуального плана подготовки к ОГЭ по предмету.
    • Обеспечение психолого-педагогического сопровождения выпускников по подготовке к ОГЭ.

    Недостаточно эффективное управление образовательной организацией в части обеспечения достижения планируемых результатов освоения образовательных программ. 

    • Обеспечение  разработки, анализа и реализации образовательных программ для достижения запланированных результатов.
    • Обеспечение своевременного контроля качества реализации образовательных программ, принятие управленческих решений по коррекции и улучшению организации образовательной деятельности.
    • Формирование системы выявления, поддержки и развития способностей и талантов обучающихся, направленной на самоопределение, самообразование и профессиональную ориентацию.
    • Осуществление анализа деятельности и результатов реализации образовательных программ и  коррекция организации образовательной деятельности.
    • Разработка стратегии обеспечения качества образовательной деятельности в общеобразовательной организации с привлечением участников образовательных отношений.
    • Внедрение практики формирования персональных задач развития в организации образовательной деятельности; организация своевременной разработки и реализации  индивидуальных учебных планов, направленных на переодоление неуспешности.

    Недостаточный уровень профессиональных компетенций педагогических работников в обеспечении эффективной подготовки к ОГЭ.

    • Организация адресной организационно-методической помощи педагогам в вопросах  организации образовательной деятельности обучающихся по подготовке к ОГЭ.
    • Внедрение методологий менторства и наставничества для персонифицированной помощи педагогическим работникам в вопросах  организации образовательной деятельности обучающихся по подготовке к ОГЭ.
    • Организация обучения педагогических работников на курсах повышения квалификации по совершенствованию предметно-методических компетенций,  в том числе на курсах по подготовке экспертов для работы в региональной предметной комиссии при проведении государственной итоговой аттестации по образовательным программам основного общего образования.
    • Обеспечение освоения и применения  педагогическими работниками эффективных современных образовательных технологий, форм и методов обучения при подготовке к ОГЭ.
    • Повышение мотивации учителя, актуализация мер морального и материального стимулирования.

    Недостаточная работа по мотивации обучающихся к успешному завершению основного общего образования и получению аттестата об основном общем образовании.

    • Обеспечение качества образовательной деятельности на учебных и внеучебных занятиях, внеурочной деятельности.
    • Использование форм, технологий дифференциации, индивидуализации, профилизации в образовательной деятельности.
    • Обеспечение психолого-педагогического сопровождения обучающихся в соответствии с возрастными, индивидуальными особенностями и особыми образовательными потребностями.
    • Проведение разъяснительной работы с обучающимися и их родителями по актуальности успешного завершения основного общего образования и получения аттестата об основном общем образовании.

    13

    Отсутствие выпускников 11 класса, не получивших аттестаты о среднем общем образовании, в общей численности выпускников 11 класса (за предыдущий учебный год)

    Наличие выпускников 11 класса, не получивших аттестаты о среднем общем образовании

    0

    Магистральное направление «Знание»

    Функционирование объективной внутренней системы оценки качества образования

    Несформированная система подготовки обучающихся к ЕГЭ.

    • Обеспечение контроля качества  используемых при проведении контрольных и проверочных работ измерительных материалов, включение в измерительные материалы заданий в формате ЕГЭ, проферяющих знания и умения, предусмотренные кодификаторами проверяемых требований к результатам освоения основной образовательной программы среднего общего образования и элементов содержания для проведения единого государственного экзамена (ФИПИ).
    • Обеспечение ознакомления со структурой КИМ ЕГЭ по предмету,  проведение тренинга по заполнению бланков ЕГЭ.
    • Организация проведения в течение учебногогода тренировочных и диагностических работ в формате ЕГЭ, анализ динамики результатов.
    • Прогнозирование результатов ЕГЭ по предмету на основе итогов текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации обучающихся, проведенных тренировочных и диагностических работ в формате ЕГЭ.
    • Организация проведения групповых консультаций по разбору формулировок заданий ЕГЭ, по решению типовых заданий в формате ЕГЭ, консультаций по проблемным темам.
    • Организация индивидуальных консультаций обучающихся по выявленным в ходе оценочных процеду дефицитам.
    • Организация контроля подготовки к ЕГЭ неуспевающих обучающихся,  разработка индивидуального плана подготовки к ЕГЭ по предмету.
    • Обеспечение психолого-педагогического сопровождения выпускников по подготовке к ЕГЭ.

    Недостаточно эффективное управление образовательной организацией в части обеспечения достижения планируемых результатов освоения образовательных программ.

    • Обеспечение  разработки, анализа и реализации образовательных программ для достижения запланированных результатов.
    • Обеспечение своевременного контроля качества реализации образовательных программ, принятие управленческих решений по коррекции и улучшению организации образовательной деятельности.
    • Формирование системы выявления, поддержки и развития способностей и талантов обучающихся, направленной на самоопределение, самообразование и профессиональную ориентацию.
    • Осуществление анализа деятельности и результатов реализации образовательных программ и  коррекция организации образовательной деятельности.
    • Разработка стратегии обеспечения качества образовательной деятельности в общеобразовательной организации с привлечением участников образовательных отношений.
    • Внедрение практики формирования персональных задач развития в организации образовательной деятельности; организация своевременной разработки и реализации  индивидуальных учебных планов, направленных на переодоление неуспешности.

    Недостаточный уровень профессиональных компетенций педагогических работников в обеспечении эффективной подготовки к ЕГЭ.

    • Организация адресной организационно-методической помощи педагогам в вопросах  организации образовательной деятельности обучающихся по подготовке к ЕГЭ.
    • Внедрение методологий менторства и наставничества для персонифицированной помощи педагогическим работникам в вопросах  организации образовательной деятельности обучающихся по подготовке к ЕГЭ.
    • Организация обучения педагогических работников на курсах повышения квалификации по совершенствованию предметно-методических компетенций,  в том числе на курсах по подготовке экспертов для работы в региональной предметной комиссии при проведении государственной итоговой аттестации по образовательным программам среднего общего образования.
    • Обеспечение освоения и применения  педагогическими работниками эффективных современных образовательных технологий, форм и методов обучения при подготовке к ЕГЭ.
    • Повышение мотивации учителя, актуализация мер морального и материального стимулирования.

    Недостаточная работа по мотивации обучающихся к успешному завершению среднего общего образования и получению аттестата о среднем общем образовании.

    • Обеспечение качества образовательной деятельности на учебных и внеучебных занятиях, внеурочной деятельности.
    • Использование форм, технологий дифференциации, индивидуализации, профилизации в образовательной деятельности.
    • Обеспечение психолого-педагогического сопровождения обучающихся в соответствии с возрастными, индивидуальными особенностями и особыми образовательными потребностями.
    • Проведение разъяснительной работы с обучающимися и их родителями по актуальности успешного завершения среднего общего образования и получения аттестата о среднем общем образовании.

    14

    Реализация рабочих программ курсов внеурочной деятельности, в том числе курса Разговоры о важном (критический показатель)

    Обучающимся обеспечено 3‒4 часа еженедельных занятий внеурочной деятельностью

    1

    Магистральное направление «Знание»

    Обеспечение удовлетворения образовательных интересов и потребностей обучающихся

    Не обеспечивается реализация внеурочной деятельности в соответствии с требованиями ФГОС.

    • Организация выявления способностей, склонностей образовательных интересов и  потребностей обучающихся.
    • Организация выявления запросов и ожиданий родителей (законных предстваителей обучающихся.
    • Создание рабочих групп педагогических работников для  разработки программ курсов внеурочной деятельности/внесения корректировок в программы  курсов внеурочной деятельности.
    • Обеспечение при разработке программ курсов внеурочной деятельности  формирования и развития конкретных планируемых  предметных и метапредметных результатов.
    • Обеспечение качества образовательной деятельности на занятиях  курсов внеурочной деятельности.
    • Обеспечение мониторинга  качества образовательной деятельности на занятиях  курсов внеурочной деятельности.
    • Обеспечение мониторинга результатов образовательной деятельности.
    • Создание материально-технических, информационно-технических условий для эффективной реализации рабочих программ курсов внеурочной деятельности, в том числе курса «Разговоры о важном».

    Недостаточный уровень профессиональных компетенций педагогических работников по составлению и реализации программ внеурочной деятельности.

    • Организация адресной организационно-методической помощи педагогам в составлении и реализации программ курсов внеурочной деятельности.
    • Внедрение методологий менторства и наставничества для персонифицированной помощи педагогическим работникам в вопросах составления и реализации программ курсов внеурочной деятельности.
    • Обеспечение обучения на курсах повышения квалификации по организации учебно-исследовательской и проектной деятельности в рамках внеурочной деятельности.
    • Повышение мотивации учителя, актуализация мер морального и материального стимулирования.

    Отсутствие ресурсных возможностей (кадры, помещения) для реализации программ курсов внеурочной деятельности.

    • Привлечение партнеров для организации образовательной деятельности: - взаимодействие с образовательными организациями, организациями высшего и среднего профессионального образования, культуры, науки, использование новых форматов взаимодействия для восполнения недостающих кадровых ресурсов, привлечения кадров к реализация рабочих программ курсов внеурочной деятельности общеобразовательной организации; -взаимодействие с организациями, предприятиями для использования ресурсов профессионально-производственной среды, помещений для реализация рабочих программ курсов внеурочной деятельности; - использование сетевых форм реализации образовательной деятельности.

    15

    Участие обучающихся во Всероссийской олимпиаде школьников

    Участие в муниципальном этапе

    1

    Магистральное направление «Знание»

    Обеспечение удовлетворения образовательных интересов и потребностей обучающихся

    Недостаток организации вовлечения обучающихся в олимпиадное движение школьников и подготовки к участию обучающихся во Всероссийской олимпиаде школьников.

    • Создание системы работы с одвренными детьми, включающую выявление, поддержку и сопровождение, развитие интеллектуальной  одаренности.
    • Повышение мотивации и интереса обучающихся к участию в олимпиадном движении.
    • Обеспечение разработки программ подготовки обучающихся к участию в олимпиадном движении на всех уровнях от школьного до всероссийского.
    • Организация систематической подготовки обучающихся к участию в олимпиадном движении на всех уровнях от школьного до всероссийского.
    • Обеспечение мотивации и интереса обучающихся к участию в школьном туре ВСОШ.
    • Анализ результатов школьного этапа ВСОШ, прогнозирование результатов  муниципального /регионального/ заключительного этапа.
    • Создание системы мер морального и материального стимулирования педагогических работников, обеспечивающих участие обучающихся в олимпиадном движении.
    • Создание системы мер морального и материального стимулирования обучающихся,  в участвующих в олимпиадном движении.

    Не обеспечивается подготовка обучающихся к участию в олимпиадном движении.

    • Осуществление анализа результатов школьного этапа ВСОШ, прогнозирование результатов  муниципального /регионального/ заключительного этапа.
    • Обеспечение  индивидуальной подготовки обучающихся в муниципальном/ региональном/заключительном  этапе ВСОШ.
    • Организация  развития предметно-методических компетенций учителей, обеспечивающих подготовку обучающихся к участию в олимпиадном движении.
    • Привлечение педагогических работников в качестве эксперта, члена жюри на различных этапах проведения олимпиады.
    • Привлечение партнеров из вузов в рамках сетевого взаимодействия для обеспечения подготовки обучающихся.

    16

    Наличие победителей и призеров этапов Всероссийской олимпиады школьников

    Наличие победителей и (или) призеров муниципального этапа Всероссийской олимпиады школьников

    1

    Магистральное направление «Знание»

    Обеспечение удовлетворения образовательных интересов и потребностей обучающихся

    Недостаток организации вовлечения обучающихся в олимпиадное движение школьников и подготовки к участию обучающихся во Всероссийской олимпиаде школьников.

    • Создание системы работы с одвренными детьми, включающую выявление, поддержку и сопровождение, развитие интеллектуальной  одаренности.
    • Повышение мотивации и интереса обучающихся к участию в олимпиадном движении.
    • Обеспечение разработки программ подготовки обучающихся к участию в олимпиадном движении на всех уровнях от школьного до всероссийского.
    • Организация систематической подготовки обучающихся к участию в олимпиадном движении на всех уровнях от школьного до всероссийского.
    • Обеспечение мотивации и интереса обучающихся к участию в школьном туре ВСОШ.
    • Анализ результатов школьного этапа ВСОШ, прогнозирование результатов  муниципального /регионального/ заключительного этапа.
    • Создание системы мер морального и материального стимулирования педагогических работников, обеспечивающих участие обучающихся в олимпиадном движении.
    • Создание системы мер морального и материального стимулирования обучающихся,  в участвующих в олимпиадном движении.

    Не обеспечивается подготовка обучающихся к участию в олимпиадном движении.

    • Осуществление анализа результатов школьного этапа ВСОШ, прогнозирование результатов  муниципального /регионального/ заключительного этапа.
    • Обеспечение  индивидуальной подготовки обучающихся в муниципальном/ региональном/заключительном  этапе ВСОШ.
    • Организация  развития предметно-методических компетенций учителей, обеспечивающих подготовку обучающихся к участию в олимпиадном движении.
    • Привлечение педагогических работников в качестве эксперта, члена жюри на различных этапах проведения олимпиады.
    • Привлечение партнеров из вузов в рамках сетевого взаимодействия для обеспечения подготовки обучающихся.

    17

    Сетевая форма реализации общеобразовательных программ (наличие договора(-ов) о сетевой форме реализации общеобразовательных программ;наличие общеобразовательных программ, реализуемых в сетевой форме)

    Осуществляется сетевая форма реализации общеобразовательных программ

    1

    Магистральное направление «Знание»

    Обеспечение удовлетворения образовательных интересов и потребностей обучающихся

    18

    Реализация программы (плана) мероприятий по обеспечению доступности и качества образования обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью (или развития инклюзивного образования и т. п.)

    Реализация в течение 2 и более лет

    3

    Магистральное направление «Знание»

    Обеспечение условий для организации образования обучающихся с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ), с инвалидностью

    19

    Разработанность локальных актов (далее ‒ ЛА) в части организации образования обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью, в том числе посредством организации инклюзивного образования

    Разработаны отдельные ЛА, или есть указание в общих ЛА на особенности организации образования обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью по всем вопросам

    2

    Магистральное направление «Знание»

    Обеспечение условий для организации образования обучающихся с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ), с инвалидностью

    20

    Кадровое обеспечение оказания психолого-педагогической и технической помощи обучающимся с ОВЗ, с инвалидностью

    Обеспечено частично

    1

    Магистральное направление «Знание»

    Обеспечение условий для организации образования обучающихся с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ), с инвалидностью

    Недостаточный уровень профессиональных компетенций команды руководителей в выполнении функций по управлению образовательной организацией, в том числе в части кадрового обеспечения психолого-педагогической и технической помощи обучающимся с ОВЗ, с инвалидностью

    • Обеспечение реализации требований ФГОС общего образования к кадровому обеспечению реализации образовательных программ для обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью посредством: - модернизации методической деятельности в образовательной организации по развитию компетенций педагогических работников в вопросах оказания психолого-педагогической и технической помощи обучающимся с ОВЗ, с инвалидностью; - организации адресной организационно-методической помощи, внедрения методологий тьюторства, менторства и наставничества для персонифицированной поддержки и сопровождения педагогических работников в вопросах оказания психолого-педагогической и технической помощи обучающимся с ОВЗ, с инвалидностью.
    • Обучение на курсах повышения квалификации по разработке общеобразовательных программ, развитию компетентностей педагогических работников в вопросах оказания психолого-педагогической и технической помощи обучающимся с ОВЗ, с инвалидностью.

    Отсутствие специалистов по оказанию психолого-педагогической и технической помощи обучающимся с ОВЗ, с инвалидностью, узких специалистов (психологов, педагогов-логопедов, дефектологов и т.д.).

    • Взаимодействие (в том числе с использованием дистанционных образовательных технологий) с ресурсными центрами (психологические центры, центры социальной помощи семьям и детям, психолого-медико-социального сопровождения, образовательные учреждения, реализующие АООП, правоохранительные органы (КДН, ПДН), органы здравоохранения, социальной защиты, опеки и попечительства и др.).
    • Привлечение узких специалистов из других образовательных организаций.

    21

    Программно-методическое обеспечение обучения и воспитания по федеральным адаптированным образовательным программам

    Разработаны адаптированные основные общеобразовательные программы

    1

    Магистральное направление «Знание»

    Обеспечение условий для организации образования обучающихся с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ), с инвалидностью

    Отсутствие контроля за разработкой адаптированных основных общеобразовательных программ в ОО.

    • Разработатка адаптированных основных общеобразовательных программ.
    • Обеспечение административного контроля.

    Недостаточная компетентность педагогических работников в выполнении трудовой функции по разработке образовательных программ в том числе адаптированных основных общеобразовательных программ и адаптированных дополнительных общеобразовательных программ

    • Модернизация методической деятельности в образовательной организации по развитию компетенций педагогических работников в вопросах программно-методического обеспечения обучения и воспитания по федеральным адаптированным образовательным программам (при наличии обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью) посредством:  - организации адресной организационно-методической помощи, внедрения методологий тьюторства, менторства и наставничества для персонифицированной помощи педагогическим работникам в вопросах программно-методического обеспечения обучения и воспитания по федеральным адаптированным образовательным программам; - обучения на курсах повышения квалификации по разработке и реализации адаптированных основных общеобразовательных программ и адаптированных дополнительных общеобразовательных программ.

    22

    Обеспечение информационной открытости, доступности информации об организации образования обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью (за исключением персональной информации, в том числе о состоянии здоровья обучающихся)

    Информационный блок на официальном сайте общеобразовательной организации с регулярно обновляемой информацией

    3

    Магистральное направление «Знание»

    Обеспечение условий для организации образования обучающихся с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ), с инвалидностью

    23

    Учебно-дидактическое обеспечение обучения и воспитания по федеральным адаптированным образовательным программам (в соответствии с рекомендованными психолого-медико-педагогической комиссией вариантами адаптированных образовательных программ)

    Не обеспечено учебниками в полном объеме 

    0

    Магистральное направление «Знание»

    Обеспечение условий для организации образования обучающихся с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ), с инвалидностью

    Невыполнение управленческой командой общеобразовательной организации административной функции контроля за своевременным учебно-дидактическим обеспечением обучения и воспитания по федеральным адаптированным образовательным программам (при наличии обучающихся с ОВЗ и в соответствии с рекомендованными психолого-медико-педагогической комиссией вариантами адаптированных образовательных программ).

    • Проведение анализа обеспеченности образовательной организации учебниками и учебными пособиями с целью выявления потребностей.
    • Осуществление своевременной подачи заявок на обеспечение учебниками и учебно-дидактическое пособиями в полном объеме для организации обучения и воспитания по федеральным адаптированным образовательным программам (при наличии обучающихся с ОВЗ и в соответствии с рекомендованными психолого-медико-педагогической комиссией вариантами адаптированных образовательных программ).
    • Осуществление контроля за своевременным обеспечением учебниками и учебно-дидактическими пособиями в полном объеме для организации обучения и воспитания по федеральным адаптированным образовательным программам (при наличии обучающихся с ОВЗ) и в соответствии с рекомендованными психолого-медико-педагогической комиссией вариантами адаптированных образовательных программ).
    • Обеспечение приобретения учебников для инклюзивного образования.

    24

    Наличие специальных технических средств обучения (далее ‒ТСО) индивидуального и коллективного пользования

    оснащены ТСО отдельные рабочие места для обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью 

    1

    Магистральное направление «Знание»

    Обеспечение условий для организации образования обучающихся с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ), с инвалидностью

    Невыполнение управленческой командой общеобразовательной организации административной функции контроля за наличием ТСО индивидуального и коллективного пользования, автоматизированных рабочих мест (при наличии в общеобразовательной организации обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью).

    • Проведение анализа оснащенности образовательной организации специальными техническими средствами обучения индивидуального и коллективного пользования с целью выявления потребностей.
    • Осуществление своевременной подачи заявок на оснащение ТСО, автоматизированных рабочих мест и классов для обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью.
    • Обеспечение контроля наличия ТСО, индивидуального и коллективного пользования, автоматизированных рабочих мест (при наличии в общеобразовательной организации обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью)
    • Обеспечение приобретения ТСО рабочих мест для обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью.

    25

    Применение электронных образовательных ресурсов и дистанционных образовательных технологий в образовании обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью

    Предусмотрено

    1

    Магистральное направление «Знание»

    Обеспечение условий для организации образования обучающихся с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ), с инвалидностью

    26

    Создание условий для профессионального развития и совершенствования профессиональных компетенций педагогических работников в части обучения и воспитания обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью , в том числе посредствам организации инклюзивного образования (за три последних года)

    Не менее 50% педагогических работников прошли обучение  (за три последних года)  

    1

    Магистральное направление «Знание»

    Обеспечение условий для организации образования обучающихся с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ), с инвалидностью

    Слабый контроль за своевременным обучением педагогов на КПК по вопросам профессионального развития и совершенствования профессиональных компетенций педагогических работников в части обучения и воспитания обучающимися с ОВЗ, с инвалидностью.

    • Обеспечение административного контроля за своевременным обучением педагогов на КПК по вопросам профессионального развития и совершенствования профессиональных компетенций педагогических работников в части обучения и воспитания  обучающимися с ОВЗ, с инвалидностью.

    Недостаток профессиональных компетенций педагогических работников в части обучения и воспитания обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью.

    • Создание системы материального и нематериального стимулирования педагогических работников для профессионального развития и совершенствования профессиональных компетенций педагогических работников в части обучения и воспитания  обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью.
    • Организация систематического повышения квалификации педагогов по вопросам профессионального развития и совершенствования профессиональных компетенций педагогических работников в части обучения и воспитания  обучающимися с ОВЗ, с инвалидностью.
    • Модернизация методической службы с целью формирования пространства развития профессионально-личностных компетенций (предметные, методические, информационные, цифровые, психолого-педагогические, коммуникативные и др.) педагогических работников в части обучения и воспитания обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью для решения задач: - создание условий для организация неформального образования (вебинары, семинары, круглые столы, конференции, проблемные, творческие, научно-исследовательские группы, коллективы и т. д.);    актуализации значимости информального образования, самообразования и т.д.); -профилактика профессионального выгорания, готовности каждого педагогического работника к продуктивному решению новых педагогических задач; - методическое сопровождение педагогических работников с выявленными профессиональными дефицитами, - адаптация молодых специалистов к педагогической деятельности в условиях реализации программ инклюзивного образования;  - внедрение системы (целевой модели) наставничества, имеющей точечный, индивидуализированный и персонализированный характер, ориентированной на конкретного педагога для решения/преодоления его личностных, профессиональных и социальных проблем; - развитие форм «горизонтального обучения», профессионального взаимодействия (профессиональные сообщества педагогов, сетевые объединения по разным направлениям деятельности, территориальные предметные/межпредметные объединения, сетевые пары, межшкольные творческие группы, межшкольные педагогические советы и др.); - взаимодействие с «флагманами образования», стажировочными, инновационными площадками, образовательными организациями, имеющими опыт достижения позитивных результатов в обучении и воспитании обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью.
    • Создание банка методов, приемов, технологий, обеспечивающих успешность обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью.

    27

    Трансляция опыта образовательной организации в вопросах образования обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью, в том числе посредством организации инклюзивного образования, на семинарах, тренингах, конференциях и иных мероприятиях

    Проводится эпизодически (отдельные мероприятия)

    1

    Магистральное направление «Знание»

    Обеспечение условий для организации образования обучающихся с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ), с инвалидностью

    Недостаточный уровень профессиональных компетенций педагогических работников для трансляции опыта в вопросах образования обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью на семинарах, тренингах, конференциях и иных мероприятиях

    • Обеспечение совершенствования профессиональных компетенций и последующих действий по трансляция опыта образовательной организации в вопросах образования обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью.
    • Организация методического сопровождения педагогических работников, готовых к трансляции опыта образовательной организации в вопросах образования обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью на семинарах, тренингах, конференциях и иных мероприятиях.
    • Организация системной деятельности по  обеспечению достижения показателей, позволяющих трансляцию эффективного опыта образовательной организации в вопросах образования обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью: - создание банка методов, приемов, технологий, обеспечивающих успешность обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью;   - создание системы тренинговых мер по подготовке к трансляции опыта образовательной организации в вопросах образования обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью:  - организация обмена опытом с педагогическими работниками других образовательных организаций по организационно-методическим формам обучения детей с ОВЗ, с инвалидностью; - организация участия педагогических работников во внутришкольных обучающих мероприятиях по обсуждению вопросов обучения и воспитания  обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью - на семинарах, тренингах, конференциях и др. - проведение межшкольных педагогических советов, методических мероприятий; - участие в муниципальных/краевых/федеральных методических событиях.

    28

    Обеспечение бесплатным горячим питанием обучающихся начальных классов (критический показатель)

    100% обучающихся начальных классов обеспечены горячим питанием

    1

    Магистральное направление «Здоровье»

    Здоровьесберегающая среда

    29

    Организация просветительской деятельности, направленной на формирование здорового образа жизни (далее – ЗОЖ), профилактика табакокурения, употребления алкоголя и наркотических средств. (критический показатель)

    Наличие общешкольной программы работы по противодействию и профилактике вредных привычек

    1

    Магистральное направление «Здоровье»

    Здоровьесберегающая среда

    30

    Количество школьных просветительских мероприятий по ЗОЖ, по профилактике курения табака, употребления алкоголя и наркотических средств

    Более 5 мероприятий за учебный год

    3

    Магистральное направление «Здоровье»

    Здоровьесберегающая среда

    31

    Реализация программы здоровьесбережения

    Наличие общешкольной программы здоровьесбережения и ее полноценная реализация

    2

    Магистральное направление «Здоровье»

    Здоровьесберегающая среда

    32

    Наличие в образовательной организации спортивной инфраструктуры для занятий физической культурой и спортом, в том числе, доступной населению (в том числе на основе договоров сетевого взаимодействия)

    Да

    1

    Магистральное направление «Здоровье»

    Создание условий для занятий физической культурой и спортом

    33

    Диверсификация деятельности школьных спортивных клубов (далее – ШСК) (по видам спорта)

    От 1 до 4 видов спорта в ШСК 

    1

    Магистральное направление «Здоровье»

    Создание условий для занятий физической культурой и спортом

    Отсутствие сетевой формы реализации программы.

    • Определение сетевых партнеров (предприятия, организации) в ближайшем окружении или дистанционно, которые могли бы предоставить школе ресурсы (профессиональные кадры, материально-техническую базу, образовательные ресурсы).
    • Разработка в программе воспитания в разделе "Виды, формы и содержание воспитательной деятельности" вариативного модуля "Школьные спортивные клубы", планирование мероприятий.

    Отсутствие квалифицированных специалистов.

    • Организация привлечения специалистов из числа родителей, студентов вузов (4-5 курс).
    • Обеспечение прохождения педагогами курсовой подготовки, профессиональной переподготовки; направление выпускников на целевое обучение.
    • Привлечение квалифицированных специалистов посредством сетевой формы реализации программы.

    Несформированность организационно-управленческих компетенций управленческой команды.

    • Обеспечение корпоративного обучения управленческой команды.

    Отсутствие спортивного зала, соответствующего требованиям СанПин, отсутствие спортивной инфраструктуры для занятий физической культурой и спортом.

    • Обеспечение материально-технической базы для организации спортивной инфраструктуры в соответствии с требованиями СанПин.
    • Заключение договоров сетевого взаимодействия с образовательными организациями для использования их материально-технических ресурсов/помещений.
    • Определение сетевых партнеров (предприятия, организации) в ближайшем окружении или дистанционно, которые могли бы предоставить школе ресурсы (профессиональные кадры, материально-техническую базу, образовательные ресурсы).

    Созданный в общеобразовательной организации спортивный клуб не включен в Единый Всероссийский реестр школьных спортивных клубов.

    • Организация работы по включению школьного спортивного клуба в Единый Всероссийский реестр школьных спортивных клубов.

    Недостаточная работа по формированию мотивации у обучающихся и их родителей к посещению школьных спортивных клубов.

    • Организация деятельности по проведению мероприятий, стимулирующих спортивные достижения обучающихся, интерес к физкультурно-спортивной деятельности.
    • Проведение разъяснительной работы с родителями (законными представителями) и обучающимися по привлечению к посещению занятий физической культурой и спортом, в том числе посещению спортивных секций, школьных спортивных клубов.

    34

    Наличие дополнительных образовательных услуг в области физической культуры и спорта; доля обучающихся, постоянно посещающих занятия

    От 20% до 29% обучающихся постоянно посещают занятия

    2

    Магистральное направление «Здоровье»

    Создание условий для занятий физической культурой и спортом

    Отсутствие сетевой формы реализации программы.

    • Определение сетевых партнеров (предприятия, организации) в ближайшем окружении или дистанционно, которые могли бы предоставить школе ресурсы (профессиональные кадры, материально-техническую базу, образовательные ресурсы).

    Отсутствие квалифицированных специалистов.

    • Организация привлечения специалистов из числа родителей, студентов вузов (4-5 курс).
    • Обеспечение прохождения педагогами курсовой подготовки, профессиональной переподготовки; направление выпускников на целевое обучение.
    • Привлечение квалифицированных специалистов посредством сетевой формы реализации программы.

    Несформированность организационно-управленческих компетенций управленческой команды.

    • Обеспечение корпоративного обучения управленческой команды.

    Отсутствие спортивного зала, соответствующего требованиям СанПин, отсутствие спортивной инфраструктуры для занятий физической культурой и спортом.

    • Обеспечение материально-технической базы для организации спортивной инфраструктуры в соответствии с требованиями СанПин.
    • Заключение договоров сетевого взаимодействия с образовательными организациями для использования их материально-технических ресурсов/помещений.
    • Определение сетевых партнеров (предприятия, организации) в ближайшем окружении или дистанционно, которые могли бы предоставить школе ресурсы (профессиональные кадры, материально-техническую базу, образовательные ресурсы).

    Отсутствие лицензии на осуществление образовательной деятельности по программам дополнительного образования.

    • Организация административной деятельности по лицензированию на осуществление образовательной деятельности по программам дополнительного образования.

    35

    Участие обучающихся в массовых физкультурно-спортивных мероприятиях (в том числе во Всероссийских спортивных соревнованиях школьников Президентские состязания и Всероссийских спортивных играх школьников Президентские спортивные игры, Всероссийских соревнованиях и спартакиадах Специальной олимпиады России, Всероссийских соревнованиях и спартакиадах Всероссийской федерации спорта лиц с интеллектуальными нарушениями)

    Участие обучающихся в спортивных мероприятиях на муниципальном уровне

    2

    Магистральное направление «Здоровье»

    Создание условий для занятий физической культурой и спортом

    Отсутствие системы работы по популяризации спорта; включенности массовой спортивной деятельности в образовательную программу.

    • Организация обновления содержания программы воспитания, включая календарный план воспитательной работы.
    • Организация детско-взрослой событийной общности.

    Недостаточная работа по привлечению обучающихся к участию в массовых физкультурно-спортивных мероприятиях.

    • Проведение мониторинга участия обучающихся в массовых физкультурно-спортивных мероприятиях.
    • Привлечение обучающихся к участию в массовых физкультурно-спортивных мероприятиях.
    • Создание сообщества обучающихся и педагогических работников.
    • Разработка системы мотивирования/стимулирования обучающихся к участию в массовых физкультурно-спортивных мероприятиях.
    • Выявление высокомотивированных обучающихся, желающих участвовать в массовых физкультурно-спортивных мероприятиях.
    • Организация индивидуальной работы с обучающимися, участвующими в массовых физкультурно-спортивных мероприятиях.

    Несформированность организационно-управленческих компетенций управленческой команды.

    • Обеспечение корпоративного обучения управленческой команды.

    Отсутствие материально-технической базы для проведения массовых физкультурно-спортивных мероприятий.

    • Определение сетевых партнеров (предприятия, организации) в ближайшем окружении или дистанционно, которые могли бы предоставить школе ресурсы (профессиональные кадры, материально-техническую базу, образовательные ресурсы).
    • Привлечение спонсоров, родительской общественности, рациональное использование средств в рамках ПФХД, развитие платных образовательных услуг.

    Наличие профессиональных дефицитов у педагогических работников.

    • Обеспечение прохождения курсовой подготовки педагогов по вопросам подготовки обучающихся к соревнованиям.

    Отсутствие системы мотивации педагогических работников.

    • Разработка системы мотивирования/стимулирования педагогических работников по подготовке обучающихся к спортивным мероприятиям.

    36

    Наличие победителей и призеров спортивных соревнований (в том числе во Всероссийских спортивных соревнованиях школьников Президентские состязания и Всероссийских спортивных играх школьников Президентские спортивные игры, Всероссийских соревнованиях и спартакиадах Специальной олимпиады России, Всероссийских соревнованиях и спартакиадах Всероссийской федерации спорта лиц с интеллектуальными нарушениями)

    Наличие победителей и (или) призеров на муниципальном уровне

    1

    Магистральное направление «Здоровье»

    Создание условий для занятий физической культурой и спортом

    Отсутствие системы работы по популяризации спорта; включенности массовой спортивной деятельности в образовательную программу.

    • Организация обновления содержания программы воспитания, включая календарный план воспитательной работы.
    • Организация детско-взрослой событийной общности.

    Наличие профессиональных дефицитов у педагогических работников.

    • Обеспечение прохождения курсовой подготовки педагогов по вопросам подготовки обучающихся к соревнованиям.

    Отсутствие системы мотивации педагогических работников.

    • Разработка системы мотивирования/стимулирования педагогических работников по подготовке обучающихся к спортивным мероприятиям.

    Отсутствие материально-технической базы для проведения массовых физкультурно-спортивных мероприятий.

    • Определение сетевых партнеров (предприятия, организации) в ближайшем окружении или дистанционно, которые могли бы предоставить школе ресурсы (профессиональные кадры, материально-техническую базу, образовательные ресурсы).
    • Привлечение спонсоров, родительской общественности, рациональное использование средств в рамках ПФХД, развитие платных образовательных услуг.

    37

    Доля обучающихся, получивших знак отличия Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса Готов к труду и обороне (далее ‒ ВФСК ГТО) в установленном порядке, соответствующий его возрастной категории на 1 сентября отчетного года

    Менее 10% обучающихся, имеющих знак отличия ВФСК «ГТО», подтвержденный удостоверением

    1

    Магистральное направление «Здоровье»

    Создание условий для занятий физической культурой и спортом

    Недостаточная работа по привлечению обучающихся к участию во Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе «Готов к труду и обороне».

    • Проведение мониторинга участия обучающихся во Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе «Готов к труду и обороне».
    • Разработка системы мотивирования/стимулирования обучающихся к участию во Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе «Готов к труду и обороне».

    Отсутствие системы мотивации педагогических работников по подготовке обучающихся к участию во Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе «Готов к труду и обороне».

    • Разработка системы мотивирования/стимулирования педагогических работников по подготовке обучающихся к спортивным мероприятиям.

    Учителя не владеют технологией формирования и развития умений и навыков, необходимых для участия во Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе «Готов к труду и обороне».

    • Обеспечение обучения педагогов по вопросам формирования и развития умений и навыков, необходимых для участия во Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе «Готов к труду и обороне».

    Кадровый дефицит по подготовке обучающихся к участию во Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе «Готов к труду и обороне».

    • Привлечение специалистов из других организаций для подготовки обучающихся к участию во Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе «Готов к труду и обороне».

    Недостаточное информирование обучающихся об участии во Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе «Готов к труду и обороне». Отсутствие соответствующих знаний о правилах и порядке проведения процедуры сдачи Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса ГТО.

    • Проведение просветительской работы о порядке участия во Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе «Готов к труду и обороне» и преимуществах обладателей удостоверений ГТО.

    38

    Наличие в организации отдельного кабинета учителя-логопеда и (или) учителя-дефектолога

    отсутствие

    0

    Магистральное направление «Здоровье»

    Создание условий для занятий физической культурой и спортом

    Недостаточная работа по привлечению обучающихся к участию во Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе «Готов к труду и обороне».

    • Проведение мониторинга участия обучающихся во Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе «Готов к труду и обороне».
    • Разработка системы мотивирования/стимулирования обучающихся к участию во Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе «Готов к труду и обороне».

    Отсутствие системы мотивации педагогических работников по подготовке обучающихся к участию во Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе «Готов к труду и обороне».

    • Разработка системы мотивирования/стимулирования педагогических работников по подготовке обучающихся к спортивным мероприятиям.

    Учителя не владеют технологией формирования и развития умений и навыков, необходимых для участия во Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе «Готов к труду и обороне».

    • Обеспечение обучения педагогов по вопросам формирования и развития умений и навыков, необходимых для участия во Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе «Готов к труду и обороне».

    Кадровый дефицит по подготовке обучающихся к участию во Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе «Готов к труду и обороне».

    • Привлечение специалистов из других организаций для подготовки обучающихся к участию во Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе «Готов к труду и обороне».

    Недостаточное информирование обучающихся об участии во Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе «Готов к труду и обороне». Отсутствие соответствующих знаний о правилах и порядке проведения процедуры сдачи Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса ГТО.

    • Проведение просветительской работы о порядке участия во Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе «Готов к труду и обороне» и преимуществах обладателей удостоверений ГТО.

    39

    Наличие в кабинете учителя-логопеда и (или) учителя-дефектолога оборудованных зон (помещений) для проведения индивидуальных и групповых занятий, коррекционно-развивающей работы

    отсутствие

    0

    Магистральное направление «Здоровье»

    Создание условий для занятий физической культурой и спортом

    Недостаточная работа по привлечению обучающихся к участию во Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе «Готов к труду и обороне».

    • Проведение мониторинга участия обучающихся во Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе «Готов к труду и обороне».
    • Разработка системы мотивирования/стимулирования обучающихся к участию во Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе «Готов к труду и обороне».

    Отсутствие системы мотивации педагогических работников по подготовке обучающихся к участию во Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе «Готов к труду и обороне».

    • Разработка системы мотивирования/стимулирования педагогических работников по подготовке обучающихся к спортивным мероприятиям.

    Учителя не владеют технологией формирования и развития умений и навыков, необходимых для участия во Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе «Готов к труду и обороне».

    • Обеспечение обучения педагогов по вопросам формирования и развития умений и навыков, необходимых для участия во Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе «Готов к труду и обороне».

    Кадровый дефицит по подготовке обучающихся к участию во Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе «Готов к труду и обороне».

    • Привлечение специалистов из других организаций для подготовки обучающихся к участию во Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе «Готов к труду и обороне».

    Недостаточное информирование обучающихся об участии во Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе «Готов к труду и обороне». Отсутствие соответствующих знаний о правилах и порядке проведения процедуры сдачи Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса ГТО.

    • Проведение просветительской работы о порядке участия во Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе «Готов к труду и обороне» и преимуществах обладателей удостоверений ГТО.

    40

    Доля обучающихся, охваченных дополнительным образованием в общей численности обучающихся(критический показатель)

    От 50% до 76% обучающихся

    2

    Магистральное направление «Творчество»

    Развитие талантов

    Выбор направлений дополнительного образования ограничен и не удовлетворяет в полном объеме потребности обучающихся.

    • Обеспечение диверсификации направленностей дополнительного образования для удовлетворения запросов всех обучающихся, в т.ч. путем реализации программ дополнительного образования в сетевой форме.

    Не все обучающиеся и их родители ознакомлены с возможностями образовательной организации в части предоставления дополнительного образования.

    • Обеспечение информирования обучающихся и их родителей о всех направленностях дополнительного образования, реализуемых в образовательной организации. Организация ярмарки дополнительного образования с презентацией всех кужков и секций дополнительного образования, работающих в образовательной организации.
    • Обеспечение информирования родителей о положительных результатах обучающихся, охваченных дополнительным образованием.

    Отсутствие системы изучения интересов и запросов обучающихся и их родителей (законных представителей).

    • Организация мониторинга интересов, потребностей, индивидуальных возможностей и склонностей обучающихся.

    Наличие профессиональных дефицитов у заместителя директора по воспитательной работе в выполнении трудовой функции по администрированию деятельности общеобразовательной организации в части организации дополнительного образования в общеобразовательной организации.

    • Обеспечение повышения квалификации заместителя директора по воспитательной работе по воспросам развития талантов обучающихся, организации дополнительного образования в общеобразовательной организации.

    Отсутствие или недостаточное материально-техническое оснащение образовательной организации для реализации дополнительного образования.

    • Проведение мониторинга условий/ресурсов (материальных, информационно-технических, кадровых) для организации дополнительного образования обучающихся.
    • Материально-техническое обновление образовательной среды, приспособление помещений, использование возможностей трансформирования, зонирования школьного пространства, использование/приобретение высокотехнологичного оборудования для реализации дополнительного образования.

    Кадровый дефицит специалистов по дополнительному образованию детей. 

    • Направление запроса в ЦНППМ на формирование ИОМ для педагога.
    • Организация обучения педагогических работников, профессиональной переподготовки кадров.
    • Устранение кадрового дефицита за счет своевременного выявления кадровых потребностей; развития кадрового потенциала; осуществления профессиональной переподготовки по образовательным программам педагогической направленности; привлечения молодых специалистов дополнительного образования, привлечение квалифицированных специалистов из других организаций, предприятий.

    Малый охват обучающихся дополнительным образованием в общеобразовательной организации.

    • Внесение в программу развития образовательной организации показатель по охвату обучающихся дополнительным образованием на основе учета их потребностей.
    • Планирование увеличения охвата детей в возрасте от 5 до 18 лет дополнительным образованием.
    • Административный контроль увеличения охвата детей в возрасте от 5 до 18 лет дополнительным образованием.

    Разработка программ дополнительного образования без учета образовательных потребностей обучающихся и индивидуальных возможностей.

    • Анализ дополнительных образовательных программ на предмет качества их содержания, соответствия интересам и потребностям обучающихся и их родителей (законных представителей).
    • Разработка программ дополнительного образования разных направленностей с учетом целей и задач общеобразовательной организации, интересов и потребностей обучающихся и индивидуальных возможностей (повышение вариативности дополнительного образования детей).
    • Обновление методов и содержания дополнительного образования детей в соответствии с их образовательными потребностями и индивидуальными возможностями, интересами семьи и общества.
    • Обеспечение равного доступа к дополнительным общеобразовательным программам для различных категорий детей в соответствии с их образовательными потребностями и индивидуальными возможностями.

    Отсутствие изучения образовательных потребностей и индивидуальных возможностей обучающихся, интересов семьи и общества.

    • Проведение мониторинга образовательных потребностей обучающихся в обучении по программам дополнительного образования, в том числе кружков, секций и др.

    41

    Реализация дополнительных общеобразовательных программ

    Программы разработаны и реализуются по 3 направленностям   

    1

    Магистральное направление «Творчество»

    Развитие талантов

    Не организована сетевая форма реализации дополнительных общеобразовательных программ.

    • Проведение мониторинга ресурсов внешней среды для реализации программ дополнительного образования.
    • Заключение договоров о реализации программ дополнительного образования в сетевой форме.

    Отсутствие ресурсов в образовательной организации для реализации программ дополнительного образования.

    • Проведение мониторинга ресурсов внешней среды для реализации программ дополнительного образования.
    • Заключение договоров о реализации программ дополнительного образования в сетевой форме.
    • Обеспечение деятельности по привлечению внебюджетного финансирования для восполнения ресурсов.

    Наличие профессиональных дефицитов у заместителя директора по воспитательной работе в выполнении трудовой функции по администрированию деятельности общеобразовательной организации в части организации дополнительного образования в общеобразовательной организации.

    • Обеспечение повышения квалификации заместителя директора по воспитательной работе в части организации дополнительного образования в общеобразовательной организации.

    Отсутствие или недостаточное материально-техническое оснащение образовательной организации для реализации дополнительного образования.

    • Проведение мониторинга условий/ресурсов (материальных, информационно-технических, кадровых) для организации дополнительного образования обучающихся.
    • Материально-техническое обновление образовательной среды, приспособление помещений, использование возможностей трансформирования, зонирования школьного пространства, использование/приобретение высокотехнологичного оборудования для реализации дополнительного образования.

    Кадровый дефицит специалистов по дополнительному образованию детей. 

    • Направление запроса в ЦНППМ на формирование ИОМ для педагога.
    • Организация обучения педагогических работников, профессиональной переподготовки кадров.
    • Организация методического сопровождения реализации программ дополнительного образования.
    • Устранение кадрового дефицита за счет своевременного выявления кадровых потребностей; развития кадрового потенциала; осуществления профессиональной переподготовки по образовательным программам педагогической направленности; привлечения молодых специалистов дополнительного образования, привлечение квалифицированных специалистов из других организаций, предприятий.

    Отсутствие изучения образовательных потребностей и индивидуальных возможностей обучающихся, интересов семьи и общества.

    • Проведение мониторинга образовательных потребностей обучающихся в обучении по программам дополнительного образования, в том числе кружков, секций и др.

    Отсутствие достаточного количества программ дополнительного образования по всем направленностям.

    • Анализ дополнительных образовательных программы на предмет качества их содержания, соответствия интересам и потребностям обучающихся и их родителей (законных представителей).
    • Разработка программ дополнительного образования разных направленностей с учетом целей и задач общеобразовательной организации, интересов и потребностей обучающихся и индивидуальных возможностей (повышение вариативности дополнительного образования детей).
    • Обновление методов и содержания дополнительного образования детей в соответствии с их образовательными потребностями и индивидуальными возможностями, интересами семьи и общества.
    • Обеспечение равного доступа к дополнительным общеобразовательным программам для различных категорий детей в соответствии с их образовательными потребностями и индивидуальными возможностями.
    • Разработка в программе воспитания в разделе "Виды, формы и содержание воспитательной деятельности" вариативного модуля "Дополнительное образование", планирование мероприятий.

    42

    Наличие технологических кружков на базе общеобразовательной организации и/или в рамках сетевого взаимодействия

    Отсутствие

    0

    Магистральное направление «Творчество»

    Развитие талантов

    Отсутствуют педагогические кадры для реализации дополнительных общеобразовательных программ технической и естественно-научной направленностей.

    • Направление запроса в ЦНППМ на формирование ИОМ для педагога.
    • Организация обучения педагогических работников, профессиональной переподготовки кадров.
    • Привлечение к реализации образовательных программ "Кружка НТИ" специалистов, имеющих среднее профессиональное или высшее образование, отвечающее квалификационным требованиям, указанным в квалификационных справочниках, и (или) профессиональным стандартам.
    • Привлечение к реализации дополнительных общеобразовательных программ обучающихся по образовательным программам высшего образования по специальностям и направлениям подготовки, соответствующим направлениям дополнительных общеобразовательных программ, реализуемых технологическим кружком, и успешно прошедших промежуточную аттестацию не менее чем за два года обучения.
    • Кадровое обеспечение (организация обучения педагогических работников, привлечение квалифицированных специалистов из других организаций, предприятий) для работы кружков технической и естественно-научной направленностей.

    Не организована сетевая форма реализации дополнительных общеобразовательных программ технической и естественно-научной направленностей.

    • Проведение мониторинга ресурсов внешней среды для реализации программ дополнительного образования.
    • Заключение договоров о реализации программ дополнительного образования в сетевой форме.
    • При планировании реализации программ технологического "Кружка НТИ",  организация образовательной деятельности в сетевой форме с привлечением ресурсов детских технопарков "Кванториум", мобильных технопарков "Кванториум", центров цифрового образования "IT-куб", центров "Дом научной коллаборации" и прочих организаций, деятельность которых направлена на развитие технического творчества обучающихся (в случае отсутствия у общеобразовательной организации необходимого оборудования, средств обучения и воспитания).

    Отсутствует материально-техническое оснащение, помещения, необходимые для реализации дополнительных общеобразовательных программ технической и естественно-научной направленностей.

    • Обеспечить деятельность по привленчению внебюджетного финансирования для восполнения ресурсов.
    • Организовать проведение мониторинга условий/ресурсов (материальных, информационно-технических, кадровых) для организации на базе общеобразовательной организации кружков технической и естественно-научной направленностей.
    • Материально-техническое обновление образовательной среды, приспособление помещений, использование возможностей трансформирования, зонирования школьного пространства, использование/приобретение высокотехнологичного оборудования для организации работы кружков технологической и естественно-научной направленности.
    • При планировании реализации программ технологического "Кружка НТИ",  организация образовательной деятельности в сетевой форме с привлечением ресурсов детских технопарков "Кванториум", мобильных технопарков "Кванториум", центров цифрового образования "IT-куб", центров "Дом научной коллаборации" и прочих организаций, деятельность которых направлена на развитие технического творчества обучающихся (в случае отсутствия у общеобразовательной организации необходимого оборудования, средств обучения и воспитания).

    Наличие профессиональных дефицитов у заместителя директора по воспитательной работе в выполнении трудовой функции по администрированию деятельности общеобразовательной организации в части организации дополнительного образования в общеобразовательной организации.

    • Обеспечение повышения квалификации заместителя директора по воспитательной работе по вопросам организации дополнительного образования в общеобразовательной организации, сетевого взаимодействия.

    Отсутствие дополнительных общеобразовательных программ технической и естественно-научной направленностей.

    • Анализ дополнительных образовательных программ на предмет качества их содержания, соответствия интересам и образовательных потребностям обучающихся.
    • Организация разработки дополнительных общеобразовательных программ технической и естественно-научной направленностей.

    Недостаточная работа по формированию интереса и мотивации обучающихся и их родителей (законных представителей) в обучении детей по программам технологической направленности.

    • Проведение мониторинга образовательных потребностей обучающихся в обучении по дополнительным общеобразовательным программ технической и естественно-научной направленностей.
    • Выявление, поддержка и развитие интеллектуальных способностей и талантов обучающихся к научно-техническому творчеству, обеспечение условий для профессиональной ориентации обучающихся, создание сообщества обучающихся и педагогических работников, активно вовлеченных в проекты Кружкового движения.

    Не разработана программа технологического кружка.

    • Разработка программы технологического кружка в рамках дополнительного образования.
    • Разработка программы технологического кружка в рамках дополнительного образования, реализуемой в сетевой форме при участии представителей работодателей и общественно-деловых объединений, наставников из числа представителей Ассоциации кружков, иных заинтересованных лиц.
    • Разработка программы технологического кружка в рамках внеурочной деятельности.

    Не определен формат организации кружка технической направленности на базе образовательной организации для детей в возрасте от 10 до 18 лет по направлениям НТИ в соответствии с имеющимися у образовательной организации кадровыми и материально-техническими ресурсами.

    • Утверждение формата организации кружка технической направленности на базе общеобразовательной организации для детей в возрасте от 10 до 18 лет по направлениям НТИ (аэронет, автонет, маринет, нейронет, хелснет, фуднет, энерджинет, техиет, сэйфнет и пр.) в соответствии с имеющимися у общеобразовательной организации кадровыми и материально-техническими ресурсами.

    43

    Участие обучающихся в конкурсах, фестивалях, олимпиадах (кроме Всероссийской олимпиады школьников), конференциях

    Участие обучающихся в конкурсах, фестивалях, олимпиадах, конференциях на региональном и (или) всероссийском уровне

    3

    Магистральное направление «Творчество»

    Развитие талантов

    44

    Наличие победителей и призеров различных олимпиад (кроме ВСОШ), смотров, конкурсов, конференций

    Наличие победителей и (или) призеров конкурсов, фестивалей, олимпиад, конференций на муниципальном уровне

    1

    Магистральное направление «Творчество»

    Развитие талантов

    Не выстроена система выявления и развития интеллектуальных и творческих способностей и талантов обучающихся, интереса к научной (научно-исследовательской), инженерно-технической, изобретательской, творческой деятельности. 

    • Обеспечение разработки локального нормативного акта, описывающего систему выявления и развития интеллектуальных и творческих способностей и талантов обучающихся, интереса к научной (научно-исследовательской), инженерно-технической, изобретательской, творческой деятельности.   (предусмотреть наличие разделов: диагностика, учет результатов диагностики, меропрриятия по сопровождению и развитию).

    Отсутствие системы мотивации педагогических работников.

    • Внесение в положение об оплате труда критиериев стимулирования педагогических работников за работу по выявленияю, сопровождению и развитию детской одаренности

    Наличие предметных дефицитов педагогов, недостаточных профессиональный уровень для подготовки обучающихся к олимпиадам различного уровня (кроме ВСОШ), смотров, конкурсов, конференций.

    • Повышение квалификации педагогов в части устранения предметных дефицитов; повышение профессионального уровня для подготовки обучающихся к олимпиадам различного уровня, смотрам, конкурсам, конференциям разработка ИОМ педагога; привлечение специалистов высшего и среднего профессионального образования для подготовки обучающихся к олимпиадам различного уровня

    Отсутствие системы мотивации педагогических работников.

    • Разработка системы мотивирования/стимулирования педагогических работников к участию обучающихся в конкурсах, фестивалях, олимпиадах, конференциях.

    Недостаточная работа по формированию интереса обучающихся и их родителей (законных представителей) в части подготовки обучающихся к олимпиадам различного уровня.

    • Разработка ИУП обучающихся, демонстрирующих результаты на конкурсах, фестивалях, олимпиадах, конференциях и иных мероприятиях.
    • Привлечение обучающихся к участию в конкурсах, фестивалях, олимпиадах, конференциях.
    • Разработка системы мотивирования/стимулирования педагогических работников и обучающихся к участию в конкурсах, фестивалях, олимпиадах, конференциях

    Отсутствие системы подготовки обучающихся к конкурсному движению.

    • Разработка локального нормативного акта, регламетирующего систему подготовки и участию в конкурсном движении.
    • Разработка плана участия обучающихся образовательной организации в олимпиадах и иных интеллектуальных и (или) творческих конкурсах, мероприятиях в соответствии с  федеральным, региональным, муниципальным перечнями олимпиад и иных интеллектуальных и (или) творческих конкурсов, мероприятий.
    • Проведение мониторинга участия обучающихся и анализ результатов участия в конкурсах, фестивалях, олимпиадах, конференциях.
    • Организация работы классных руководителей с мотивированными обучающимися, их родителями и учителями-предметниками.
    • Организация индивидуальной и групповой работы учителей-предметников и педагогов дополнительного образования с мотивированными обучающимися.
    • Разработка ИУП обучающихся, демонстрирующих результаты на конкурсах, фестивалях, олимпиадах, конференциях и иных мероприятиях.
    • Обеспечение психолого-педагогической поддержки участников конкурсов, фестивалей, олимпиад, конференций.

    Наличие профессиональных дефицитов у педагогических работников, реализующих программы внеурочной деятельности и дополнительные образовательные программы, в части подготовки обучающихся к участию в конкурсах, фестивалях, олимпиадах, конференциях.

    • Направление запроса в ЦНППМ на формирование ИОМ для педагога в части подготовки обучающихся к участию в конкурсах, фестивалях, олимпиадах, конференциях.

    45

    Сетевая форма реализации дополнительных общеобразовательных программ (организации культуры и искусств, технопарки Кванториум, мобильные технопарки Кванториум, Дома научной коллаборации, центры IT-куб, Точка роста, экостанции, ведущие предприятия региона, профессиональные образовательные организации и образовательные организации высшего образования и др.)

    Сетевая форма реализации дополнительных общеобразовательных программ с 1 организацией

    1

    Магистральное направление «Творчество»

    Развитие талантов

    Низкий уровень организационно-управленческих компетенций управленческой команды.

    • Направление запроса в ЦНППМ на формирование ИОМ для руководителя (заместителя руководителя).
    • Повышение квалификации заместителя директора по воспитательной работев по вопросам выполнения трудовой функции по администрированию деятельности общеобразовательной организации в части организации  взаимодействия с организациями культуры и искусств, кванториумами, мобильными кванториумами, ДНК, «IT-кубами», «Точками роста», экостанциями, ведущими предприятиями региона, профессиональными образовательные организациями и образовательными организациями высшего образования и др.).

    Недостаточная работа по формированию заинтересованности в сетевом взаимодействии педагогических работников, обучающихся и их родителей (законных представителей)

    • Привлечение обучающихся к сетевой форме обучения по дополнительным общеобразовательным программам.

    Отсутствие разработанных образовательных программ, реализующихся в сетевой форме, по всем шести направленностям.

    • Создание ресурсных условий в общеобразовательной организации для обеспечения сетевого взаимодействия (нормативно-правовые, материально-, информационно-технические, кадровые).
    • Организация взаимодействия в том числе в сетевой форме (заключение договоров) с организациями культуры и искусства, кванториумами, центрами «IT-кубы», «Точками роста», экостанциями, ведущими предприятиями региона, профессиональными образовательными организациями и образовательными организациями высшего образования и др.

    Наличие профессиональных дефицитов у специалистов по дополнительному образованию детей в части организации сетевого взаимодействия.

    • Организация обучения педагогических работников по реализации программ дополнительного образования в сетевой форме.

    При реализации дополнительных образовательных программ образовательная организация не использует ресурсы других организаций, осуществляющих образовательную деятельность, а также научных, медицинских, физкультурно-спортивных организаций, организаций культуры и иных организаций, обладающих ресурсами, необходимыми для осуществления образовательной деятельности по соответствующей дополнительной общеобразовательной программе.

    • Планирование при разработке программ, реализуемых в сетевой форме, наряду со школой, учреждением дополнительного образования, СПО, вузами, участия организаций культуры и искусств, кванториумов, мобильных кванториумов, ДНК, «IT-кубы», «Точки роста», экостанций, ведущих предприятий региона и иных организаций, обладающих ресурсами, необходимыми для осуществления образовательной деятельности по дополнительным общеобразовательным программ.
    • Определение образовательных организаций-участников и (или) организаций, обладающих ресурсами.
    • Осуществление сетевой формы реализации программы на основании договора, заключенного между школой, и теми учреждениями, которые заинтересованы в реализации такой программы, в соответствии с целями и задачами образовательной организации, интересами и потребностями обучающихся.

    46

    Функционирование школьных творческих объединений (школьный театр, школьный музей, школьный музыкальный коллектив, школьный медиацентр (телевидение, газета, журнал) и др.)(критический показатель)

    3‒4 объединения

    2

    Магистральное направление «Творчество»

    Школьные творческие объединения

    Несбалансированность системы внеурочной деятельности

    • Разработка/корректировка план внеурочной деятельности на основе методических рекомендаций Минпросвещения России.

    Не сформирована система воспитательной работы школы.

    • Обеспечение Штабом воспитательной работы диверсификации палитры школьных творческих объединений.

    Низкий уровень компетенций педагогических работников, непозволяющий реализовать палитру творческих объединений

    • Направление запроса в ЦНППМ на формирование ИОМ для педагогов.

    Недостаточный уровень профессиональных компетенций управленческой команды в выполнении трудовых функций по созданию единого образовательного пространства, развития в общеобразовательной организации для реализации ключевых направлений образовательного организации.

    • Обеспечение повышения квалификации управленческой команды в части организации школьных творческих объединений.

    Не созданы условия для функционирования школьных творческих объединений.

    • Проведение мониторинговых исследований:                                      ресурсных условий и материально-технических условий для организации школьных творческих объединений (школьный театр, школьный музей, школьный музыкальный коллектив, школьный медиацентр (телевидение, газета, журнал) и др.); интересов, склонностей, образовательных потребностей обучающихся в функционировании школьных творческих объединений (школьный театр, школьный музей, школьный музыкальный коллектив, школьный медиацентр (телевидение, газета, журнал) и др.); создания техносферы школы, материально-технического обновления образовательной среды посредством рационального использования школьных пространств–зданий, помещений (классы, залы, коридоры и т.д.), территорий, модернизации учебных помещений;  использования возможностей трансформирования, зонирования школьного пространства для обучающихся, мест для занятий творчеством, самодеятельностью, осуществления любой другой деятельности.
    • Организация деятельности школьных творческих объединений в сетевой форме.
    • Привлечение специалистов из других организаций к созданию и функционированию школьных творческих объединений (школьный театр, школьный музей, школьный музыкальный коллектив, школьный медиацентр (телевидение, газета, журнал) и др.)
    • Привлечение обучающихся к участию в творческих  объединениях (школьный театр, школьный музей, школьный музыкальный коллектив, школьный медиацентр (телевидение, газета, журнал) и др.)
    • Информирование, привлечение родителей (законных представителей) к созданию творческих объединений (школьный театр, школьный музей, школьный музыкальный коллектив, школьный медиацентр (телевидение, газета, журнал) и др.)
    • Создание системы мотивирования/стимулирования организаторов и участников творческих объединений (школьный театр, школьный музей, школьный музыкальный коллектив, школьный медиацентр (телевидение, газета, журнал) и др.).

    47

    Функционирование школьного театра

    Функционирование школьного театра

    1

    Магистральное направление «Творчество»

    Школьные творческие объединения

    48

    Функционирование школьного музея

    Функционирование школьного музея

    1

    Магистральное направление «Творчество»

    Школьные творческие объединения

    49

    Функционирование школьного хора

    Отсутствие

    0

    Магистральное направление «Творчество»

    Школьные творческие объединения

    Низкий уровень компетенций педагогических работников, непозволяющий реализовать палитру творческих объединений.

    • Направление запроса в ЦНППМ на формирование ИОМ для  педагогов.

    Отсутствие системы работы с детской инициативой.

    • Разработка положения о Штабе воспитательной работы, включающего порядок работы с детской инициативой.

    Недостаточный уровень профессиональных компетенций управленческой команды в выполнении трудовых функций по созданию единого образовательного пространства, включая создание и функционирование школьного хора.

    • Обеспечение повышения квалификации управленческой команды в части создания единого образовательного пространства, включая создание и функционирование школьного хора.

    Отсутствие педагогов, работающих в школьном хоре.

    • Внесение изменений в штатное расписание, введение должностей педагогических работников по Профстандарту «Педагог дополнительного образования детей и взрослых».
    • Привлечение специалистов (учителя, педагоги дополнительного образования и т.п.) для работы в школьном хоре.
    • Обеспечение обучения педагогов по программам дополнительного профессионального образования в области создания школьного хора.
    • Организация работы руководителя хора, концертмейстера, педагога-организатора и педагогического коллектива по функционированию Школьного хора.
    • Обучение (в том числе на базе организаций культуры и искусств) педагогических работников общеобразовательной организации для разработки и реализации программы школьного хора.

    Отсутствие рабочих программ курсов внеурочной деятельности хоровой тематики.

    • Разработка программ внеурочной деятельности по хоровой тематике (по профилю «школьный хор») для обучающихся 1-4 классов, 5-7 классов, 7-9 классов, 9-11 классов в соответствии с целями и задачами образовательной организации, интересами и потребностями обучающихся.
    • Создание материально-технических условий для реализации программы, организации деятельности школьного хора.
    • Привлечение обучающихся к обучению по программе «Школьный хор», участию в художественной самодеятельности.
    • Изучение интересов, склонностей, образовательных потребностей обучающихся в функционировании школьного хора.

    Отсутствие школьного хора как формы реализации дополнительных общеобразовательных программ.

    • Определение направления деятельности хорового коллектива (репертуар) в соответствии с целями и задачами образовательной организации, интересами и потребностями обучающихся.
    • Привлечение педагогов дополнительного образования  для разработки и реализации дополнительной образовательной программы «Школьный хор».
    • Разработка дополнительных программы музыкальной направленности по направлению «Хоровое пение».

    Отсутствие сетевой формы реализации программы школьного хора.

    • Осуществление сетевой формы реализации программы школьного хора на основании договора, заключенного между школой, и теми учреждениями, которые заинтересованы в реализации такой программы, в соответствии с целями и задачами образовательной организации, интересами и потребностями обучающихся.
    • Обеспечение взаимодействия (заключение договоров) с организациями культуры и искусств по привлечению специалистов (в том числе в сетевой дистанционной форме) для разработки и реализации дополнительной образовательной программы «Школьный хор».
    • Обеспечение при разработке программ, реализуемых в сетевой форме, наряду со школой, учреждением дополнительного образования, СПО, участие организаций культуры и искусства и иных организаций, обладающих ресурсами, необходимыми для осуществления образовательной деятельности по программе школьного хора.

    50

    Функционирование школьного медиацентра (телевидение, газета, журнал и др.)

    Функционирование школьного медиацентра

    1

    Магистральное направление «Творчество»

    Школьные творческие объединения

    51

    Доля обучающихся, являющихся членами школьных творческих объединений, от общего количества обучающихся в организации

    От 10% до 29% обучающихся

    2

    Магистральное направление «Творчество»

    Школьные творческие объединения

    Отсутствие системы работы с детской инициативой.

    • Разработка положения о Штабе воспитательной работы, включающего порядок работы с детской инициативой.

    Недостаточный уровень профессиональных компетенций управленческой команды в выполнении трудовых функций по созданию единого образовательного пространства, развития в общеобразовательной организации в части привлечения обучающихся к школьным творческим объединениям.

    • Обеспечение повышения квалификации управленческой команды в части создания единого образовательного пространства.

    Не все обучающиеся и их родители ознакомлены с деятельностью школьных творческих объединений.

    • Обеспечение информирования обучающихся и их родителей о всех направленностях дополнительного образования, реализуемых в образовательной организации. Организация ярмарки дополнительного образования с презентацией всех кужков и секций дополнительного образования, работающих в образовательной организации.
    • Обеспечение информирования родителей о положительных результатах обучающихся, охваченных дополнительным образованием.

    При разработке дополнительных общеобразовательных программ не учитываются интересы и потребности обучающихся. Не осуществляется учет индивидуальных возможностей и потребностей обучающихся.

    • Изучение интересов, потребностей, индивидуальных возможностей и склонностей обучающихся.
    • Организация школьных творческих объединений с учетом интересов, потребностей, индивидуальных возможностей и склонностей обучающихся.

    Недостаточное количество обучающихся участвуют в школьных объединениях.

    • Разработка программ внеурочной деятельности разных направлений.
    • Разработка программ дополнительного образования разных направленностей.
    • Организация рекламной кампании.
    • Ознакомление обучающихся и их родителей с программой школьного творческого объединения, целями и задачами детского объединения, правилами работы в нем, перспективами личностного развития.
    • Обеспечение научной организации труда и благоприятного климата.
    • Проведение регулярного мониторинга участия обучающихся в школьных творческих объединениях.
    • Разработка системы мотивирования/стимулирования педагогических работников и обучающихся, обеспечивающих создание и функционирование школьных творческих объединений.

    52

    Количество мероприятий школьных творческих объединений: концерты, спектакли, выпуски газет, журналов и т. д. (для каждого школьного творческого объединения)

    Более 2 в год (для каждого школьного творческого объединения)

    2

    Магистральное направление «Творчество»

    Школьные творческие объединения

    53

    Использование государственных символов при обучении и воспитании(критический показатель)

    Да

    3

    Магистральное направление «Воспитание»

    Организация воспитательной деятельности

    54

    Реализация рабочей программы воспитания, в том числе для обучающихся с ОВЗ(критический показатель)

    Да

    1

    Магистральное направление «Воспитание»

    Организация воспитательной деятельности

    55

    Реализация календарного плана воспитательной работы(критический показатель)

    Да

    1

    Магистральное направление «Воспитание»

    Организация воспитательной деятельности

    56

    Функционирование Совета родителей

    Да

    1

    Магистральное направление «Воспитание»

    Организация воспитательной деятельности

    57

    Наличие советника директора по воспитанию и взаимодействию с детскими общественными объединениями

    Да

    1

    Магистральное направление «Воспитание»

    Организация воспитательной деятельности

    58

    Взаимодействие образовательной организации и родителей в процессе реализации рабочей программы воспитания

    Осуществляется с использованием регламентированных и неформальных форм взаимодействия

    2

    Магистральное направление «Воспитание»

    Организация воспитательной деятельности

    Не организован административный контроль деятельности классных руководителей.

    • Внесение изменений в план административного контроля, учитывающие контроль деятельности классных руководителей.

    Отсутствие открытости, системности в работе с родителями.

    • Обеспечение разработки и внедрения системы совместных мероприятий с родителями для  достижения большей открытости школы.

    Родители не участвуют в разработке рабочей программы воспитания.

    • Обеспечение включенности родителей в разработку рабочей программы воспитания штабом воспитательной работы.
    • Включение в модуль работы с родителями рабочей программы воспитания мероприятий, направленных на вовлечение родителей в образовательную деятельность.
    • Разработка проекта, совместного с общественностью поселения/округа, коллегиальными органами управления (управляющими советами) с целью активизации работы с родительским сообществом, поиска и реализации способов вовлечения семей в образовательную деятельность.

    В общеобразовательной организации не предусмотрена деятельность представителей родительского сообщества.

    • Внесение изменений в план методической работы, обеспечив изучение содержания федеральной рабочей программы воспитания в части взаимодействия образовательной организации и родителей.
    • Организация деятельности в образовательной организации, в классах представительных органов родительского сообщества (родительского комитета общеобразовательной организации, классов), участвующих в обсуждении и решении вопросов воспитания и обучения.
    • Организация  деятельности представителей родительского сообщества в Управляющем совете общеобразовательной организации.
    • Направление запроса в ЦНППМ на формирование ИОМ для руководителя (заместителя руководителя) в части организации взаимодействия образовательной организации и родителей в процессе реализации рабочей программы воспитания.

    Отсутствует работа по регламентированным формам взаимодействия образовательной организации и родителей.

    • Организация работы по регламентированным формам взаимодействия образовательной организации и родителей: функционирование родительского комитета, заседания попечительского совета, заседания родительского комитета, заседания Комиссии по урегулированию споров между участниками образовательных отношений, проведение родительских собраний.
    • Разработка тематических родительские собранияй в классах, общешкольных родительских собраний по вопросам воспитания, взаимоотношений обучающихся и педагогов, условий обучения и воспитания.

    Не стимулируется развитие неформальных форм взаимодействия образовательной организации и родителей.

    • Организация неформальных форм взаимодействия образовательной организации и родителей: групповые консультации родителей по различным вопросам развития и воспитания детей, педагогические лектории, родительские школы и университеты, родительские клубы, клубы выходного дня, мастер-классы, круглые столы по вопросам воспитания.

    Не используется воспитательный потенциал взаимодействия с родителями (законными представителями) обучающихся в процессе реализации рабочей программы воспитания.

    • Организация  родительских дней, в которые родители (законные представители) могут посещать уроки и внеурочные занятия.
    • Организация работы семейных клубов, родительских гостиных, предоставляющих родителям, педагогам и обучающимся площадку для совместного досуга и общения, с обсуждением актуальных вопросов воспитания.
    • Организация проведения тематических собраний (в том числе по инициативе родителей), на которых родители смогут получать советы по вопросам воспитания, консультаций психологов, врачей, социальных работников, служителей традиционных российских религий, обмен опытом.
    • Организация  родительских форумов на интернет-сайте общеобразовательной организации, интернет-сообществ, групп с участием педагогов, для обсуждения интересующих родителей вопросов.
    • Организация участия родителей в психолого-педагогических консилиумах в случаях, предусмотренных нормативными документами о психолого-педагогическом консилиуме в общеобразовательной организации в соответствии с порядком привлечения родителей (законных представителей).
    • Организация привлечения родителей (законных представителей) к подготовке и проведению классных и общешкольных мероприятий.
    • Организация целевого взаимодействие с законными представителями  детей-сирот, оставшихся без попечения родителей, приёмных детей.
    • Организация трансляции опыта по взаимодействию образовательной организации и родителей в процессе реализации рабочей программы воспитания.

    59

    Наличие школьной символики (флаг школы, гимн школы, эмблема школы, элементы школьного костюма и т. п.)

    Наличие школьной символики (флаг школы, гимн школы, эмблема школы, элементы школьного костюма и т.п.)

    1

    Магистральное направление «Воспитание»

    Организация воспитательной деятельности

    60

    Реализация программ краеведения и школьного туризма

    Реализуется 1 программа краеведения или школьного туризма 

    1

    Магистральное направление «Воспитание»

    Организация воспитательной деятельности

    Недостаточно сформирована система работы административной команды с кадрами, отсутствие кадрового резерва и как, следствие, отсутствие специалиста, занимающегося вопросами организации туристско-краеведческой деятельности обучающихся.

    • Разработка положения о кадровом резерве общеобразовательной организации.
    • Организация работы по привлечению специалистов других организаций (образовательных, социальных и др.).
    • Использование услуг туристско-экскурсионных и других организаций (туристские фирмы, спортивные клубы, индивидуальные предприниматели и т.д.) на основе заключенного договора об оказании туристских услуг.
    • Обеспечение повышения квалификации педагогических работников по вопросам организации краеведческой деятельности и школьного туризма.

    Недостаточный уровень профессиональных компетенций управленческой команды в части организации реализации программы краеведения и школьного туризма.

    • Направление запроса в ЦНППМ на формирование ИОМ для заместителя руководителя в части организации реализации программы краеведения и школьного туризма.

    Нет защищенных туристических объектов вблизи школы.

    • Использование возможностей участия в федеральном проекте «Классная страна», который аккумулирует передовые идеи по развитию детского туризма.

    Отсутствие материально-технического оснащения для реализации программ по туризму, отсутствие необходимого личного и группового снаряжения.

    • Использование для закупки туристического оборудования средств грантов, спонсорской помощи.
    • Оптимизизация расходов, планирование материально-технического оснащения, необходимого для реализации программы краеведения или школьного туризма.

    Не разработаны программы краеведения и школьного туризма в рамках внеурочной деятельности и/или дополнительного образования.

    • Интеграция туристско-краеведческой деятельности в программу воспитания общеобразовательной организации.
    • Анализ и экспертиза качества школьных программ краеведения и школьного туризма.
    • Принятие мер по привлечению и мотивации обучающихся к поисковой и краеведческой деятельности, детскому познавательному туризму.
    • Организация деятельности рабочей группы по модернизации программ краеведения и школьного туризма: - реализация программ урочной и внеурочной деятельности, дополнительного образования по краеведению и школьному туризму; - организация профильных каникулярных отрядов, слетов, мастер-классов, экскурсий, конкурсов по краеведению и школьному туризму; - организация сетевого взаимодействия с организациями-партнерами, курирующими программы краеведения и школьного туризма в районе, крае.
    • Организация систематического административного контроля реализации программ краеведения и школьного туризма в общеобразовательной организации.

    61

    Организация летних тематических смен в школьном лагере

    Наличие

    1

    Магистральное направление «Воспитание»

    Организация воспитательной деятельности

    62

    Функционирование Совета обучающихся

    Наличие

    1

    Магистральное направление «Воспитание»

    Ученическое самоуправление, волонтерское движение

    63

    Наличие первичного отделения РДДМ Движение первых

    Наличие

    1

    Магистральное направление «Воспитание»

    Ученическое самоуправление, волонтерское движение

    64

    Наличие центра детских инициатив, пространства ученического самоуправления

    Наличие

    1

    Магистральное направление «Воспитание»

    Ученическое самоуправление, волонтерское движение

    65

    Участие в реализации проекта Орлята России (при реализации начального общего образования)

    Участие в проекте

    1

    Магистральное направление «Воспитание»

    Ученическое самоуправление, волонтерское движение

    66

    Наличие представительств детских и молодежных общественных объединений (Юнармия, Большая перемена и др.)

    Наличие

    1

    Магистральное направление «Воспитание»

    Ученическое самоуправление, волонтерское движение

    67

    Участие обучающихся в волонтерском движении

    Обучающиеся участвуют в волонтерском движении

    1

    Магистральное направление «Воспитание»

    Ученическое самоуправление, волонтерское движение

    68

    Наличие школьных военно-патриотических клубов

    Отсутствие        

    0

    Магистральное направление «Воспитание»

    Ученическое самоуправление, волонтерское движение

    Не обеспечено создание и деятельность военно-патриотического клуба.

    • Разработка нормативной правовой документации школьного военно-патриотического клуба ( Устав, Положение, программа деятельности, план работы и др.) .
    • Разработка плана создания школьного военно-патриотического клуба.
    • Определение приоритетных направлений в работе школьного военно-патриотического клуба. Формирование ценностных ориентаций обучающихся: разработка мер и мероприятий.
    • Назначение руководителя школьного военно-патриотического клуба.
    • Формирование Совета школьного военно-патриотического клуба.

    Отсутствует помещение, необходимое для работы школьного военно-патриотического клуба.

    • Материально-техническое обновление образовательной среды, приспособление помещений, использование возможностей трансформирования, зонирования школьного пространства для организации работы военного-патриотического клуба.
    • Заключение договора о сотрудничестве с организациями: - образовательной  организацией, на базе которой будет работать военно-патриотический клуб (в договоре указывается, какое оборудование может использовать педагог в рамках реализации программы); - организацией, оказывающей спонсорскую помощь клубу; - отделением ДОСААФ России.

    Отсутствует материально-техническое оснащение, необходимое для работы школьного военно-патриотического клуба.

    • Оптимизация расходов, создание условий для организации в школе военно-патриотических клубов, планирование материально-технического оснащения, приобретение высокотехнологичного оборудования для организации работы военного-патриотического клуба.
    • Заключение договора о сотрудничестве с организациями: - образовательной  организацией, на базе которой будет работать военно-патриотический клуб (в договоре указывается, какое оборудование может использовать педагог в рамках реализации программы); - организацией, оказывающей спонсорскую помощь клубу; - отделением ДОСААФ России.

    Отсутствие административного контроля деятельности советника директора по воспитанию и взаимодействию с детскими общественными объединениями.

    • Внесение в план административного контроля мероприятия по контролю деятельности советника директора по воспитанию и взаимодействию с детскими общественными объединениями.

    Недостаток профессиональных компетенций заместителя директора по воспитанию, классных руководителей в организации деятельности школьного военно-патриотического клуба.

    • Обеспечение повышения квалификации заместителя директора по воспитанию, классных руководителей в части деятельности школьных патриотических клубов.

    69

    Реализация утвержденного календарного плана профориентационной деятельности в школе (в соответствии с календарным планом профориентационной деятельности, разработанным в субъекте РФ)(критический показатель)

    Да

    1

    Магистральное направление «Профориентация»

    Сопровождение выбора профессии

    70

    Определение ответственного за реализацию профориентационной деятельности (в должности не ниже заместителя директора)

    Да

    1

    Магистральное направление «Профориентация»

    Сопровождение выбора профессии

    71

    Наличие соглашений с региональными предприятиями/организациями, оказывающими содействие в реализации профориентационных мероприятий

    Да

    1

    Магистральное направление «Профориентация»

    Сопровождение выбора профессии

    72

    Наличие профильных предпрофессиональных классов (инженерные, медицинские, космические, IT, педагогические, предпринимательские и др.)

    Нет

    0

    Магистральное направление «Профориентация»

    Сопровождение выбора профессии

    Недостаточный уровень работы с обучающимися по проведению системной подготовительной предпрофильной и предпрофессиональной работы в основной школе для обеспечения предварительного самоопределения обучающихся.

    • Организация мониторинга по выявлению способностей, образовательных и профессиональных потребностей обучающихся в профильном обучении.
    • Проведение системной подготовительной предпрофильной и предпрофессиональной работы в основной школе для обеспечения предварительного самоопределения обучающихся.
    • Обеспечение информирования обучающихся об особенностях различных сфер профессиональной ориентации; сопровождение профессионального самоопределения обучающихся.
    • Организация психолого-педагогического сопровождения обучающихся по определению дальнейшей образовательной траектории.
    • Создание системы информационного, научно-методического сопровождения работы по предпрофильной подготовке и предпрофессиональному самоопределению обучающихся.

    Отсутствие профильных предпрофессиональных классов, удовлетворяющих интересы и потребности обучающихся.

    • Обеспечение формирования профильных предпрофессиональных классов, в полной мере удовлетворяющих предпочтения и запросы обучающихся; рынка труда.
    • Организация открытия профильных предпрофессиональных классов при поддержке предприятий и организаций муниципалитета/региона  их непосредственное участие в образовательной деятельности.
    • Актуализация требований локального нормативного акта (Положение об организации профильного обучения).
    • Актуализация должностных инструкций педагогических работников и управленческой команды с учетом положений профессиональных стандартов руководителя и педагогических работников общеобразовательных организаций.
    • Обеспечение самоаудита ресурсных условий (материально-технических, кадровых, информационных и др.) для реализации профильного обучения в образовательной организации.
    • Определение сетевых партнеров (предприятия, организации) в ближайшем окружении или дистанционно, которые могли бы предоставить школе ресурсы (профессиональные кадры, материально-техническую базу, образовательные ресурсы.
    • Обеспечение административного контроля организации профильного обучения.
    • Организация анализа учебных планов профилей и индивидуальных учебных планов на предмет их соответствия требованиям ФГОС общего образования.

    Недостаточный уровень профессиональных компетенций членов управленческой команды в организации и обеспечении профильного обучения, дифференциации и индивидуализации обучения.

    • Повышение уровня профессиональных компетенций членов управленческой команды в управлении формированием и функционированием системы методического и организационно-педагогического обеспечения профильного обучения, дифференциации и индивидуализации обучения.

    Недостаточный уровень компетенций педагогических работников по преподаванию в профильных классах.

    • Обеспечение обучения педагогов по составлению индивидуальных учебных планов.
    • Обеспечение обучения педагогов на курсах повышения квалификации по преподаванию предметов на профильном уровне.
    • Обеспечение участия педагогов в профессиональных конкурсах и олимпиадах.

    73

    Наличие и использование дополнительных материалов по профориентации, в том числе мультимедийных, в учебных предметах общеобразовательного цикла

    Да

    1

    Магистральное направление «Профориентация»

    Сопровождение выбора профессии

    74

    Посещение обучающимися экскурсий на предприятиях

    Да

    1

    Магистральное направление «Профориентация»

    Сопровождение выбора профессии

    75

    Участие обучающихся в моделирующих профессиональных пробах (онлайн) и тестированиях

    Да

    1

    Магистральное направление «Профориентация»

    Сопровождение выбора профессии

    76

    Посещение обучающимися экскурсий в организациях СПО и ВО

    Да

    1

    Магистральное направление «Профориентация»

    Сопровождение выбора профессии

    77

    Посещение обучающимися профессиональных проб на региональных площадках

    Да

    1

    Магистральное направление «Профориентация»

    Сопровождение выбора профессии

    78

    Посещение обучающимися занятий по программам дополнительного образования, в том числе кружков, секций и др., направленных на профориентацию

    Нет

    0

    Магистральное направление «Профориентация»

    Сопровождение выбора профессии

    Отсутствие реализуемых программ дополнительного образования, направленных на профориентацию.

    • Анализ потребностей обучающихся в обучении по программам дополнительного образования, в том числе в кружках, секциях и др., направленных на профориентацию.
    • Разработка программ дополнительного образования на основе потребностей обучающихся, организация работы кружков, секций с учетом потребностей обучающихся.
    • При отсутствии кадровых ресурсов использование ресурсов федеральных проектов «Успех каждого ребенка», центров «Точка роста», профориентационного минимума для организации обучения по программам дополнительного образования.
    • Внесение в должностные инструкции педагогов-психологов, заместителей, курирующих профориентационное направление, качественных и количественных характеристик планируемых результатов по программам дополнительного образования.
    • Обеспечение посещения обучающимися занятий по программам дополнительного образования, в том числе кружков, секций и др., направленных на профориентацию.
    • Обеспечение административного контроля за реализацией программ дополнительного образования, в том числе кружков, секций и др., направленных на профориентацию.

    Недостаточная работа по формированию интереса и мотивации обучающихся и их родителей (законных представителей) в обучении детей по программам дополнительного образования, направленных на профориентацию.

    • Повышение мотивации обучающихся в посещении занятий по программам дополнительного образования, в том числе кружков, секций и др., направленных на профориентацию.
    • Организация встреч обучающихся с представителями рабочих профессий и служащих; посещение обучающимися и родителями (законными представителями) дней открытых дверей.
    • Обеспечение проведения мероприятий профориентационной направленности по предпочтениям обучающихся в рамках реализации программы по воспитанию, программ по дополнительному образованию детей и подростков, по результатам исследования потребностей и интересов обучающихся  к определенным профессиям.

    79

    Прохождение обучающимися профессионального обучения по программам профессиональной подготовки по профессиям рабочих и должностям служащих

    Да

    1

    Магистральное направление «Профориентация»

    Сопровождение выбора профессии

    80

    Проведение родительских собраний на тему профессиональной ориентации, в том числе о кадровых потребностях современного рынка труда

    Да

    1

    Магистральное направление «Профориентация»

    Сопровождение выбора профессии

    81

    Участие обучающихся 6‒11 классов в мероприятиях проекта Билет в будущее

    Да

    1

    Магистральное направление «Профориентация»

    Сопровождение выбора профессии

    82

    Участие обучающихся в чемпионатах по профессиональному мастерству, в том числе для обучающихся с инвалидностью, с ОВЗ, включая фестиваль Знакомство с профессией в рамках чемпионатов Абилимпикс

    Нет

    0

    Магистральное направление «Профориентация»

    Сопровождение выбора профессии

    Не обеспечивается подготовка к участию в чемпионатах по профессиональному мастерству.

    • Создание  в ОО системы подготовки к чемпионатам по профессиональному мастерству, включающую: назначение ответственного за работу; рассмотрение вопросов по подготовке к чемпионатам по профмастерству на заседаниях педагогического и методического советов; наличие в ОО системы поощрений педагогов, работающих в данном направлении.
    • Обеспечение условий для подготовки обучающихся к участию в чемпионатах по профессиональному мастерству: материально-техническое обновление образовательной среды, приспособление помещений, использование возможностей трансформирования, зонирования школьного пространства, использование/приобретение высокотехнологичного оборудования; кадровое обеспечение (организация обучения педагогических работников, привлечение квалифицированных специалистов из других организаций, предприятий); поиск финансовых средств (участие в грантах, конкурсах, обращение к спонсорам) для организации поездок из отдаленных сел к месту проведения чемпионатов по профессиональному мастерству.
    • Повышение мотивации обучающихся к участию в чемпионатах по профессиональному мастерству.

    Не обеспечивается информирование обучающихся общеобразовательных организаций о целях и задачах Всероссийского чемпионатного движения по профессиональному мастерству.

    • Обеспечение сетевого взаимодействия общеобразовательных организаций с образовательными организациями среднего профессионального образования.
    • Обеспечение на региональном уровне участия обучающихся общеобразовательных организаций в профориентационных мероприятиях, проводимых в рамках регионального и отборочного (межрегионального) этапов Чемпионата по профессиональному мастерству «Профессионалы» и Чемпионата высоких технологий Всероссийского чемпионатного движения по профессиональному мастерству.
    • Обеспечение на региональном уровне увеличения охвата обучающихся общеобразовательных организаций субъектов Российской Федерации принявшие участие в открытых онлайн-уроках проекта «Шоу профессий», реализуемых с учетом опыта цикла открытых уроков «Проектория», направленных на раннюю профориентацию», проводимых в рамках федерального проекта «Успех каждого ребенка» национального проекта «Образование».

    83

    Использование единых подходов к штатному расписанию (количество административного персонала на контингент, узкие специалисты)

    В организации используются единые подходы к штатному расписанию

    1

    Ключевое условие «Учитель. Школьная команда»

    Условия педагогического труда

    84

    Предусмотрены меры материального и нематериального стимулирования (разработан школьный локальный акт о системе материального и нематериального стимулирования, соблюдаются требования локального акта)

    Предусмотрены меры материального и нематериального стимулирования

    1

    Ключевое условие «Учитель. Школьная команда»

    Условия педагогического труда

    85

    Развитие системы наставничества (положение о наставничестве, дорожная карта о его реализации, приказы)(критический показатель)

    Да

    1

    Ключевое условие «Учитель. Школьная команда»

    Методическое сопровождение педагогических кадров. Система наставничества

    86

    Наличие методических объединений / кафедр / методических советов учителей(критический показатель)

    Да

    1

    Ключевое условие «Учитель. Школьная команда»

    Методическое сопровождение педагогических кадров. Система наставничества

    87

    Наличие методических объединений / кафедр / методических советов классных руководителей

    Да

    1

    Ключевое условие «Учитель. Школьная команда»

    Методическое сопровождение педагогических кадров. Система наставничества

    88

    Охват учителей диагностикой профессиональных компетенций (федеральной, региональной, самодиагностикой)

    Не менее 50% учителей прошли диагностику профессиональных компетенций

    2

    Ключевое условие «Учитель. Школьная команда»

    Методическое сопровождение педагогических кадров. Система наставничества

    Недостаточный охват учителей диагностикой профессиональных компетенций (федеральной, региональной, самодиагностикой).

    • Проведение разъяснительной работы с педагогическими кадрами по порядку  формам диагностики профессиональных дефицитов педагогических работников образовательных организаций с возможностью получения индивидуального плана в соответствии с распоряжением Минпросвещения России от 27.08.2021 № Р-201.
    • Разработка системы административных мер по организации проведения диагностических процедур, обеспечивающих выявление профессиональных дефицитов педагогических работников и последующие действия по их ликвидации, предупреждению.
    • Повышение мотивации педагогических работников к прохождению диагностики профессиональных компетенций.
    • Разработка способов стимулирования и поощрения педагогических работников, направленных на профилактику профессионального выгорания, повышение мотивации педагогических работников к прохождению диагностики профессиональных компетенций.
    • Разработка плана мероприятий по выявлению профессиональных затруднений и потребностей педагогов.
    • Разработка программы наставничества, в том числе реверсивного, организация «горизонтального» обучения педагогических работников.
    • Обеспечение адресного подхода со стороны администрации, проведение мероприятий по популяризации диагностикаи,  разъяснении ее роли в снижении уровня профессиональных дефицитов, ее влияния на дальнейшее профессиональное развитие.
    • Обеспечение самодиагностики профессиональных дефицитов на основании рефлексии профессиональной деятельности, на основе разработанного инструментария (анкета/чек-лист).
    • Обеспечение проведения диагностики профессиональных дефицитов на основании результатов профессиональной деятельности (экспертный анализ результатов в области обучения, воспитания, развития обучающихся).
    • Обеспечение проведения диагностики профессиональных дефицитов на основании экспертной оценки практической деятельности (участие в открытом мероприятии, его анализ и подготовка заключения о выявленных профессиональных дефицитах).

    89

    Доля учителей, для которых по результатам диагностики разработаны индивидуальные образовательные маршруты

    От 3% до 4% учителей

    1

    Ключевое условие «Учитель. Школьная команда»

    Методическое сопровождение педагогических кадров. Система наставничества

    Низкая доля учителей, для которых по результатам диагностики профессиональных дефицитов разработаны ИОМ.

    • Организация адресного методического сопровождения педагогических работников, нуждающихся в поддержке, сопровождении для преодоления профессиональных затруднений и дефицитов.
    • Выстраивание взаимодействия с различными структурами на региональном и (или) федеральном уровнях, обеспечивающими персональное сопровождение педагогических работников.
    • Выстраивание взаимодействия региональных методистов с руководителем образовательной организации и его заместителями, руководителями предметных методических объединений и педагогическими работниками, для которых необходима разработка ИОМ.
    • Разработка плана мероприятий по сопровождению педагогов, у которых выявлены профессиональные дефициты.
    • Обеспечение  анализа / самоанализа профессиональной деятельности педагогических работников.
    • Обеспечение участия представителей управленческой команды в в формировании ИОМ педагога.
    • Обеспечение мотивирующего административного контроля разработки и реализации ИОМа.
    • Проведение разъяснительных мероприятий по формированию у педагога понимания своих образовательно-профессиональных дефицитов и потребностей.
    • Проведение анализа результатов диагностик профессиональных дефицитов педагогических работников общеобразовательной организации (направления диагностики профессиональных дефицитов педагогических работников обусловлены нормативно закрепленным перечнем профессиональных компетенций: предметных, методических, психолого-педагогических, коммуникативных компетенций, которые связаны с трудовыми функциями профессионального стандарта "Педагог").
    • Проведение мероприятий по повышению внутренней мотивации педагога при разработке и реализации ИОМ.
    • Организация мониторинга удовлетворенности педагогов профессиональной деятельностью и методичсеким сопровождением.
    • Рзработка ИОМ непрерывного развития  профессионального мастерства педагогических работников для повышения эффективности их  профессиональной деятельности.
    • Осуществление административного контроля за организацией деятельности по выявлению дефицитов, сопровождению, разработки и реализации ИОМ.
    • Разработка способов стимулирования и поощрения педагогических работников, направленных на повышение мотивации педагогических работников к прохождению диагностики профессиональных компетенций.

    90

    Доля педагогических работников, прошедших обучение по программам повышения квалификации, размещенным в Федеральном реестре дополнительных профессиональных программ педагогического образования (за три последних года)(критический показатель)

    Не менее 60% педагогических работников   

    2

    Ключевое условие «Учитель. Школьная команда»

    Развитие и повышение квалификации

    Низкая доля педагогических работников, прошедших обучение по программам повышения квалификации, размещенным в Федеральном реестре дополнительных профессиональных программ педагогического образования (за три последних года).

    • Проведение мониторинга обучения педагогических работников общеобразовательной организации по программам повышения квалификации, размещенным в Федеральном реестре дополнительных профессиональных программ педагогического образования за три последних года.
    • Проведение анализа имеющихся программ дополнительного профессионального образования региональных институтов развития образования/институтов повышения квалификации, программ, размещенных в Федеральном реестре дополнительных профессиональных программ педагогического образования.
    • Обеспечение адресного подхода со стороны администрации, проведение информационно-разъяснительной работы с педагогами.
    • Обеспечение информирования о новых тенденциях развития образования, задачах и требованиях к профессиональной компетентности педагогических работников.
    • Обеспечение анализа / самоанализа профессиональной деятельности педагогических работников.
    • Разработка плана мероприятий по выявлению потребности и организации курсовой подготовки педагогов.
    • Формирование перспективного плана повышение квалификации педагогических работников по программам повышения квалификации, размещенным в Федеральном реестре дополнительных профессиональных программ педагогического образования.
    • Организация обучения педагогических работников по программам повышения квалификации, размещенным в Федеральном реестре дополнительных профессиональных программ педагогического образования.
    • Организация административного контроля за организацией обучения педагогических работников по программам повышения квалификации, размещенным в Федеральном реестре дополнительных профессиональных программ педагогического образования.
    • Включение в индивидуальные образовательные маршруты  педагогов плана обучения по программам повышения квалификации, размещенным в Федеральном реестре.
    • Модернизация модели методической службы на принципах дифференцированного мотивирования и распределенного лидерства.
    • Выравнивание педагогической нагрузки на педагогов, устранение перегрузки, повышение мотивации и  внутренней активности педагога.

    91

    Доля педагогических работников, прошедших обучение по программам повышения квалификации по инструментам ЦОС, размещеннымв Федеральном реестре дополнительных профессиональных программ педагогического образования (за три последних года)

    Не менее 60% педагогических работников

    2

    Ключевое условие «Учитель. Школьная команда»

    Развитие и повышение квалификации

    Низкая доля педагогических работников, прошедших обучение по программам повышения квалификации по инструментам ЦОС, размещенным в Федеральном реестре дополнительных профессиональных программ педагогического образования (за три последних года).

    • Проведение мониторинга обучения педагогических работников общеобразовательной организации по программам повышения квалификации по инструментам ЦОС, размещенным в Федеральном реестре дополнительных профессиональных программ педагогического образования за три последних года.
    • Проведение анализа имеющихся программ дополнительного профессионального образования по инструментам ЦОС региональных институтов развития образования/институтов повышения квалификации, программ, размещенных в Федеральном реестре дополнительных профессиональных программ педагогического образования.
    • Обеспечение адресного подхода со стороны администрации, проведение информационно-разъяснительной работы с педагогами о необходимости обучения по программам повышения квалификации по инструментам ЦОС.
    • Обеспечение информирования о новых тенденциях развития образования, задачах и требованиях к профессиональной компетентности педагогических работников по вопросам использования инструментов ЦОС в образовательной деятельности.
    • Обеспечение анализа / самоанализа профессиональной деятельности педагогических работников в части использования инструментов ЦОС в образовательной деятельности.
    • Разработка плана мероприятий по выявлению потребности и организации курсовой подготовки педагогов по инструментам ЦОС.
    • Формирование перспективного плана повышение квалификации педагогических работников по программам повышения квалификации по инструментам ЦОС, размещенным в Федеральном реестре дополнительных профессиональных программ педагогического образования.
    • Организация обучения педагогических работников по программам повышения квалификациипо инструментам ЦОС, размещенным в Федеральном реестре дополнительных профессиональных программ педагогического образования.
    • Организация административного контроля за организацией обучения педагогических работников по программам повышения квалификации по инструментам ЦОС, размещенным в Федеральном реестре дополнительных профессиональных программ педагогического образования.
    • Включение в индивидуальные образовательные маршруты  педагогов плана обучения по программам повышения квалификации по инструментам ЦОС, размещенным в Федеральном реестре.
    • Выравнивание педагогической нагрузки на педагогов, устранение перегрузки, повышение мотивации к изучению и использованию инструментов ЦОС.

    92

    Доля педагогических работников и управленческих кадров, прошедших обучение по программам повышения квалификации в сфере воспитания (за три последних года)

    Менее 50% педагогических работников 

    0

    Ключевое условие «Учитель. Школьная команда»

    Развитие и повышение квалификации

    Низкая доля педагогических работников и управленческих кадров, прошедших обучение по программам повышения квалификации в сфере воспитания (за три последних года).

    • Проведение мониторинга обучения педагогических работников общеобразовательной организации по программам повышения квалификации в сфере воспитания, размещенным в Федеральном реестре дополнительных профессиональных программ педагогического образования за три последних года.
    • Проведение анализа имеющихся программ дополнительного профессионального образования в сфере воспитания региональных институтов развития образования/институтов повышения квалификации, программ, размещенных в Федеральном реестре дополнительных профессиональных программ педагогического образования.
    • Обеспечение адресного подхода со стороны администрации, проведение информационно-разъяснительной работы с педагогами о значении воспитания.
    • Обеспечение информирования о новых тенденциях развития образования, задачах и требованиях к профессиональной компетентности педагогических работников в сфере воспитания.
    • Обеспечение анализа / самоанализа профессиональной деятельности педагогических работников в сфере воспитания.
    • Разработка плана мероприятий по выявлению потребности и организации курсовой подготовки педагогов в сфере воспитания.
    • Формирование перспективного плана повышение квалификации педагогических работников в рамках по программам повышения квалификации в сфере воспитания, размещенным в Федеральном реестре дополнительных профессиональных программ педагогического образования.
    • Организация обучения педагогических работников по программам повышения квалификации в сфере воспитания, размещенным в Федеральном реестре дополнительных профессиональных программ педагогического образования.
    • Организация административного контроля за организацией обучения педагогических работников по программам повышения квалификации в сфере воспитания, размещенным в Федеральном реестре дополнительных профессиональных программ педагогического образования.
    • Включение в индивидуальные образовательные маршруты  педагогов плана обучения по программам повышения квалификации в сфере воспитания, размещенным в Федеральном реестре.
    • Выравнивание педагогической нагрузки на педагогов, устранение перегрузки, повышение мотивации к обучению по дополнительным профессиональным  программам в сфере воспитания.

    93

    Повышение квалификации управленческой команды по программам из Федерального реестра образовательных программ дополнительного профессионального образования (за три последних года)

    1 представитель управленческой команды

    1

    Ключевое условие «Учитель. Школьная команда»

    Развитие и повышение квалификации

    Не обеспечивается повышение квалификации членов управленческой команды.  

    • Обеспечение прохождения диагностики управленческих компетенций в области управления процессами, ресурсами, кадрами, результатами, информацией всеми членами управленческой команды (в случае недоступности  стандартизированных оценочных процедур пройти самодиагностику профессиональных дефицитов на основании рефлексии профессиональной деятельности и/или диагностику профессиональных дефицитов на основании экспертной оценки практической (предметно-методической/управленческой) деятельности с привлечением специалистов других школ).
    • Проведение анализа имеющихся программ дополнительного профессионального образования региональных институтов развития образования/институтов повышения квалификации, программ, размещенных в Федеральном реестре.
    • Обеспечение адресного подхода со стороны руководителя образовательной организации, проведение информационно-разъяснительной работы с членами управленческой команды.
    • Формирование перспективного плана повышение квалификации членов управленческой команды по программам повышения квалификации, размещенным в Федеральном реестре дополнительных профессиональных программ педагогического образования.
    • Создание условий для обучения управленческих кадров в регулярном обучении по программам повышения квалификации, размещенным в Федеральном реестре дополнительных профессиональных программ.

    94

    Дополнительное профессиональное образование учителей биологии, информатики, математики, физики, химии по программам, направленным на формирование у обучающихся общеобразовательных организаций навыков, необходимых для обеспечения технологического суверенитета Российской Федерации (за три последних года)

    обучение прошел один учитель из числа учителей-предметников, преподающих биологию, информатику, математику, физику, химию

    1

    Ключевое условие «Учитель. Школьная команда»

    Развитие и повышение квалификации

    Отсутствие педагогов, способных осуществлять реализацию программ углубленного изучения предмета, профильного обучения.

    • Обепечение реализации ООП в сетевой форме.
    • Разработка положения о кадровом резерве.

    Не созданы условия для обучения учителей по дополнительным профессиональным программам, направленным на формирование у обучающихся навыков, обеспечивающих технологический суверенитет страны (математика, физика, информатика, химия, биология) (за три последних года)

    • Проведение мониторинга обучения учителей по дополнительным профессиональным программам, направленным на формирование у обучающихся навыков, обеспечивающих технологический суверенитет страны (математика, физика, информатика, химия, биология) (за три последних года).
    • Проведение анализа имеющихся программ дополнительного профессионального образования региональных институтов развития образования/институтов повышения квалификации, программ, размещенных в Федеральном реестре.
    • Обеспечение адресного подхода со стороны администрации, проведение информационно-разъяснительной работы с учителями математики, физики, информатики, химии, биологии) .
    • Обеспечение информирования о новых тенденциях развития образования, задачах и требованиях к профессиональной компетентности учителей математики, физики, информатики, химии, биологии.
    • Обеспечение анализа / самоанализа профессиональной деятельности учителей математики, физики, информатики, химии, биологии, осуществляющих реализацию программ углубленного/профильного обучения.
    • Разработка плана мероприятий по выявлению потребности и организации курсовой подготовки учителей математики, физики, информатики, химии, биологии, осуществляющих реализацию программ углубленного/профильного обучения.
    • Формирование перспективного плана повышения квалификации учителей математики, физики, информатики, химии, биологии, осуществляющих реализацию углубленного/профильного обучения, по программам повышения квалификации, размещенным в Федеральном реестре.
    • Организация обучения учителей математики, физики, информатики, химии, биологии по программам повышения квалификации, размещенным в Федеральном реестре.
    • Организация административного контроля обучения учителей математики, физики, информатики, химии, биологии по программам повышения квалификации, размещенным в Федеральном реестре дополнительных профессиональных программ педагогического образования.
    • Включение в индивидуальные образовательные маршруты учителей  математики, физики, информатики, химии, биологии, осуществляющих реализацию  углубленного/профильного обучения, плана обучения по программам повышения квалификации, размещенным в Федеральном реестре.
    • Выравнивание педагогической нагрузки на учителей математики, физики, информатики, химии, биологии, устранение перегрузки, повышение мотивации и  внутренней активности педагога.
    • Создание условий (финансовых, организационно-педагогических, информационных) для обучения учителей математики, физики, информатики, химии, биологии по дополнительным профессиональным программам, направленныхмна формирование у обучающихся навыков, обеспечивающих технологический суверенитет страны.
    • Обеспечение административного контроля за организацией обучения и созданием условий для обучения учителей математики, физики, информатики, химии, биологиипо дополнительным профессиональным программам, направленных на формирование у обучающихся навыков, обеспечивающих технологический суверенитет страны.

    95

    Участие педагогов в конкурсном движении

    Участие на региональном уровне

    2

    Ключевое условие «Учитель. Школьная команда»

    Развитие и повышение квалификации

    Отсутствие педагогов, участвующих в профессиональных конкурсах на всероссийском уровне.

    • Проведение мониторинга участия педагогов в конкурсном движении (за три последних года).
    • Создание системы мотивирования/стимулирования педагогических работников, занимающих активную позицию в конкурсном движении, принимающих участие в профессиональных конкурсах.
    • Разработка локального акта о системе материального и нематериального стимулирования участников профессиональных конкурсов, синхронизация его с положением об оплате труда и коллективным договором.
    • Повышение мотивации педагога в необходимости участия в конкурсном движении.
    • Создание системы стимулирования инициативы и активизации творчества педагогических работников.
    • Разработка для педагогов календаря активностей (очные и дистанционные конкурсы профмастерства, олимпиады и диктанты, обучающие семинары и конференции и т.д.).
    • Организация адресного методического сопровождения в профессиональном развитии педагогических работников и управленческих кадров до 35 лет в первые три года работы.
    • Организация взаимообучения педагогических работников и управленческих кадров (в том числе – в формате внутрикорпоративного обучения, тренингов по командообразованию).
    • Включение в план методической работы актуальных направлений (госполитика, учет дефицитов и ресурсов ОО и т.д.).
    • Разработка плана мероприятий по выявлению и распространению передового педагогического опыта.
    • Формирование банка успешных «командных» педагогических и управленческих практик и их тиражирование.
    • Обеспечение адресного методического сопровождения, в т.ч. и для выявления потенциальных участников профессиональных конкурсов.
    • Осуществление методического сопровождения педагогов, участвующих в конкурсах профессионального мастерства.
    • Формирование модели методического взаимодействия с другими ОО.
    • Привлечение педагогических работников к участию в мероприятиях в качестве эксперта, члена жюри, руководителя краткосрочного проекта.
    • Создание системы наставничества, тьюторства, сопровождения педагога в подготовке к профессиональному конкурсу.
    • Обеспечение  участия педагогов в публичных мероприятиях разных уровней: конференциях, круглых столах, семинарах, мастер-классах и т.д.
    • Методическое сопровождение кандидата на победителя/призера конкурса по принципу "равный" учит "равного".
    • Обеспечение формирования необходимых компетенций у педагога для участия и победы в конкурсах.
    • Создание системы наставничества, тьюторства, сопровождения педагога в подготовке к профессиональному конкурсу.

    96

    Наличие среди педагогов победителей и призеров конкурсов

    Наличие среди педагогов победителей и призеров конкурсов на муниципальном уровне

    1

    Ключевое условие «Учитель. Школьная команда»

    Развитие и повышение квалификации

    Не осуществляется методическое сопровождение педагогов, участвующих в конкурсах профессионального мастерства.

    • Обеспечение методического сопровождения и подготовки педагогов к участию в конкурсах профессионального мастерства.
    • Методическое сопровождение кандидата на победителя/призера конкурса по принципу "равный" учит "равного".
    • Привлечение к подготовке педагогов, участвующих в конкурсах профессионального мастерства, победителей и призеров профессиональных конкурсов прошлых лет, педагогов-авторов уникальных образовательных методик.
    • Создание системы наставничества, тьюторства, сопровождения педагога в подготовке к профессиональному конкурсу.
    • Применение различных видов наставничества: виртуальное (дистанционное), в группе, краткосрочное или целеполагающее, реверсивное, ситуационное, скоростное консультационное, традиционную форму («один на один»).

    Не формируется и не ведется банк успешных «командных» педагогических и управленческих практик и не осуществляется их тиражирование.

    • Разработка плана мероприятий по выявлению, изучению, распространению эффективных педагогических практик.
    • Формирование банка авторов успешных «командных» педагогических и управленческих практик.

    Отсутствие необходимых компетенций у педагога для участия и победы в конкурсах профессионального мастерства.

    • Привлечение педагогических работников к участию в мероприятиях в качестве эксперта, члена жюри, руководителя проекта.
    • Разработка  для  педагогов, участвующих в конкурсах профессионального мастерства, календаря  активностей (очные и дистанционные конкурсы профмастерства, олимпиады и диктанты, обучающие семинары и конференции и т.д.).
    • Организация участия педагогов, участвующих в конкурсах профессионального мастерства, в публичных мероприятиях разных уровней: конференциях, круглых столах, семинарах, мастер-классах и т.д.

    Недостаточная работа по мотивации педагогов, участвующих в конкурсах профессионального мастерства, к достижению высокого результата.

    • Создание системы мотивирования/стимулирования педагогических работников, занимающих активную позицию в конкурсном движении, принимающих участие в профессиональных конкурсах.
    • Осуществление профилактики профессионального выгорания педагогов, участвующих в конкурсах профессионального мастерства.
    • Информационная поддержка финалистов и победителей профконкурсов (билборды, видеоролики, интервью в СМИ и т.п.).

    97

    Наличие в общеобразовательной организации педагога-психолога (по основному месту работы (штатного), внешнего совместителя или привлеченного в рамках сетевого взаимодействия)(критический показатель)

    Наличие

    1

    Ключевое условие «Школьный климат»

    Организация психолого-педагогического сопровождения

    98

    Доля обучающихся общеобразовательных организаций, принявших участие в социально-психологическом тестировании на выявление рисков употребления наркотических средств и психотропных веществ, в общей численности обучающихся общеобразовательных организаций, которые могли принять участие в данном тестировании(критический показатель)

    90% обучающихся и более

    3

    Ключевое условие «Школьный климат»

    Организация психолого-педагогического сопровождения

    99

    Наличие локальных актов по организации психолого-педагогического сопровождения участников образовательных отношений

    Наличие

    1

    Ключевое условие «Школьный климат»

    Организация психолого-педагогического сопровождения

    100

    Наличие в штате общеобразовательной организации социального педагога, обеспечивающего оказание помощи целевым группам обучающихся

    Наличие

    1

    Ключевое условие «Школьный климат»

    Организация психолого-педагогического сопровождения

    101

    Наличие в общеобразовательной организации учителя-дефектолога (по основному месту работы (штатного), внешнего совместителя или привлеченного в рамках сетевого взаимодействия), квалификация которого соответствует профессиональному стандарту Педагог-дефектолог

    Отсутствие    

    0

    Ключевое условие «Школьный климат»

    Организация психолого-педагогического сопровождения

    Отсутствие в штате общеобразовательной организации учителя-дефектолога, обеспечивающего оказание помощи целевым группам обучающихся.

    • Организация переподготовки педагогического работника на специальность «учитель-дефектолог».
    • Привлечение в качестве совместителей специалистов из других общеобразовательных организаций  к выполнению функций учителя-дефектолога, проведению обучающих семинаров по развитию системы работы по оказанию помощи целевым группам обучающихся.
    • Решение кадрового вопроса путем привлечения учителя-дефектолога в рамках сетевого взаимодействия.
    • Решение кадрового вопроса путем принятия штатного специалиста (учителя-дефектолога).
    • Взаимодействие (в том числе с использованием дистанционных образовательных технологий) с ресурсными центрами, медицинскими учреждениями.

    102

    Наличие в общеобразовательной организации учителя-логопеда (по основному месту работы (штатного), внешнего совместителя или привлеченного в рамках сетевого взаимодействия), квалификация которого соответствует профессиональному стандарту Педагог-дефектолог

    Отсутствие    

    0

    Ключевое условие «Школьный климат»

    Организация психолого-педагогического сопровождения

    Отсутствие в штате общеобразовательной организации учителя-логопеда, обеспечивающего оказание помощи целевым группам обучающихся.

    • Организация переподготовки педагогического работника на специальность «учитель-логопед».
    • Привлечение в качестве совместителей специалистов из других общеобразовательных организаций  к выполнению функций учителя-логопеда, проведению обучающих семинаров по развитию системы работы по оказанию помощи целевым группам обучающихся.
    • Решение кадрового вопроса путем привлечения учителя-логопеда в рамках сетевого взаимодействия.
    • Решение кадрового вопроса путем принятия штатного специалиста (учителя-логопеда).
    • Взаимодействие (в том числе с использованием дистанционных образовательных технологий) с ресурсными центрами, медицинскими учреждениями.

    103

    Наличие в организации отдельного кабинета педагога-психолога

    Наличие

    1

    Ключевое условие «Школьный климат»

    Организация психолого-педагогического сопровождения

    Отсутствие отдельного кабинета педагога-психолога (отсутствие возможности у педагога-психолога  для научной организации труда, эффективной работы по созданию обстановки доверительного общения и психологического комфорта необходимых для оказания своевременной квалифицированной консультативнометодической, психокоррекционной и других видов психологической помощи субъектам образовательного пространства: педагогам, детям, учащимся разного уровня развития и возраста, их родителям).

    • Разработка ЛА по созданию и функционированию кабинета педагога-психолога.
    • Создание рабочей группы по разработке дизайн-проекта рабочего пространства педагога-психолога в ОО.
    • Привлечение внебюджетных средств для реализации дизайн-проекта рабочего пространства педагога-психолога в ОО.
    • Создание рабочего места педагога-психолога, используя методы оптимизации имеющихся в образовательной организации помещений, возможностей трансформирования, зонирования школьного пространства.

    Кабинет педагога-психолога не оборудован автоматизированным рабочим местом.

    • Привлечение внебюджетных средств с целью оборудования кабинета педагога-психолога автоматизированным рабочим местом.

    104

    Оказание психолого-педагогической помощи целевым группам обучающихся (испытывающим трудности в обучении; находящимся в трудной жизненной ситуации; детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей; обучающимся с ОВЗ и (или) инвалидностью; одаренным детям)(критический показатель)

    Реализуется психолого-педагогическая программа и (или) комплекс мероприятий для каждой из целевых групп обучающихся

    2

    Ключевое условие «Школьный климат»

    Формирование психологически благоприятного школьного климата

    105

    Формирование психологически благоприятного школьного пространства для обучающихся

    Выделение и оснащение тематических пространств для обучающихся (зона общения, игровая зона, зона релаксации и иное)

    1

    Ключевое условие «Школьный климат»

    Формирование психологически благоприятного школьного климата

    106

    Наличие в кабинете педагога-психолога оборудованных зон (помещений) для проведения индивидуальных и групповых консультаций, психологической разгрузки, коррекционно-развивающей работы

    Наличие специальных тематических зон

    1

    Ключевое условие «Школьный климат»

    Формирование психологически благоприятного школьного климата

    107

    Формирование психологически благоприятного школьного пространства для педагогов

    Выделение и оснащение тематического пространства (помещения) для отдыха и эмоционального восстановления педагогов

    1

    Ключевое условие «Школьный климат»

    Формирование психологически благоприятного школьного климата

    108

    Профилактика травли в образовательной среде

    Реализуется психолого-педагогическая программа и (или) комплекс мероприятий по профилактике травли

    2

    Ключевое условие «Школьный климат»

    Формирование психологически благоприятного школьного климата

    109

    Профилактика девиантного поведения обучающихся

    Реализуется психолого-педагогическая программа и (или) комплекс мероприятий по профилактике девиантного поведения

    2

    Ключевое условие «Школьный климат»

    Формирование психологически благоприятного школьного климата

    110

    Наличие локальных актов (далее ‒ ЛА) образовательной организации, регламентирующих ограничения использования мобильных телефонов обучающимися(критический показатель)

    Да

    1

    Ключевое условие «Образовательная среда»

    ЦОС (поддержка всех активностей)

    111

    Подключение образовательной организации к высокоскоростному интернету(критический показатель)

    Да

    1

    Ключевое условие «Образовательная среда»

    ЦОС (поддержка всех активностей)

    112

    Предоставление безопасного доступа к информационно-коммуникационной сети Интернет (критический показатель)

    Да

    1

    Ключевое условие «Образовательная среда»

    ЦОС (поддержка всех активностей)

    113

    Использование федеральной государственной информационной системы Моя школа, в том числе верифицированного цифрового образовательного контента, при реализации основных общеобразовательных программ(критический показатель)

    Не менее 30% педагогических работников используют сервисы и подсистему «Библиотека ЦОК» ФГИС «Моя школа»

    2

    Ключевое условие «Образовательная среда»

    ЦОС (поддержка всех активностей)

    Отсутствие управленческих компетенций в реализации государственной политики по внедрению ФГИС «Моя школа» и ЦОС.

    • Изучение методических рекомендаций, нормативных документов по использование ФГИС «Моя школа», в том числе верифицированного цифрового образовательного контента, при реализации основных общеобразовательных программ.

    Отсутствие/частичная разработка ЛА документов по использованию ФГИС «Моя школа».

    • Разработка ЛА: «Положение о применении электронного обучения, дистанционных образовательных технологий при реализации образовательных программ»; «дорожной карты» по реализации мероприятий по подключению и использованию ФГИС «Моя школа».
    • Разработка модели цифровой образовательной среды образовательной организации на основе целевой модели, утвержденной приказом Министерства просвещения Российской Федерации от 02.12.2019 № 649.
    • Разработка проекта по цифровой образовательной среде образовательной организации и включение всех педагогов и управленческого персонала школы к использованию единого доступа к образовательным сервисам цифровым учебным материалам.

    Отсутствует необходимое количество оборудованных рабочих мест педагогов, оснащенных необходимым оборудованием.

    • Осуществление анализа ресурсов школы: инфраструктура, материально-техническая база, кадры, методик, как основных компонентов для реализации образовательных программ.

    Недостаточный уровень технической подготовки ответственного за подключение к ИС.

    • Оказание методической помощи, изучение методических рекомендаций ФГАНУ ФИЦТО.

    Педагогические работники не обладают необходимыми компетенциями.

    • Осуществление мониторинга цифровых компетенций педагогов и обучающихся, позволяющих использовать оборудование и программные средства, технологии дистанционного образовательного взаимодействия, пользоваться доступом к информационным каналам сети Интернет, ресурсам медиатек.
    • Обеспечение курсовой подготовки педагогов по совершенствованию и развитию  цифровых компетенций.

    Педагогические работники не знакомы с функциональными возможностями ФГИС «Моя школа».

    • Оказание методической помощи педагогическим работникам, изучение педагогическими работниками  Методических рекомендаций для педагогических работников по вопросам работы на платформе ФГИС «Моя школа».

    Неиспользование возможностей ФГИС «Моя школа» в организации оценочной деятельности.

    • Обеспечение оценки и учета результатов использования разнообразных методов и форм обучения, взаимно дополняющих друг друга, в том числе проектов, практических, командных, исследовательских, творческих работ, самоанализа и самооценки, взаимооценки, наблюдения, испытаний (тестов), динамических показателей освоения навыков и знаний, в том числе формируемых с использованием цифровых технологий.

    Невключенность в рабочие программы учебных предметов видов учебной деятельности с использованием ресурсов ФГИС «Моя школа».

    • Обеспечение в рабочих программах учебных предметов, учебных курсов (в том числе внеурочной деятельности), учебных модулей  возможности использования  электронных (цифровых) образовательных ресурсов, являющихся учебно-методическими материалами (мультимедийные программы, электронные учебники и задачники, электронные библиотеки, виртуальные лаборатории, игровые программы, коллекции цифровых образовательных ресурсов), используемыми для обучения и воспитания различных групп пользователей, представленными в электронном (цифровом) виде и реализующими дидактические возможности ИКТ, содержание которых соответствует законодательству об образовании.

    Неприятие родителями и некоторыми педагогами электронного обучения из-за влияния на здоровье школьника (педагога).

    • Проведение разъяснительной работы с педагогами, с родителями (законными представителями).
    • Выработка системы контроля за временными нормами электронного обучения.

    114

    Информационно-коммуникационная образовательная платформа Сферум(критический показатель)

    100% педагогических работников включены в сетевые профессиональные сообщества по обмену педагогическим опытом и активно используют платформу «Сферум»

    3

    Ключевое условие «Образовательная среда»

    ЦОС (поддержка всех активностей)

    115

    Оснащение образовательной организации IT- оборудованием в соответствии с Методическими рекомендациями по вопросам размещения оборудования, поставляемого в целях обеспечения образовательных организаций материально-технической базой для внедрения ЦОС

    Частично соответствует

    1

    Ключевое условие «Образовательная среда»

    ЦОС (поддержка всех активностей)

    Отсутствие финансирования

    • Перераспределение бюджетных средств или привлечение дополнительных источников финансирование.

    Оборудование образовательной организации не соответствует Методическим рекомендациям по вопросам размещения оборудования, поставляемого в целях обеспечения образовательных организаций материально-технической базой для внедрения ЦОС.

    • Разработка мероприятий по развитию материально-технической базы, информационно-телекоммуникационной инфраструктуры для внедрения ЦОС.
    • Приобретение современного IT- оборудования за счет средств образовательной организации на учебные расходы, участие в грантовых конкурсах, привлечение внебюджетных средств.

    Отсутствие цифровой модели образовательной среды.

    • Реализация и внедрение целевой модели цифровой образовательной среды, (утвержденной приказом Минпросвещения России от 02.12.2019 г. № 649) средствами вычислительной техники, программным обеспечением и презентационным оборудованием.

    Не обеспечено хранение оборудования ЦОС.

    • Обеспечение хранения компьютерной и мультимедийной техники в соответствии с ГОСТ 21552-84 «Средства вычислительной техники. Общие технические требования, приемка, методы испытаний, маркировка, упаковка, транспортирование и хранение».

    Не соблюдаются условия и нормы хранения техники.

    • Изучение Методических рекомендаций по вопросам размещения оборудования, поставляемого в целях обеспечения образовательных организаций материально-технической базой для внедрения ЦОС и обеспечить соблюдение требований данного документа.

    Не соблюдаются требования к безопасности.

    • Изучение Методических рекомендаций по вопросам размещения оборудования, поставляемого в целях обеспечения образовательных организаций материально-технической базой для внедрения ЦОС и обеспечить соблюдение требований данного документа.

    Не соблюдаются рекомендации по хранению оборудования.

    • Изучение Методических рекомендаций по вопросам размещения оборудования, поставляемого в целях обеспечения образовательных организаций материально-технической базой для внедрения ЦОС и обеспечить соблюдение требований данного документа.

    Не выполняются рекомендации по размещению оборудования.

    • Изучение Методических рекомендаций по вопросам размещения оборудования, поставляемого в целях обеспечения образовательных организаций материально-технической базой для внедрения ЦОС и обеспечить соблюдение требований данного документа.

    Не осуществляется административный контроль эксплуатации оборудования.

    • Осуществление административного контроля эксплуатации оборудования. Коррекция плана административного контроля.

    Не выполняются рекомендации по использованию оборудования на учебных предметах обязательных предметных областей, указанных во ФГОС НОО, ФГОС ООО, ФГОС СОО.

    • Изучение Методических рекомендаций по вопросам использования в образовательном процессе оборудования, поставляемого в целях обеспечения образовательных организаций материально-технической базой для внедрения ЦОС и обеспечить их выполенение.

    Не выполняются рекомендации по использованию оборудования при организации разных видов учебной деятельности обучающихся в соответствии с ФГОС НОО, ФГОС ООО, ФГОС СОО.

    • Изучение Методических рекомендаций по вопросам использования в образовательном процессе оборудования, поставляемого в целях обеспечения образовательных организаций материально-технической базой для внедрения ЦОС и обеспечить их выполенение.

    Не выполняются рекомендации по использованию оборудования при организации образовательной деятельности по дополнительным образовательным программам.

    • Изучение Методических рекомендаций по организации использования оборудования в рамках внедрения цифровой образовательной среды дополнительного образования и обеспечить выполнение данных рекомендаций.

    Отсутствие административного контроля использования оборудования.

    • Осуществление административного контроля использования оборудования. Коррекция плана административного контроля.

    116

    Эксплуатация информационной системы управления образовательной организацией

    Информационная система управления образовательной организацией интегрирована с региональными информационными системами

    2

    Ключевое условие «Образовательная среда»

    ЦОС (поддержка всех активностей)

    117

    Наличие в образовательной организации пространства для учебных и неучебных занятий, творческих дел

    Наличие

    1

    Ключевое условие «Образовательная среда»

    Организация внутришкольного пространства

    118

    Функционирование школьного библиотечного информационного центра

    не функционирует школьный библиотечный информационный центр 

    0

    Ключевое условие «Образовательная среда»

    Организация внутришкольного пространства

    Отсутствует помещение для организации школьного библиотечного информационного центра.

    • Выделение помещения для организации школьного библиотечного информационного центра (модернизация школьного пространства, использование возможностей трансформирования, зонирования школьного пространства).

    Не разработан ЛА о школьном библиотечном информационном центре.

    • Разработка и утвердение в установленном порядке ЛА, регламентирующего функционирование школьного библиотечного информационного центра.

    Устаревшие формы взаимодействия с посетителями - учащимися и учителями-предметниками.

    • Внесение в ЛА организации изменений, регламентирующих проведение персонифицированного и адаптивного обучения, смешанного обучения, работу со STEM, STEAM технологиями с использованием ИБЦ.

    Непонимание отличия библиотеки от ИМЦ.

    • Изучение методических рекомендаций и опыта других ОО, разработка модель образовательного процесса с ведущей ролью ШИБЦ.

    Отсутствует необходимое оборудование.

    • Осуществление поиска источников дополнительного финансирования.

    Слабая материально-техническая база.

    • Осуществление поиска источников дополнительного финансирования.

    Старение библиотечного фонда.

    • Осуществление поиска источников дополнительного финансирования.

    Недостаточность информационно-ресурсного и программного обеспечения.

    • Осуществление поиска источников дополнительного финансирования.

    Большое количество функций, возложенных на ИБЦ, не осуществляется одним библиотекарем.

    • Включение в обязанности системного администратора школы, руководителя видеостудии/ телецентра/кружка/студии юных журналистов, издающих школьную газету, координатора проектной деятельности и др. работы в ИБЦ в тесном коллективном взаимодействии.

    Недостаток профессиональной компетенции работника библиотеки в организации школьного библиотечного информационного центра.

    • Внесение в график повышения квалификации систематического обучения библиотекарей школ сервисам и инструментам решения образовательных и творческих задач при работе в ИБЦ.

    Проблемы кадрового обеспечения.

    • Решение кадрового вопроса путем привлечения внешнего совместителя.
    • Решение кадрового вопроса путем привлечения специалиста в рамках сетевого взаимодействия.
    • Решение кадрового вопроса путем принятие штатного специалиста.

    Отсутствие программы развития школьного библиотечного информационного центра.

    • Разработка программы развития школьного библиотечного информационного центра.

    119

    Реализация модели Школа полного дня на основе интеграции урочной и внеурочной деятельности обучающихся, программ дополнительного образования детей, включая пребывание в группах продленного дня

    Отсутствие

    0

    Ключевое условие «Образовательная среда»

    Функционирование школы полного дня

    Модель «Школа полного дня» не реализуется.

    • Осуществление анализа ситуации, изыскание резервов, разработка модели «Школы полного дня».

    Отсутствие помещений для работы классов-групп или групп, организованных из обучающихся одной или нескольких параллелей.

    • Выделение под занятия разноакцентированные пространства (кабинет, лаборатория, мастерские, библиотека, читальный зал, компьютерный класс, игротека, медиатека), в том числе  путем модернизации школьного пространства, использования возможностей трансформирования, зонирования школьного пространства.

    Отсутствие разно акцентированных пространств (кабинет, лаборатория, мастерские, библиотека, читальный зал, компьютерный класс, игротека, медиатека, помещения для работы классов-групп или групп, организованных из обучающихся одной или нескольких параллелей, пространства для общения и уединения, для игр, подвижных занятий и спокойной работы).

    • Создание разно акцентированных пространств, в том числе путем модернизации школьного пространства, использования возможностей трансформирования, зонирования школьного пространства.

    Отсутствие спортивных площадок, актового и спортивного залов, зала хореографии, различных студий и т. д., необходимых для организаций дополнительного образования, досуга.

    • Создание спортивных площадок, актового и спортивного залов, зала хореографии, различных студий и т.д., необходимых для организаций дополнительного образования, досуга, в том числе путем модернизации школьного пространства, использования возможностей трансформирования, зонирования школьного пространства.

    Отсутствие помещения для организации двухразового горячего питания.

    • Выделение помещения для организации двухразового горячего питания в том числе путем модернизации школьного пространства, использования возможностей трансформирования, зонирования школьного пространства.

    Дефицит педагогов, способных организовать и направить послеурочную коллективную деятельность детей и подростков.

    • В график повышения квалификации внести обучение педагогов для работы в «Школе полного дня».
    • Использование горизонтального обучения, наставничества.
    • Решение кадрового вопроса путем привлечения внешнего совместителя.
    • Решение кадрового вопроса путем привлечения специалиста в рамках сетевого взаимодействия.
    • Решение кадрового вопроса путем принятие штатного специалиста.

    Недостаток административных компетенций управленческой команды в организации школы полного дня.

    • Организация повышения квалификации управленческой команды в вопросах реализации модели «Школа полного дня» на основе интеграции урочной и внеурочной деятельности обучающихся, программ дополнительного образования детей.
    • Разработка ЛА, регламентирующих   образовательную деятельность, закрепляющих функциональные обязанности, права каждого участника образовательных отношений.
    • Осуществление мониторинговых исследований инфраструктурных условий для создания мотивирующего эффективного школьного пространства, современной технологичной и комфортной образовательной среды; кадрового обеспечения модели «Школа полного дня»; форм общеразвивающей деятельности, программ дополнительного образования, направлений внеурочной деятельности как элементов «внеурочно-досуговой» модели.
    • Привлечение/вовлечение социокультурных организаций/партнеров к реализации модели «Школа полного дня».

    Не осуществляется интеграция урочной и внеурочной деятельности.

    • Обеспечение интеграции урочной и внеурочной деятельности.

    Не реализуются программы дополнительного образования детей.

    • Обеспечение реализации программ  дополнительного образования детей.

    Не предоставляется услуга по присмотру и уходу за детьми в группах продленного.

    • Обеспечение предоставления услуг по присмотру и уходу за детьми в группах продленного.

    Не выполняются рекомендации по организации досуговой, спортивной, иной деятельности для обучающихся в группах продленного дня.

    • Обеспечение организации досуговой, спортивной, иной деятельности для обучающихся в группах продленного дня.

    120

    Сформированы коллегиальные органы управления в соответствии с Федеральным законом Об образовании в Российской Федерации, предусмотренные уставом образовательной организации

    Да

    1

    Ключевое условие «Образовательная среда»

    Реализация государственно-общественного управления

    121

    Функционирование управляющего совета образовательной организации

    Да

    1

    Ключевое условие «Образовательная среда»

    Реализация государственно-общественного управления

    3.2. Описание дефицитов по каждому магистральному направлению и ключевому условию.

    3.2.1. Описание возможных причин возникновения дефицитов, внутренних и внешних факторов влияния на развитие школы.

    Внешние факторы, оказывающие влияние на развитие школы: направления образовательной политики в сфере образования на федеральном, областном и муниципальном уровнях, социально - экономические требования к качеству образования и демографические тенденции, специфика и уровень запросов участников образовательной деятельности, международные тенденции развития образования.

    Благоприятные возможности для развития школы: ориентация федеральной политики на повышение качества образования в конкурентной образовательной среде, развитие экономики России предъявляет запрос на новое качество образования, ориентированное на профессиональное развитие талантливой личности, система высшего образования ориентирована на высокий уровень образования абитуриентов, Ориентация учащихся и родителей (законных представителей) на высшее и среднее профессиональное образование, Ориентация на компетентностный подход и готовность 15 летнего подростка к правильному жизненному выбору.

    Риски для развития школы: несовершенство системы работы, недостаточность ресурсов для создания конкурентно способного ОУ, проблемы с кадровым обеспечением школы, уменьшение количества учащихся, заинтересованных в получении качественного образования, недостаточная работа родителей с детьми по определению перспектив дальнейшего обучения ,прагматизм образовательных запросов родителей (законных представителей) и учащихся, который ограничивает результаты образования, социальный инфантилизм части молодежи, поддерживаемый родителями.

    3.2.2. Анализ текущего состояния и перспектив развития школы.

    Интерпретация результатов самодиагностики:

    Магистральное направление,
    ключевое условие

    Полученный результат

    (описание и количество баллов)

    Планируемый результат, описание

    1

    Знание

    27(базовый уровень) Образовательная организация вышла на заданный уровень «Школы Минпросвещения России» по следующим показателям:

    • Реализация положения по внутренней системе оценки качества образования;
    • ОО не входит в перечень ОО с признаками необъективных результатов;

    Развито направление по обеспечению условий для получения качественного образования детям с ограниченными возможностями, так как в школе всё больше становится детей с ОВЗ.  Получены рекомендации по реализации углублённого изучения отдельных предметов и обеспечению учебно-дидактической базы обучения и воспитания по адаптированным образовательным программам

    Внедрение обновленных ФГОС и переход на ФООП.

    Обеспечение соответствия материально-технической базы новым требованиям стандартов. Корректировка всех ООП с учетом ФООП. Создание условий для получения качественного образования для всех обучающихся, в том числе обучающимся с ОВЗ. Реализация

    сетевой формы организации обучения

    2

    Воспитание

    18(средний уровень) Образовательная организация вышла на заданный уровень «Школы Минпросвещения России» по 15 показателям. Дефицитов наблюдается в наличии школьного патриотического клуба. Необходимо продумать работу по расширению и углублению показателей.

    Перераспределить работу по организации и контролю воспитательной деятельности школы с учетом должностных обязанностей. Разработать планы работы советника директора, скорректировать при необходимости локальные нормативные акты школы. Увеличение                                                  направлений воспитательной работы, привлечение большего количества учащихся, педагогов, родителей к реализации

      воспитательных задач.

    3

    Здоровье

    15(средний уровень) Образовательная организация вышла на   заданный   уровень   «Школы   Минпросвещения   России»   по   показателям

    «Реализация школьных просветительских мероприятий по ЗОЖ, по профилактике курения табака, употребления алкоголя и наркотических средств», «Доступность спортивной инфраструктуры в соответствии с требованиями Минпросвещения России и Минспорта России», «Реализация программы здоровьесбережения». В режиме развития рекомендовано предусмотреть развитие от 5 до 9 видов спорта в школьном спортивном клубе, обеспечение охвата обучающихся ВФСК «ГТО» до 40% обучающихся, имеющих знак ГТО, подтвержденный удостоверением, соответствующий его   возрастной   категории, обеспечение участия обучающихся на муниципальном этапе в массовых физкультурно-спортивных мероприятиях.

    Приобретение необходимого спортивного инвентаря при наличии финансирования. Планируется увеличение видов спорта за счет сетевой формы реализации дополнительных общеобразовательных программ.

    4

    Творчество

    17(средний уровень) Образовательная организация вышла на заданный уровень «Школы Минпросвещения России» по показателю организации дополнительного образования. Организованы и действуют объединения   для   внеурочной   деятельности   обучающихся(школьный   театр,школьный музей, школьный медиацентр), но наблюдается наличие дефицитов по организациитехнологических кружков, функционированию школьного хора.

    Расширение спектра дополнительных образовательных услуг для детей и их родителей.

    Повысить эффективность системы дополнительного образования. Принять участие в реализации ведомственной целевой программы «Развитие дополнительного образования детей, выявление и поддержка лиц, проявивших выдающиеся способности» до 2025 года (распоряжение Минпросвещения от 21.06.2021 № Р-126).

    5

    Профориентация

    11(средний уровень). Поступили рекомендации по организации профильных, предпрофильных классов,посещению обучающимися занятий по программам жополнительного образования, направленных на профориентацию и участию обучающихся в чемпионатах по профмастерству, в том числе для обучающихся с ОВЗ.

    Реализация профессионального обучения старшеклассников по программам профессиональной подготовки.

    Разработать и реализовать на основе профессиональных стандартов или квалификационных требований программу профессионального обучения для обучающихся 10-11 классов. Обучающимся, успешно сдавшим квалификационный экзамен выдать свидетельства о полученной профессии.

    6

    Учитель. Школьная команда

    17(средний уровень) На заданный уровень «Школы Минпросвещения России» образовательная организация вышла по показателю «Реализация методических рекомендаций по внедрению единого штатного расписания». Предусмотрены меры материльного и нематериального стимулирования. Развита система наставничества. Получены рекомендации по совершенствованию условий для роста профессионального мастерства педагогов и административных работников.

    Усиление работы с педагогами по вопросам участия в конкурсном движении и повышении уровня квалификации.

    Создание условий для участия педагогов в муниципальных и региональных конкурсах профессионального мастерства. Стимулирование роста мастерства педагогов и обеспечение их социальной защищенности на рынке труда через участие в аттестации для повышения или получения категорий. Разработка                                                индивидуальных образовательных маршрутов для педагогов с целью профессионального роста, аттестации на первую и высшую категории, методиста, педагога-

    наставника

    7

    Школьный климат

    16( средний уровень) Образовательная организация вышла на заданный уровень «Школы Минпросвещения России» по следующим показателям: участие в СПТ, реализация психолого-педагогической программы, реализации комплекса мероприятий по профилактике буллинга и девиантного поведения.

    Решение проблемы дефицита педагогических кадров, в том числе для организации психолого-педагогического сопровождения обучающихся с ОВЗ. 

    8

    Образовательная среда

    14(средний уровень) На заданный уровень ОО вышла по участию в деятельности на базе информационно-коммуникационной платформы «Сферум». Реализация государственно-общественного управления образовательная организация вышла на заданный уровень «Школы Минпросвещения России». Рекомендовано обеспечить функционирование школьного библиотечного информационного центра.

    Создание условий для внедрения современной и безопасной цифровой образовательной среды, обеспечивающей формирование ценности к саморазвитию и самообразованию у обучающихся всех уровней. Участники проекта: администрация школы, педагогический коллектив, учащиеся, родители (законные представители) По показателям «Оснащение IT-оборудованием в соответствии утвержденным Стандартом оснащения государственных и муниципальных общеобразовательных организаций, осуществляющих образовательную деятельность в субъектах Российской Федерации, компьютерным, мультимедийным, презентационным оборудованием и программным обеспечением, современным лабораторным оборудованием»,

                       Результаты проблемно- ориентированного анализа:

    Магистральные направления и ключевые условия

    Оценка актуального состояния внутреннего потенциала

    Оценка перспектив развития
    с учетом изменения внешних факторов

    сильные стороны

    слабые стороны

    благоприятные возможности

    риски

    Знание

    ОО не входит в перечень образовательных организаций с признаками необъективных результатов

    Не реализуется углубленное изучение отдельных предметов

    Реализация оказания психолого-педагогической помощи обучающимся с ОВЗ, с инвалидностью

    Отсутствие мотивации (низкая мотивация) на получение высоких результатов ГИА; увеличение доли семей с низким образовательным уровнем.

    Воспитание

    Наличие советника директора по воспитанию и взаимодействию с детскими общественными объединениями

    Отсутствие материально-технического оснащения для реализации программы по школьному краеведению

    Реализация программы военно-патриотического воспитания на базе школьного музея

    Отсутствие материально-технического базы

    Здоровье

    Единые подходы к организации и контролю горячего питания

    Отсутствие необходимого технологического оборудования, недостаточное финансирование.

    Организация просветительской деятельности по ЗОЖ, профилактика вредных привычек.

    Хронические заболевания у детей и подростков

    Творчество

    Участие обучающихся в конкурсах, фестивалях

    Сетевая форма реализации дополнительных общеразвивающих программ

    Функционирование школьных творческих объединений

    Низкая активность учащихся

    Профориентация

    Опыт участия школы в проектах «Билет в будущее», «ПроекКТОриЯ»

    Недостаточное количество обучающихся, зарегистрированных на платформе «Билет в будущее»

    Увеличение числа навигаторов проекта «Билет в будущее»

    Трудности с личностным и профессиональным самоопределением детей; отсутствие мотивации

    Учитель. Школьная команда

    Методическое сопровождение педагогов

    Низкая доля педработников, прошедших обучение по программам ПК в сфере воспитания

    Профессиональные сообщества педагогов

    Дефицит отдельных групп педагогических кадров

    Школьный климат

    Наличие педагога-психолога и социального педагога в школе

    Отсутствие специальных тематических зон

    Организация работы школьной службы медиации

    Недостаток квалифицированных кадров

    Образовательная среда

    Активное использование педагогами и учащимися платформы Сферум

    Отсутствие школьного библиотечного информационного центра, недостаточное оснащение IT-оборудованием

    Формирование концепции организации центра детских инициатив

    Отсутствие финансовых средств на реализацию программ

    4. Основные направления развития организации.

    4.1. Возможные действия, направленные на совершенствование деятельности по каждому магистральному направлению и ключевому условию.

     · Проанализировать результаты самодиагностики и разработать механизмы их улучшения.

     · Обеспечивать административный контроль за более продуктивным оказанием психолого-педагогической и технической помощи учащимся с ОВЗ, с инвалидностью.

     · Модернизировать методическую деятельность в образовательной организации по развитию компетенций педагогических работников в вопросах программно-методического обеспечения обучения и воспитания по федеральным адаптированным образовательным программам (при наличии учащихся с ОВЗ, с инвалидностью).

     · Обеспечивать информационную открытость, доступность информации об организации образования учащихся с ОВЗ, с инвалидностью (за исключением персональной информации, в том числе о состоянии здоровья учащихся).

     · Корректировать специальные дидактические материалы для учащихся с ОВЗ в соответствии с рекомендациями психолого-медико-педагогической комиссии.

     · Построить систему персонифицированного профессионального развития педагогов и руководителей МКОУ «СОШ№4», обеспечивающую своевременную методическую подготовку с нацеленностью на достижение планируемых образовательных результатов.

     · Способствовать участию педагогических работников в семинарах, вебинарах, тренингах, конференциях и иных мероприятиях по повышению их профессионального уровня.

    · Организовывать методическое сопровождение педагогических работников, готовых к трансляции опыта образовательной организации в вопросах образования учащихся с ОВЗ, с инвалидностью на семинарах, тренингах, конференциях и иных мероприятиях.

     · Формировать предметно-пространственную среду в перспективе цифровизации образования для расширения возможности индивидуализации образовательного процесса с нацеленностью на достижение планируемых образовательных результатов.

     · Заключить договоры сетевого взаимодействия для повышения качества освоения содержания учебных предметов в практическом применении.

     · Развивать механизмы взаимодействия с семьей.

            4.2.      Управленческие решения, направленные на устранение причин возникновения дефицитов.

    № п/п

    Магистральное направление, ключевое условие

    Название подпроектов

    Задачи

    Планируемые результаты

    Сроки реализации

    Перечень мероприятий

    Ресурсное обеспечение

    Руководитель проектной группы

    Целевые индикаторы результативности

    Система оценки результатов и контроля реализации

    1

    Знание

    Индивидуальн ый план

    Предоставить возможность учащимся

    обучаться по ИП

    Ведется обучение по ИП

    2024

    Разработка ИП

    Нормативные документы

    Локальные акты

    зам.

    директора по УВР

    ИП

    ИП

    Успех каждого ребенка

    Размещение на сайте ОО материалов по работе с

    одаренными

    детьми

    Формирование раздела

    «Одаренные дети»

    2024-

    2027

    Размещение на сайте ОО материалов по работе с

    одаренными

    детьми

    зам. директора по УВР

    Раздел на сайте

    Раздел на сайте

    Организация участия обучающихся в олимпиадном

    движении

    Организация участия обучающихся в олимпиадном

    движении

    Участия обучающихся в олимпиадном

    движении

    2024-

    2027

    Выявление учащихся с высокими

    показателями для участия в олимпиадном

    движении; Составление плана подготовки учащихся к олимпиаде;

    проведение мероприятий по подготовке учащихся к

    олимпиадам

    зам.

    директора,

    учителя- предметники

    Количественны й показатель участия и призовых мест в олимпиадах

    Количественный показатель участия и призовых мест в олимпиадах

    «Знание: качество и объективность»

    1.Управление качеством образования, совершенствование процессов образования для эффективного достижения ожидаемых результатов Совершенствования внутренней системы оценки качества образования, углублённое изучение отдельных предметов.

    Соответствие результатам ВПР, введение отдельных углублённых предметов

    2024-2027

    разработка и внедрение плана мероприятий по повышению объективности оценки образовательных результатов на основе ВПР; увеличение доли преподавателей и учащихся, использующих ЭОР(ФГИС «Моя школа», Сферум) до 100%,разработка и внедрение Дорожной карты по улучшению результатов ГИА, работа над учебным планом по введению углублённого изучения отдельных предметов.

    единые рекомендации по контрольным работам и домашним заданиям. Письмо Минпросвещения, Рособрнадзора от 06.08.2021 № СК-228/03, 01-169/08-01,локальные акты ОО

    зам.

    директора по УВР и нач. школе

    сохранить уровень достижения  по по показателям:школа не входит в перечень образовательных организаций с признаками необъективных результатов по итогам предыдущего учебного года.

    Проведение мероприятий по повышению объективности качества образования, по введению углублённого изучения отдельных предметов.

    2

    Воспитание

    Реализация

    программ

    Повышение

    квалификации

    Повышение

    квалификации

    2024-

    2027

    График курсовой

    подготовки

    советник директора

    Реализация

    программ

    Реализация

    программ

                                  

    краеведения , школьного военно-патриотического клуба

    педагогических работников по вопросам организации краеведческой деятельности

    педагогических работников по вопросам организации краеведческой деятельности

    урочной и внеурочной

    деятельности, дополнительно го образования по краеведению

    и

    урочной и внеурочной

    деятельности, дополнительного образования по краеведению и

    школьному

    туризму

    3

    Здоровье

    Знак «ГТО»

    Добиться 40% и более школьников со

    знаком «ГТО»

    30% и более школьников со знаком «ГТО»

    2024-

    2027

    График участия в

    «ГТО»

    Нормативные документы

    Локальные акты

    зам.

    директора

    Результаты участия обучающихся в

    «ГТО»

    Результаты участия обучающихся в

    «ГТО»

    4

    Творчество

    Сетевая форма реализации программ

    дополнительно го образования

    Разработка и реализация

    образовательных программ, реализующихся в сетевой форме

    Расширение системы

    дополнительного образования для развития творческих способностей

    одаренных детей

    2024-

    2027

    Разработка рабочих программ

    дополнительного образования

    педагог-организатор

    Рабочие программы

    дополнительно го образования

    Рабочие программы

    дополнительного образования

    5

    Профориентация

    Профориентаци

    -онная работа

    Включение в план профориентаци- онной работы участия в профессиональ-

    ных пробах

    Участие в профессиональных пробах

    2024-

    2027

    Включение в план профориентационн ой работы участия в профессиональных пробах

    Мусаева Э.М.

    План

    Участие в профиентацион- ных мероприятиях

    6

    Учитель.

    Школьная команда

    Профессио- нальные конкурсы

    Повышение квалификации управленческой команды

    Добиться активного участия педагогов в

    профессиональ-

    ных конкурсах

    Совершенствование управления образовательным процессом

    20% педагогов принимают участие в профессиональных конкурсах

    100 % прохождение членами управленческой команды КПК

    2024-

    2027

    2024-2027

    Оказание методической помощи

    График прохождения КПК

    Работа с педагогами по

    индивидуальному образовательному маршруту

    зам.

    директора по УВР

    Результаты участия в конкурсах

    Рост результатов участия в профессиональных конкурсах

    7

    Школьный климат

    Формирование психологически благоприятного школьного климота

    Обеспечение

    дифференцирова н-ных условий обучения и воспитания детей

    Организация деятельности по

    созданию условий для оказания психолого-

    педагогической

    помощи

    2024-

    2027

    Организация деятельности по

    созданию условий для оказания психолого-

    педагогической

    помощи

    педагог-психолог

    Создание условий для обучения и воспитания

    Создание условий для обучения и воспитания

    8

    Образовательная среда

    Цифровая образовательна

    я среда

    Создание условий для повышения

    квалификации

    Повышение квалификации педагогов в

    области

    2024-

    2027

    План курсовой подготовки по данному

    направлению

    зам.

    директора по нач.школе

    Система повышения

    квалификации

    педагогических

    Использование возможностей ЦОС

                                  

    педагогов в

    области в области современных технологий онлайн-обучения, подготовка

    педагогов к использованию возможностей федеральной информационно- сервисной платформы цифровой

    образовательной

    среды

    современных технологий онлайн-обучения

    работников ОО

    5. Ожидаемые результаты реализации Программы развития (повышение, сохранение уровня).

    Успешная реализация Программы в 2024-2027 гг позволит сформировать и реализовать модель современной школы, объединяющей детей и взрослых, обеспечивающей доступность качественного образования и равные возможности для всех обучающихся, их всестороннее развитие, здоровьесбережение, направленной на совершенствование системы профессиональной ориентации, воспитание патриотизма, российской гражданской идентичности, духовно-нравственной культуры на основе российских традиционных духовных и культурных ценностей

    Совершенствование обучения будет во многом зависеть от консолидации усилий всех участников образовательных отношений по повышению качества образования, создания взаимодействия с различными субъектами города (ГЦК, библиотека, ДЮСШ, ЦДЮТ,  предприятий и учреждений города), последовательного внедрения в обучение цифрового образовательного контента.

    В настоящей программе определены ключевые направления совершенствования процессов образования, воспитания и развития творческих способностей обучающихся, совершенствования системы управления образовательной организацией, ее образовательной инфраструктуры и школьного климата, достижения заданного уровня «Школы Минпросвещения России»:

    1. Создание                   информационно-образовательного                          пространства, позволяющего удовлетворить интересы и потребности всех участников образовательного процесса (в том числе с ОВЗ) за счёт реализации принципов доступности и качества образования.
    2. Создание безопасной цифровой образовательной среды, которая позволит создать профили «цифровых компетенций» для учеников и педагогов.
    3. Развитие детской одаренности, метапредметных, исследовательских и коммуникативных компетентностей обучающихся, включая развитие навыков XXI века и новой грамотности.
    4. Обеспечение доступа к современным и вариативным дополнительным общеобразовательным программам для детей.
    5. Внедрение в образовательный процесс различных моделей обучения на основе индивидуальных учебных планов и дистанционных образовательных технологий.
    6. Повышение профессиональной компетентности педагогов, в том числе в области     овладения инновационными                               образовательными, метапредметными технологиями.
    7. Увеличение численности учащихся, обучающихся в системе внутришкольного и внешкольного дополнительного образования; рост количества детей, имеющих достижения в олимпиадах, фестивалях, конкурсах, проектах различного уровня как показатель социальной компетентности учащихся.
    8. Расширение перечня образовательных возможностей, социально- образовательных партнерств.
    9. Реализация эффективной профильной системы обучения и развитие

    проектной деятельности обучающихся

    В зависимости от изменений социально-экономической обстановки, а также законодательной базы возможны корректировка и уточнение указанных направлений развития.

    1. Механизмы реализации Программы развития

    Образовательная инфраструктура — это комплекс ресурсов, делающих возможным функционирование системы образования в соответствии с федеральными    государственными образовательными стандартами (ФГОС). К ней относится оснащение классов для занятий проектно­исследовательской деятельностью, оборудованием для занятий предметами естественнонаучного, математического, гуманитарного и социально - экономического блоков, технологией; оснащение классов новой мебелью; оснащение школ спортивным инвентарём.

    Особое внимание сегодня уделяется цифровой образовательной среде. А именно:

    •  обновление материально-технической базы общеобразовательных организаций для формирования у учащихся современных технологических и гуманитарных навыков;
    •  внедрение современных цифровых технологий в основные общеобразовательные программы;
    •  внедрение целевой модели цифровой образовательной среды.

    Наименование блока

    Наименование

    ресурсов

    Наличие (по факту): количество и характеристики

    Требуемые ресурсы

    Источники

    получения/

    приобретения

    1. Нормативное правовое обеспечение (ЛНА)

    Приказы,

    положения, правила,

    должностные

    инструкции

    Достаточный уровень

    По мере необходимости

    финансирования не требует

    2.Материально-техническое обеспечение

    Учебные кабинеты

    Цифровая образовательная среда

    Компьютерный класс

    Учебные мастерские

    Спортивный зал

    Кабинеты для специалистов (психолог)

    Медицинский кабинет

    Музей

    Актовый зал

    ные кабинеты

    24уч.кабинета укомплектованных ученической мебелью,

    меловой доской,

    компьютером учителя(8),

     плазменной панелью (3телевизора), интерактивной доской (3 каб),

    ЦОС-2 кабинета

    Кабинет на 12 рабочих мест, оборудован компьютерами

    Отсутствуют

    1 спортивный зал

    1 кабинет психолога

    Медицинский кабинет, состоящий из осмотровой и процедурной комнат

    Помещение для музея

    1 актовый зал

    Столовая с обеденным залом

    компьютер учителя(12) плазменная панель (5), интерактивной доской (5),

    2 кабинета

    федеральный, региональный и муниципальный бюджеты.

    Цифровая

    образовательная

    среда

    ЦОС - 2 кабинета

    ЦОС - 3 кабинета

    Компьютерный

    класс

    Кабинет на 15 рабочих мест, оборудован ноутбуками

    Кабинет на 15 рабочих мест, оборудован ноутбуками

    Учебные мастерские

    Отсутствуют

    Учебные мастерские

    Спортивный зал

    1 спортивный зал

    капитальный ремонт

    Столовая

    Столовая с обеденным залом

    капитальный ремонт

    Спортивная

    площадка

    Многофункциональная спортивная площадка

    финансовое обеспечение

    Кабинеты для специалистов (психолог, логопед и

    др.)

    1 кабинет психолога

    оснащение оборудованием

    Медицинский

    кабинет

    Медицинский кабинет, состоящий из осмотровой и процедурной комнат

    капитальный ремонт

    Стоматологический

    кабинет

    Отсутствует

    Оборудованный стоматологический кабинет

    Актовый зал

    1 актовый зал

    актовый зал с акустической системой распределенного звучания

    Музей

    Помещение для музея

    Столы со стеклянной столешницей(2), шкаф-витрина(2)

    3. Кадровые ресурсы

    Педагогический

    стаж

    Количество педагогических работников – 39: - количество учителей – 31, до5лет-3, до 15 лет-5, 20 и более-31

    Совершенствование системы наставничества

    Функционирование ШМС

    Уровень

    образования

    Высшее педагогическое образование имеют 23 учителей (73%). Среднее профессиональное педагогическое образование имеют 8(17%) учителя

    Повышение уровня образования

    Переподготовка и курсы КПК

    Квалификационная

    категория

    Имеют квалификационные категории 16 педагогических работников (50%) из них:

    8 учителей (25%) - с высшей

    70%

    Соответствие занимаемой должности - 100%

    прохождение плановой  аттестации в ДИРО

    71

    квалификационной категорией;8 учителя (25%) - с первой квалификационной категорией

    Повышение

    квалификации

    80%

    100%

    Прохождение плановых курсов ДИРО

    Стабильность

    кадров

    2022/2023 - 40 педагогических работников

    2023/2024 -  39 педагогических работников, 2024-2025-39

    ,  

    20

     

    Полная укомплектованность кадрами

    привлечение выпускников ВУЗов

    Обобщение и распространение передового опыта

    Участие в конкурсах педагогического мастерства 30%

    60%

    Привлечение молодых специалистов, социальных партнёров к реализации идей программы развития

    Профориентация

    Увеличение количества выпускников поступающих по целевому направлению

    Заключение договоров

    4. Финансовые ресурсы

    Субвенции

    Бюджет РФ

    Бюджет РД

     Бюджет ГО

    Полное финансирование

    Бюджет РФ

    Бюджет РД

     Бюджет ГО

    5. Научно-методический

    Переход на новые

    Не имеются

    Полная

    использование  электронных учебников

    • Инновации в содержании образования
    • Инновации в технологиях
    • Инновации в управлении

    учебники с мультимедийными приложениями в связи с реализацией ФГОС

    укомплектованность учебниками (изд-во «Просвещение»

    Формирование банка методических и оценочных материалов на основе

    критериального

    оценивания

    Разработана внутришкольная система критериального оценивания знаний обучающихся

    Сформировать банк оценочных материалов

    Разработка и утверждение локальных актов

    Реализация новых концепций преподавания по следующим дисциплинам:

    • обществознание,
    • география,
    • ОБЗР,
    • физическая культура,
    • по предметным областям, «»Труд»(технология)

    Изучаются ФОП ООО

    Корректировка тематического планирования по отдельным предметам в соответствии с ФОП ООО

    Прохождение КПК в ДИРО

    Технология развития

    критического

    мышления

    Применяются в 1 -11 классах

    Внеурочная деятельность «Функциональная грамотность» с 1 по 11 класс

    Платформа РЭШ

    Оперативная связь через создание

    ВК Мессенджер

    Сферум, ВК Мессенджер

    Высокоскоростной Интернет,  бюджет ГО

    различных групп в мессенджерах

    Позиционирование ОО в публичном пространстве (ВК)

    Сайт школы

    https://sh4-g-yuzhnosuxokumsk-r82.gosweb.gosuslugi.ru/food_menu/

    Сайт школы https://sh4-g-yuzhnosuxokumsk-r82.gosweb.gosuslugi.ru/food_menu/

    , другие социальные сети

    Высокоскоростной Интернет

    7. Критерии и показатели оценки реализации Программы развития.

    Задача

    Описание результата/ показатели

    Количественные показатели

    Проведение самодиагностики

    Получение результатов самодиагностики

    135б.

    Управленческий анализ результатов самодиагностики школы

    отчет о результатах самодиагностики, аналитическая справка

    Сформирован

    Обновление содержания и качества деятельности образовательной организации

    Оптимальное сочетание качественного уровня образования с широким спектром дополнительного образования в эмоционально привлекательной воспитательной среде

    Согласно Дорожной карте

    Выбор управленческого трека

    Составление Дорожной карты

    составлена

    Эффективная структура организации учебного процесса

    Обеспечение качественного повышения эффективности психологического, методического, социального, педагогического, медицинского сопровождения развития обучающихся на всех этапах школьного воспитания и обучения

    Разработана

    Вовлечением педагогов, обучающихся, родителей в процесс реализации Программы развития.

    Обеспечение участия в муниципальных и в региональных интеллектуально-творческих проектах с целью расширения круга образовательных возможностей для участников образовательного процесса (обучающихся и педагогов)

    Согласно графика

    8.Дорожная карта реализации Программы развития

    Мероприятия

    Срок реализации

    Планируемый результат

    Исполнитель

    Ответственный

    наименование мероприятия

    плановая дата получения результата (дд.мм.гг)

    фактическая дата

    (дд.мм.гг)

    измеримый индикатор (показатель)

    наименование продукта

    Подпроект «Знание». Задача: повысить качество и доступность качественного образования.

    Должность и ФИО работника ОО, ответственного за выполнение задачи

    Создание и реализация общеобразовательных программ, реализуемых в сетевой форме

    31.12.2025

    2027

    1.Разработанные общеобразовательные  программ ООО и СОО.

    2.Заключенные договоры с общеобразовательными организациями и организациями профессионального образования..

    3.Организация образовательного процесса по реализации общеобразовательных программ в сетевой форме.

    1.Договор о реализации общеобразовательных программ в сетевой форме.

    2.Общеобразовательные программы ООО и СОО.

    Джапарова Н.Р., заместитель директора по УВР

    Алтухова В.А.заместитель директора по нач. школе.

    Мусаева Э.М., соц. педагог

    Джапарова Н.Р., заместитель директора по УВР

    Алтухова В.А.заместитель директора по нач. школе.

    Создание и реализация индивидуальных учебных планов.

    01.09.2024

    2027

    1.Выявленные обучающиеся, испытывающие потребность в создании индивидуальных учебных планов.

    2.Определены наставники, сопровождающие обучающихся по индивидуальным учебным планам.

    1.Группа обучающихся, испытывающих потребность в обучении по индивидуальным учебным планам.

    Джапарова Н.Р., заместитель директора по УВР;

    Алтухова В.А.,заместитель директора по нач. школе.

    Мусаева Э.М., соц. педагог

    Джапарова Н.Р., заместитель директора по УВР;

    Алтухова В.А.заместитель директора по нач. школе.

    Мусаева Э.М., соц. педагог

    Участие обучающихся в реализации индивидуальных учебных планов.

    01.09.2024

    2027

    1.Самоопределение обучающихся в выборе формы обучения по индивидуальным учебным планам.

    1.Список обучающихся, испытывающих потребность в обучении по индивидуальным учебным планам.

    Джапарова Н.Р., заместитель директора по УВР;

    Алтухова В.А.,заместитель директора по нач. школе.

    Мусаева Э.М., соц. педагог

    Джапарова Н.Р., заместитель директора по УВР;

    Алтухова В.А.,заместитель директора по нач. школе.

    Мусаева Э.М., соц. педагог

    Подпроект «Здоровье». Задача:

    1.Создание воркаут-площадки на спортивном поле ОО

    2.Капитальный ремонт спортивного зала

    2025-2027

    2025-2027

    по мере финансирования

    по мере финансирования

    разработка и утверждение смет расходов при формировании бюджета

    Директор Сулейманов Р.Р.

    Директор Сулейманов Р.Р.

    1. Подпроект «Творчество». Задача: обогащение условий для творческого развития детей.

    Создание сетевой формы реализации дополнительных общеобразовательных программ.

    01.10..2024

    31.12.24

    1.Заключены договоры о реализации дополнительных общеобразовательных программ в сетевой форме с другими организациями, обладающими ресурсами для осуществления деятельности по реализации дополнительных общеразвивающих программ (образовательные организации, организации культуры и искусств, науки, физкультуры и спорта,  профессиональные образовательные организации

    1. Договоры (1-2).

    2.Дополнительные общеразвивающие программы в сетевой форме или с использованием сетевого взаимодействия (1-2 программы).

    Сулейманов Р.Р., директор, Мусаева Э.М., соц. педагог

    Сулейманов Р.Р., директор, Мусаева Э.М., соц. педагог

    Подпроект «Профориентация». Задача: развитие готовности школьников к выбору профессии.

    Работа над созданием профильных и предпрофессиональных классов

    31.10.24

    01.09.2025

    Изучение образовательных потребностей обучающихся.

    Решение о создании профильных предпрофессиональных классов (приказ директора в случае положительного решения).

    Результаты изучения потребностей учащихся в создании профильных предпрофессиональных классов.

    Классные руководители

    Джапарова Н.Р., заместитель директора по УВР

    Участие обучающихся в моделирующих

    профессиональных пробах (онлайн)
    и тестированиях.

    01.09.24

    регулярно

    Количество участников до 10% от общего числа обучающихся в 10-11 классах

    Рост числа участников

    Классные руководители

    Мусаева Э.М., соц. педагог

    Прохождение обучающимися профессионального обучения
    по программам профессиональной подготовки по профессиям рабочих
    и должностям служащих

    31.12.24.

    регулярно

    Договор с ССУЗом.

    Список учащихся, изъявивших желание пройти профессиональное обучение.

    Готовность нормативной и организационной  документации:

    Положение, расписание.

    Договор.

    Список

    Джапарова Н.Р., заместитель директора по УВР

    Джапарова Н.Р., заместитель директора по УВР

    Проведение родительских собраний
    на тему профессиональной ориентации,
    в том числе о кадровых потребностях современного рынка труда

    Сентябрь, декабрь 2024

    по графику

    Протоколы родительских собраний

    Родительские собрания

    Мусаева Э.М., соц. педагог, классные руководители

    Джапарова Н.Р., заместитель директора по УВР

    Подпроект «Воспитание». Задача: формирование всесторонне развитой личности.

    1.Увеличить количество участников проектов:

    «Движение первых»; «Орлята России»;

    2024-2027

    2027

    Формирование умений общаться, работать в команде. Участие в конкурсах, проектах различного уровня.

    Регистрация на сайтах проектов.

    Педагог-организатор, советник директора по воспитанию

    Педагог-организатор, советник директора по воспитанию, классные руководители.

    Подпроект «Учитель. Школьная команда». Задача: обеспечение профессионального развития педагогов.

    Организация повышения квалификации
    по инструментам ЦОС, размещенным

    в Федеральном реестре дополнительных

    профессиональных программ педагогического образования .

    Весь период

    по графику

     Направление на курсы ПК по графику ДИРО

    Удостоверения о ПК

    Джапарова Н.Р., заместитель директора по УВР

    Джапарова Н.Р., заместитель директора по УВР

    Повышение квалификации штатных педагогов - психологов по программам, размещенным в Федеральном реестре дополнительных профессиональных программ педагогического образования.

    01.12. 2024

    по графику

    Прохождение  курсов ПК педагогом-психологом

    Удостоверения о ПК

    Ахмедова П.М., педагог-психолог

    Джапарова Н.Р., заместитель директора по УВР

    Повышение квалификации управленческой команды по программам из Федерального реестра образовательных программ дополнительного профессионального

    образования.

    Весь период

    по графику

    100% управленческой команды прошли или спланировали прохождение ПК.

    Удостоверения  о ПК

    Руководитель и заместители руководителя ОУ

    Джапарова Н.Р., заместитель директора по УВР

    Участие педагогов
    в конкурсном движении

    Весь период

    регулярно

    Ежегодное участие в конкурсе профессионального мастерства на районном и региональном уровнях.

    Наличие победителей педагогов-участников конкурсов педагогического мастерства

    Заместители директора по УВР, нач. школе, педагог-организатор

    Заместители директора по УВР, нач. школе, педагог-организатор

    Подпроект «Школьный климат». Задача: формирование комфортной образовательной среды.

    Создание релаксационных зон в рекреациях школы.

    2025-2027

    2027

    Развитие досуговой деятельности учащихся на переменах.

    Разработка и утверждение смет расходов при формировании бюджета с привлечением родительской общественности.

    Руководитель и заместители руководителя ОО

    Руководитель и заместители руководителя ОО

    Подпроект «Образовательная среда». Задача: развитие общественно-государственного управления ОО

    Активизация работы управляющего совета образовательной организации

    31.10.24

    2024-2027

    План проведения мероприятий, протоколы управляющего совета школы.

    Состав управляющего совета школы.

    Советник директора по воспитанию  Нурмагомедова П.Х.

    Советник директора по воспитанию  Нурмагомедова П.Х.

    Переход ОО на односменный режим работы

    01.09.2025

    2027

    Создание условий для проведения дополнительных кружковых занятий и внеурочной деятельности.

    Ходатайство перед Министерством образования и науки РД; администрацией ГО.

    Руководитель и заместители руководителя ОО

    Руководитель и заместители руководителя ОО

    Сайт использует сервис веб-аналитики Яндекс Метрика с помощью технологии «cookie», чтобы пользоваться сайтом было удобнее. Вы можете запретить обработку cookies в настройках браузера. Подробнее в Политике